【摘 要】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展得快越來越快。建筑工程施工質(zhì)量管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要組成部分,直接關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全與社會的安定,因此,必須加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量的管理,確保我國的建筑工程施工質(zhì)量,以促進(jìn)建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展。本文主要針對建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題、重要性、以及解決措施等進(jìn)行簡要分析。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場;管理;加強(qiáng)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中的推動作用日益重要,同時建筑施工企業(yè)之間的市場競爭也逐漸加劇,建設(shè)施工企業(yè)必須通過多方面的綜合建設(shè)來加強(qiáng)和提高自身的市場競爭力,確保建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場管理是提高建筑企業(yè)競爭力的重要核心,對建筑工程施工質(zhì)量具有十分重要的作用,因此,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理工作勢在必行。
一、建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的重要性
(一)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要考核指標(biāo)是建筑工程施工的質(zhì)量、安全、成本以及施工的工期等多個方面,對建筑企業(yè)的市場競爭力具有十分重要的影響。建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的開展必須堅持以科學(xué)化施工的現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),施工現(xiàn)場作為工作重點(diǎn),通過對施工現(xiàn)場管理工作來實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量的重要目標(biāo)。建筑工程施工現(xiàn)場管理堅持以安全管理為例,施工過程主要集中在露天的高空作業(yè)、多工聯(lián)合作業(yè)等事故多發(fā)區(qū)。通過對建筑工程施工現(xiàn)場的管理能夠有效地提高建筑企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施的檢查力度,并逐步強(qiáng)化施工人員的管理,有效的降低建筑工程施工事故的發(fā)生。除此之外,施工現(xiàn)場管理還是建筑工程施工成本控制的有效途徑,建筑企業(yè)通過對施工現(xiàn)場的管理來改善人、物與現(xiàn)場等綜合狀態(tài),以此消除和削減現(xiàn)場的無效勞動,同時還可以減少施工材料的消耗,有利于促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部的成本控制等。
二、建筑工程施工項目在施工現(xiàn)場管理中存在的問題
(一)建筑工程的企業(yè)法人行為不規(guī)范
建筑工程施工過程中:(1)建筑工程的施工嚴(yán)重違反正常的流程,企業(yè)法人自主改變施工的工期、行政干涉比較嚴(yán)重,無法確保工程的整體質(zhì)量,一定程度上阻礙著工程的施工進(jìn)度。(2)建筑工程的法人責(zé)任不夠完善,施工管理工作人員缺乏責(zé)任心,管理意識不強(qiáng)以及管理制度不健全等。(3)建筑工程施工過程中出現(xiàn)壓價現(xiàn)象,造成工程降低項目管理資金投入的狀況。
(二)建筑工程施工違反正常的程序進(jìn)行
建筑工程施工過程中:(1)管理工作人員通常為了投機(jī)取巧,獲得一定的利益,將工程多次轉(zhuǎn)讓,造成嚴(yán)重的資金流失,從而出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。(2)工程施工工作人員的素質(zhì)普遍偏低,導(dǎo)致施工的技術(shù)水平低下,有待進(jìn)一步的提高,綜合施工工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足等因素嚴(yán)重影響了工程的整體質(zhì)量。(3)建筑工程施工管理工作人員的管理水平低下,缺乏較強(qiáng)的管理組織能力,以至于施工過程中出現(xiàn)“一盤散沙”的現(xiàn)象。
(三)建筑工程施工過程中缺乏質(zhì)量監(jiān)管力度
