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        論公路工程內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化

        2013-01-01 00:00:00張立捷
        建筑與文化 2013年1期

        【摘 要】根據(jù)當(dāng)前公路工程的內(nèi)業(yè)資料的管理,本文根據(jù)對其存在的問題的提出,來嘗試列舉出一些能夠解決的方法,也為內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化和微機(jī)化的管理奠定基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】公路工程;標(biāo)準(zhǔn)化管理;內(nèi)業(yè)資料

        公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理,在公路工程項目管理工作中是一項重要的組成。對于強(qiáng)化項目管理、提高管理水平來說,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理,促進(jìn)內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化,是不可或缺的重要內(nèi)容。近年來,公路工程的內(nèi)業(yè)資料管理有了煥然一新的面貌,管理水平有大幅度的提高,但仍不可避免的存在著一些問題。長期的“重外輕內(nèi)”思想,內(nèi)業(yè)資料缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等等,浪費了財力、時間和資源的同時,對公路的管理工作形成了阻礙作用。所以,我們必須盡快解決公路工程內(nèi)業(yè)資料管理中出現(xiàn)的各種問題,實行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化措施。

        一、阻礙內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化工作的因素

        經(jīng)過筆者對在建的公路項目的有關(guān)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),公路工程的總監(jiān)辦、監(jiān)督辦和指揮部等等,他們對內(nèi)業(yè)資料的管理都有具體的工作規(guī)定,但是還是存在著一些問題阻礙著內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

        1、沒有統(tǒng)一內(nèi)業(yè)資料的管理要求,這一點表現(xiàn)在內(nèi)業(yè)表格的形式和填寫方法上。不同的公路項目,內(nèi)業(yè)的表格形式也是不同的。哪怕是在同一個工程項目中,差異也存在于內(nèi)業(yè)表格不同合同段中。這樣一來,在公路的不同項目中,或者是合同段中的內(nèi)業(yè)管理水平就會失去統(tǒng)計的評價基準(zhǔn),阻礙公路管理工作的進(jìn)一步完善。在內(nèi)業(yè)表格的填寫方法上的不統(tǒng)一,也存在于同一個公路的不同合同段。從施工、建立和主管部門來說,對內(nèi)業(yè)表格的填寫認(rèn)識不夠深刻,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),表格本身存在的缺陷也是不容忽視的。

        2、管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)的缺乏,影響著內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。“重外輕內(nèi)”思想的長期影響下,公路內(nèi)業(yè)人員的培訓(xùn)遲遲得不到落實。雖然對檢測工程師進(jìn)行了一系列培訓(xùn),不過其重點在于各種試驗手段,卻存在對填寫檢測報告的忽略現(xiàn)象。加之,部分單位內(nèi)外業(yè)工作分開,工作人員不能有效進(jìn)行溝通,內(nèi)業(yè)人員的內(nèi)業(yè)資料無法保證其內(nèi)容的準(zhǔn)確和可靠。缺乏對內(nèi)業(yè)表格和填寫的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加重了內(nèi)業(yè)工作的難度系數(shù),返工現(xiàn)象屢見不鮮,浪費了人力、時間和資源。

        3、內(nèi)業(yè)資料的自動化和程序化管理程度較低,阻礙著內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。信息化時代,公路工程中的計算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)較為普遍,不過內(nèi)業(yè)資料管理僅僅停留在較低的水平,如制表、填寫、復(fù)印和裝訂歸檔等。錯誤的人工填寫造成了紙張的浪費,同時還包括工程竣工后的表格剩余,也使紙張白白浪費掉。而紙張的運輸、保存和查閱存在著各種不便,與微機(jī)化和信息化相比,優(yōu)勢劣勢顯而易見。所以,公路工程急需提高內(nèi)業(yè)資料的信息化和微機(jī)化,而它的實現(xiàn),必須依靠內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

        二、實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

        公路工程的內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn),需要從以下幾個方面去加強(qiáng)工作:

        1、制定內(nèi)業(yè)資料范本。公路質(zhì)量的檢測和評定,以及施工監(jiān)理的規(guī)范都有表格形式的使用,但是,其填寫方法、裝訂和歸檔等,缺少詳細(xì)方法,如說明或者是示例等,使用不便。所以,規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料范本是必需品,范本在制定中要滿足幾點要求。

        ①范本的制定必需能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,然后將表格按照公路項目的實際情況來進(jìn)一步完善,實現(xiàn)各個細(xì)節(jié)細(xì)化,使其在使用中更加便利。

        ②范本對于高等級的公路項目也要適用,力爭能夠使任何一項公路項目都能根據(jù)自身的情況來從該范本中選取其中的一部分或者是全部來使用。特殊公路工程項目,才開工前應(yīng)對相關(guān)內(nèi)業(yè)表格進(jìn)行制訂,附加相關(guān)的填寫方法和示例等,使內(nèi)業(yè)資料范本補(bǔ)充形成,然后將其和范本發(fā)到相關(guān)單位。

        ③范本要給出內(nèi)業(yè)表的形式、填寫方法、裝訂和歸檔的詳細(xì)方法和示例,對建立的簽認(rèn)語言和程序等進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,成為內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理教材,實現(xiàn)統(tǒng)一的資料管理模式。

        2、對內(nèi)業(yè)的有關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),實施統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)。當(dāng)前,內(nèi)業(yè)工作引起了各部門的重視,包括前線指揮部門、總監(jiān)辦的等,根據(jù)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范下發(fā)了文件,但是在落實中,存在很多不到位的地方。范本的欠缺,使表格的填寫方法充滿了隨意性,對填寫方法的認(rèn)識很模糊,這種情況甚至也存在于監(jiān)理人員和主管部門。開工前,對相關(guān)人員的培訓(xùn)于內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化非常重要。在培訓(xùn)中,達(dá)到明確填寫方法,列舉出示例的效果,是內(nèi)業(yè)人員在工作中減少失誤和項目中的浪費和損失,降低盲目性,提高工作效率。

        3、內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化對于內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化和信息化來說,使其能夠有效實行的基石。另一個角度來說,內(nèi)業(yè)資料的微機(jī)化管理會促進(jìn)實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化,是其進(jìn)步和發(fā)展的有力保障。微機(jī)化的資料管理,能夠為內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提供快速和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),節(jié)省了人力和物力,于內(nèi)業(yè)工作來說降低了其工作的強(qiáng)度。在公路工程中,很多公路建設(shè)工程應(yīng)用了實驗數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),將檢測報告標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)了內(nèi)業(yè)工作的微機(jī)化的大跨度邁進(jìn)。微機(jī)化的內(nèi)業(yè)資料管理,要在表格的問及管理基礎(chǔ)上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全自動采集,網(wǎng)絡(luò)的傳輸,以及歸檔和簽認(rèn)等。

        總結(jié):公路工程的管理工作隨著時代的發(fā)展而不斷深化,內(nèi)業(yè)資料的管理也隨之到了一個高層次的管理水平上,不僅面臨著更高的要求,也提出了更高的挑戰(zhàn)。公路工程內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化實施,在有效期加強(qiáng)公路的工廠管理同時,整體上提高了公路的管理水平,為信息化的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        張立捷(1979—),女,天津市人,本科,工程師,天津市西青區(qū)公路管理局。研究方向:道路與橋梁。

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