【摘 要】在安全檢查中，暴露出很多問題，引起我的思考 。如果這些問題能夠得到真正的處理和解決，那么這樣的安全檢查就是有用的；如果這些問題反復(fù)出現(xiàn)，得不到最終解決，那么這樣的安全檢查有多大的作用？

【關(guān)鍵詞】安全；檢查；問題

安全檢查就是要對生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種物與人的因素如機械、設(shè)備、流程等，進行深入細致地調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)不安全因素，以求消除，安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，也就是把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

在開展安全檢查過程中，一般的做法都是把有關(guān)的條例和規(guī)范同企業(yè)的實際情況加以對照，總結(jié)成績，找出差距，不斷改進。由些可見，安全檢查的過程，其本身就是一個結(jié)合實際宣傳貫徹有關(guān)條例、規(guī)章和規(guī)范的過程。通過安全檢查，使安全監(jiān)察與職工群眾都能自覺遵循安全與勞動保護工作規(guī)章、條例和安全技術(shù)規(guī)范，進一步發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

實踐經(jīng)驗表明，安全檢查能同時收到以下三點效果：

（1）宣傳貫徹了黨的安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策法令，提高了各級領(lǐng)導和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)的認識，端正了態(tài)度，有利于安全管理和勞動保護工作的開展；

（2）安全檢查能及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患，及時了解化工生產(chǎn)中的職業(yè)危害，有利于制訂治理規(guī)劃，消除危害，保護職工的安全和健康；

（3）在安全檢查中能及時發(fā)現(xiàn)先進典型，及時總結(jié)經(jīng)驗。

安全檢查是一項群眾性的調(diào)查研究工作，通過安全檢查能更好地摸清工廠企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，總結(jié)和推廣他們的先進經(jīng)驗，帶動全局。

雖然，安全檢查的好處非常多，大多數(shù)企業(yè)也都有自己的安全檢查計劃。但是，做為一名安全工作者，我發(fā)現(xiàn)普遍存在于各種安全檢查中的一些情況：

1. 安全檢查前，通知受檢查的項目部。

這樣做的結(jié)果就是，讓項目部有時間應(yīng)付檢查。為了應(yīng)付檢查，去做大量的準備工作，比如臨時購買一些安全防護用品、安全警示標志和勞動保護用品，補資料等等。到了真正檢查的時間，去檢查時已經(jīng)看不到真相，摸不清真實的生產(chǎn)情況，導致一些安全隱患被表相掩蓋。如果檢查后安全防護用品、安全警示標志和勞動保護用品按標準要求一直使用，也就有點安全檢查的價值了，有的一旦檢查完后就收起來等著應(yīng)付下次安全檢查用。這樣的安全檢查，對安全工作一點促進都起不到。

2. 項目部應(yīng)付安全檢查。

據(jù)我了解現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都實行項目部承包責任制，為了提高相對的利潤，項目部設(shè)的技術(shù)和管理人員少，有的項目部沒有配備專職安全員。安全檢查出來的種種問題沒有得到真正的整改，就達不到安全檢查的目的和效果了?！鞍踩a(chǎn)，關(guān)鍵在人。人是安全的決定性因素， 最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物”

3. 安全資料做假的情況。

在安全檢查中，安全資料中代替簽字和模仿簽字的情況非常普遍，這樣做的結(jié)果是：安全教育到底做了沒有？安全技術(shù)交底做了沒有？安全會議進行過了嗎？安全生產(chǎn)責任書到底簽了沒有？這是一個值得引起關(guān)注的現(xiàn)象。雖然安全檢查不是去查簽字，但給我們一個思考，在國務(wù)院加大力度整治安全管理工作的同時，部分企業(yè)和項目部依舊不重視安全生產(chǎn)工作。根本原因是什么？我認為：企業(yè)根本就不注重安全生產(chǎn)和不重視安全檢查，在源頭上就沒有管控好。沒管理好的結(jié)果就是項目部為所欲為，領(lǐng)導視而不見?！耙粋€組織是否重視某種理念，只要注意觀察他們安排的領(lǐng)導班子即可?！?/p>

