【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益先進(jìn)化，人們的生活水平的提高，人們對衣食住行的“住”關(guān)注度也是越來越高。建筑行業(yè)的發(fā)展不僅能給人們帶來更穩(wěn)定舒適的居所，而且也推動了我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以建筑工程的施工情況被越來越多的人所關(guān)注。建筑施工現(xiàn)場所存在的管理問題嚴(yán)重影響著建筑工人工作的質(zhì)量水平。本文針對建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題進(jìn)行探析，給廣大建筑行業(yè)提供一定的參考對策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工人；安全管理；問題；對策

在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下，建筑行業(yè)的人員流動性非常大，在建筑施工的工作人員中，農(nóng)民工占了很大一部分。由于農(nóng)民工的文化水平有限，技術(shù)性能也不是很高，再加上安全管理人員的管理工作不到位，使得建筑施工管理現(xiàn)場存在諸多的問題。針對建筑工程施工的過程中，日常管理所存在的安全管理問題進(jìn)行逐一分析，并提出一定的解決對策。

一、建筑施工的安全管理現(xiàn)場所存在的問題

1．施工人員在工作中安全意識比較低

由于處于基層的工作人員基本上都是來自邊緣城市的農(nóng)村，文化技術(shù)水平相對來說都比較低。所接受的規(guī)范化操作技能的培訓(xùn)也是非常之少。在施工的過程中，缺乏專業(yè)上的施工技術(shù)，對工作中的安全操作的要求也不重視，比如：工作中要佩戴好安全帽、要注意操作的規(guī)范化、對于消防方面的知識要掌握、施工中的用電安全性等等這些事項(xiàng)，大部分的施工人員并不重視，或者是并不了解。然而管理人員也并不對基層的施工人員加強(qiáng)管理，使得在建筑施工的現(xiàn)場存在很多的安全隱患。

2．對技術(shù)的要求過于寬松

建筑施工的過程中，所需要更多的基層勞動人員，如果管理人員對操作技術(shù)方面的要求并不高，使得很多基層施工人員在工作的過程中出現(xiàn)技術(shù)性能不強(qiáng)、操作失誤、對建筑的施工要求不清楚等等現(xiàn)象。對技術(shù)要求的過于寬松，使得管理不嚴(yán)，出現(xiàn)很多違反規(guī)定的施工狀況，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的質(zhì)量大大降低。

3．施工人員缺乏規(guī)范的管理

在建筑施工的過程中，所進(jìn)行的施工的程序過多，而且比較復(fù)雜，使得所需要的施工人員的數(shù)目相對來說也比較大。人員過多，管理起來就比較困難，不同的問題，不同的現(xiàn)狀，很難做到統(tǒng)一規(guī)范化的管理。在加上基層工作人員的文化技術(shù)水平較低，大部分施工人員對建筑施工設(shè)計規(guī)劃并不了解，使得管理不力的同時，也經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)操作影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量的問題。

4．施工現(xiàn)場過于混亂

在建筑施工的現(xiàn)場，所用的電都是臨時提供的，很多基層的施工人員所在的工地以及居住的場所自身就存在著安全隱患。例如：上夜班的工作人員需要用電時，由于電源過少就需要自己拉線；在基層工作人員的住所中，也同樣有著這樣的現(xiàn)象，電線滿地都是，到處可見插排，再加上所居住的地方地面潮濕等等，存在著很多的安全隱患。建筑企業(yè)對基層工作人員的生活居住關(guān)注度不高，使得工作人員在工作中以及工作之后的居住場所都存在很多的安全問題。

二、針對施工現(xiàn)場所存在的安全問題所提出的對策

1．提高施工人員的安全防護(hù)意識

“安全重于泰山”，安全的重要性人人都知道，但是在生活與工作中人們又往往忽視了安全的威懾力。確保施工過程中的安全性是建筑施工提高效率和增強(qiáng)經(jīng)營成果的前提。因此，在工人的施工中一定要強(qiáng)化每一位工作人員的安全意識，建立有效的、規(guī)范的、合理的安全管理系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)管理人員要將安全工作落到實(shí)處。在一定程度上，為了加強(qiáng)工作人員的安全意識，可以制定一定的獎勵和懲罰措施，對于安全工作做的好的員工可以給予一定的激勵，激勵其繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作精神；對于安全工作做的不到位的員工，可以采取一定的懲罰措施，以此為戒，讓其在以后的工作中能夠規(guī)范化的要求自己。其次，領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)行階段性的安全監(jiān)督與審查。讓員工們時刻謹(jǐn)記安全工作的重要性，真正的將這種意識用到工作中去，確保自己安全的同時，減少工作中的失誤，提升工作的效率。