建筑工程施工過程中:(1)工程施工的法律法規(guī)不健全,質(zhì)量的監(jiān)測力度、處罰機(jī)制以及執(zhí)行力度嚴(yán)重不足。(2)建筑工程的質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。(3)建筑工程中的質(zhì)檢工作人員水平偏低,未達(dá)到法定的要求【1】。
三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要措施
(一)加強(qiáng)施工隊伍管理,提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意識
建筑工程施工過程中,施工隊伍占據(jù)主導(dǎo)地位。職工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程的整體質(zhì)量的好壞。因此,(1)必須加強(qiáng)對施工隊伍人員的職業(yè)道德、思想政治等多方面的教育,促使施工隊伍了解施工現(xiàn)場管理的重要性,樹立正確的價值觀。(2)定期對施工隊伍人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育,促使施工隊伍人員堅持以質(zhì)量為核心,提高自身的質(zhì)量意識,并積極的、主動的參與到施工質(zhì)量現(xiàn)場管理工作中去。(3)對施工隊伍人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)的同時還需積極鍛煉他們的實(shí)踐能力,促使施工隊伍人員技術(shù)的提高【2】。
(二)提高建筑工程施工隊伍的安全意識
建筑工程施工過程中,堅持以“安全”為第一工作要點(diǎn)。建筑工程施工的安全管理對工程的質(zhì)量具有密不可分的關(guān)系,進(jìn)行安全施工的最終目的是為了保證工程的整體質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理:(1)完善施工現(xiàn)場管理的內(nèi)部機(jī)制,將責(zé)任分配至每一個人,并制定相應(yīng)的獎懲制度,積極營造安全第一的工作氛圍。(2)促使管理人員做好安全培訓(xùn)工作,從施工的根源抓起,對管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交流等基礎(chǔ)性工作。(3)對施工安全管理定期進(jìn)行評價和檢測,針對管理過程中出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行解決,避免施工事故的發(fā)生等。
(三)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
建筑工程施工過程中,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須做到以下幾點(diǎn):(1)全面了解建筑工程施工的圖紙,對工程施工的程度進(jìn)行合理的優(yōu)化,充分利用和發(fā)揮施工隊伍工作人員的技術(shù),促使施工條件能夠得到有效的控制,將高科技的奇偶數(shù)認(rèn)真落實(shí)到施工過程中的每一個工序上。(2)加強(qiáng)工程施工過程中的細(xì)節(jié)管理,積極落實(shí)施工方案,確保施工管理組織能夠有效的展開和進(jìn)行。(3)加強(qiáng)對施工監(jiān)測工作的管理,對已經(jīng)竣工的工程進(jìn)行詳細(xì)的排查與測量,確保每一個供工序均符合工程質(zhì)量的要求。(4)加強(qiáng)對施工隊伍技術(shù)能力的管理,逐步提高施工人員的技能,促使他們能夠熟練的掌握和應(yīng)用各種各樣的建筑材料和設(shè)備,從而提高施工的質(zhì)量和工作效率【3】。
(四)加強(qiáng)建筑工程施工前期準(zhǔn)備工作管理,并制定科學(xué)化的施工方案
建筑工程施工之前,必須做好前期的準(zhǔn)備工作,針對施工過程中將會出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究,并制定出相應(yīng)的解決措施。因此,施工現(xiàn)場管理要求施工工作人員必須對工程的設(shè)計方案、施工質(zhì)量過程中的控制點(diǎn)進(jìn)行深入的分析和研究,確保施工人員熟悉現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,完全掌握工程設(shè)計圖紙的內(nèi)容與結(jié)構(gòu),以便于在施工過程中能夠認(rèn)真的貫徹于執(zhí)行等。
四、結(jié)束語:
綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系著建筑工程的安全性、實(shí)用性與耐久性,同時還關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與人們生活的安全穩(wěn)定。因此,在建筑工程施工過程中,企業(yè)必須深刻認(rèn)識建筑工程施工質(zhì)量的重要性,樹立“質(zhì)量第一”的建筑思想,不斷地規(guī)范和完善施工的現(xiàn)場管理制度,確保建筑工程施工的現(xiàn)場管理質(zhì)量,爭取建設(shè)出一流的建筑質(zhì)量工程。
參考文獻(xiàn)
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