4. 部分安全資料沒有針對性。

比如危險源辨識，按常理是根據(jù)項目部的實際情況來編制的，有的連項目名稱都沒有改；比如應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員的名字在項目部通訊錄中沒有，項目部設(shè)在東邊而應(yīng)急預(yù)案中臨近醫(yī)院急救電話為西邊醫(yī)院的等等。我認為：針對這樣的情況，安全檢查出問題之后，整改中一定要增加相關(guān)人員的安全生產(chǎn)知識的集中培訓，以防再次發(fā)生類似情況。

5. 安全檢查成為項目部的負擔。

檢查前檢查中，項目部都要為安全檢查做好各項準備工作，比如如何接待如何對付施工現(xiàn)場安全檢查提前如何準備和施工資料如何趕，導致安全檢查容易被牽著鼻子走。只看見了亮點、忽略掉暗淡的方面，造成安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和解決，對安全生產(chǎn)情況非常的不利。

安全檢查，忙于應(yīng)付就成為一種負擔，使我們一線員工錯誤地認為，檢查就是走過場搞形式。

6. 安全檢查應(yīng)該讓內(nèi)行當家，增加安全檢查的技術(shù)權(quán)威性。

通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，但是，不是任何人都可以發(fā)現(xiàn)安全隱患并且知道如何去整改。許多公司在安排安全檢查的組成人員時往往讓一些不懂行的領(lǐng)導承擔重要角色。似乎這樣才能體現(xiàn)尊重領(lǐng)導體現(xiàn)公司對待安全檢查的態(tài)度。但是，為什么經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查都隊伍浩蕩場面壯觀而安全隱患一樣得不到有效的整治？我認為說明了一些根本原因：對當前國家安全生產(chǎn)的大環(huán)境認識不夠，還停留在過去五年之前的狀態(tài)中；對安全檢查認識不夠，沒有根本的重視安全生產(chǎn)而是認為不出安全事故就是安全的觀點；安全檢查走過程，不懂行的人去安全檢查，不管是施工現(xiàn)場的情況還是安全內(nèi)業(yè)的情況，還停留在：比如，施工現(xiàn)場作業(yè)人員戴安全帽、有安全警示標志等就認為現(xiàn)場安全了，安全資料有這個方案那個措施就可以了，但是，卻忽略了安全檢查意義：其一，為員工的生存利益著想，其二，為企業(yè)的長治久安著想！

7. 檢查虎頭蛇尾的情況。

安全檢查的主要內(nèi)容就是檢查和監(jiān)督。就是監(jiān)督那些檢查出來的問題，應(yīng)該整改的是否已經(jīng)整改，應(yīng)該落實的是否已經(jīng)得到落實。我發(fā)現(xiàn)，檢查之后問題是暴露出來了，但是，好多項目部卻不認真進行整改和落實，只是禮貌性的敷衍一下。比如：已經(jīng)檢查出施工現(xiàn)場臨時用電存在問題，配電箱不按規(guī)定上鎖，過三天再去看，配電箱依舊沒鎖。所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由持證的電工負責使用管理，嚴禁非電工作業(yè)）

存在這種情況非常多，根本是項目部內(nèi)部管理不嚴格，各工作崗位責任制不清晰，末執(zhí)行按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。

8. 讓安全檢查能夠真正的促進安全生產(chǎn)。

當安全檢查發(fā)現(xiàn)以上問題時，應(yīng)該從企業(yè)（項目部）內(nèi)部管理進行分析，及時制訂符合本企業(yè)（項目部）的安全生產(chǎn)管理措施?！八械陌踩珕栴}都是管理問題，所有的事故都是可以預(yù)防的?！保ㄔ诜蠂业姆煞ㄒ?guī)前提下，比如：還有在項目安全生產(chǎn)責任書中將安全生產(chǎn)責任由項目總工負責，這樣與安全生產(chǎn)法不符）

在建筑企業(yè)管理中，安全檢查占有很重要的地位，它是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是發(fā)動群眾共同搞好安全工作的一種有效形式。通過安全檢查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)狀況、不安全的工作環(huán)境、不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以便采取措施及時糾正，改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。

“安全知識勝于安全設(shè)施、安全意識強于安全知識”，有安全的意識，才會有安全的行為；有了安全的行為，才能保證安全。

參考文獻：

[1]JGJ 59-2011 建筑施工安全檢查標準

[2]祁有紅 祁有金《第一管理》.北京出版社.2007年

作者簡介：

劉萍，女，云南金平縣，1974年10月， 云南中航建設(shè)有限公司，工程師，安全生產(chǎn)管理。