2．加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)

建筑工程管理人員一定要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)，對員工的工作加強(qiáng)重視，對員工的培訓(xùn)，也是提高企業(yè)經(jīng)營成果的一個途徑，所以一定要刨拋除培訓(xùn)浪費(fèi)錢、耗費(fèi)時間的觀念，加大對員工及管理人員的培訓(xùn)，使得兩者相輔相成，共同提高企業(yè)的工作效率與經(jīng)濟(jì)成果，進(jìn)而讓企業(yè)在激烈的建筑行業(yè)競爭中略勝一籌。

3．施工項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視

建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理一定要意識到管理工作對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重大意義。領(lǐng)導(dǎo)人員要做好帶頭作用，樹立一個好的榜樣，以確保建筑施工的安全性、效率性、質(zhì)量性，項(xiàng)目經(jīng)理需要站在一個長遠(yuǎn)角度看待問題，制定一個合理的建筑施工規(guī)劃與未來發(fā)展前景，將施工的每一項(xiàng)工作都細(xì)化，合理的分配，然后在進(jìn)行相應(yīng)的管理。讓每一個員工都意識到規(guī)范化、合理化、安全化操作的重要性，使得員工積極認(rèn)真的工作，并配合建筑施工管理人員的管理工作，進(jìn)而提升建筑施工的效率和經(jīng)營成果。

4．加強(qiáng)施工場所的安全管理

由于施工人員的技術(shù)水平與文化水平參差不齊，使得管理人員更要強(qiáng)化對施工人員的管理，不僅要從技術(shù)性能、操作規(guī)程方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對基層施工人員的生活以及施工場所的設(shè)施的安全性也要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，要給員工提供一個安全的工作與居住場所，使得員工在工作與居住時減少安全隱患，積極認(rèn)真的投入工作之中。例如：禁止施工人員對施工用電私拉亂接。管理人員要加強(qiáng)對員工的責(zé)任心，合理的管理，使得員工配合其工作的執(zhí)行，達(dá)到安全管理的目的。在安全設(shè)備資金投入方面，對于建筑施工過程中那些必要的安全設(shè)備和安全防護(hù)材料必須保證足額資金投入，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。建筑施工單位要對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行“三級”安全教育，安全技術(shù)交底要有監(jiān)理公司的旁聽。

5．施工過程進(jìn)行安全管理巡查

在建筑施工現(xiàn)場實(shí)施時要委派專門的安全管理人員進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場安全管理巡查，專職安全管理人員記錄的安全臺賬內(nèi)容需要包括安全隱患的檢查。例如，需要巡查漏電保護(hù)器的電流情況，開關(guān)使用情況，接地裝置安裝情況，配電箱管線情況。在建筑施工的現(xiàn)場觀察是否出現(xiàn)外架沉降等問題。根據(jù)建筑施工相應(yīng)的安全施工制度，做出安全可靠的專項(xiàng)方案，監(jiān)理公司批準(zhǔn)后再施工。安全管理負(fù)責(zé)人員須對每一部分項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，將檢查結(jié)果登記，詢問監(jiān)理人員項(xiàng)目是否符合安全要求。對于不符合安全管理?xiàng)l例的施工環(huán)節(jié)，要及時進(jìn)行整頓修改。

三、總結(jié)：

安全影響著員工的施工力度，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)營效益，影響著企業(yè)的經(jīng)營成果。所以企業(yè)一定要加強(qiáng)對安全工作的管理，確保施工現(xiàn)場的安全性，確保施工人員的工作規(guī)范化。建筑施工企業(yè)可以借助于建立合理的、規(guī)范的、有效的安全管理措施，例如施工過程進(jìn)行安全管理巡查、加強(qiáng)施工場所的安全管理、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)等，讓建筑施工有個強(qiáng)有力的安全管理保障。

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