【摘 要】隨著國民經濟的又好又快發(fā)展，城市化水平不斷提高，建筑行業(yè)已然成為我國國民經濟的重要支柱之一。在這樣的背景下，施工過程質量管理理論卻沒有與之協(xié)調發(fā)展起來，特別是在目前廣泛興起的高層、超高層建筑中，工程質量管理水平尤為重要。隨著混凝土應用技術的不斷發(fā)展，工程施工也逐步傾向于節(jié)能和環(huán)保。本文主要針對建設施工過程的質量管理，在其重要性、原則和具體做法上進行了研究分析，并提出了一些可行的意見和建議。

【關鍵詞】施工過程；質量控制；質量管理

1. 施工過程質量管理概述

據統(tǒng)計，2011年，我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，實現(xiàn)總產值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內生產總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。伴隨建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的質量逐步引起社會各界的關注，它不僅關系到國民經濟的發(fā)展，同時也關系到人民百姓的切身利益。因此工程質量控制環(huán)節(jié)在建筑工程整個過程中起著十分重要的作用。所謂施工過程施工質量控制是指為滿足建筑工程質量要求，也就是為了保證建筑工程質量滿足建筑工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設計文件、技術規(guī)范標準規(guī)定的質量標準。

2. 施工過程質量管理的重要性

2.1 建筑工程質量是人民生活的重要保障

當今社會的生活水平越來越高，人們對建筑施工過程的質量要求也越來越高，可以說建筑產品的質量和人們的生產、生活是密切相關的。它好壞直接影響眾多產業(yè)的發(fā)展和人們的生活。由于建筑工程質量造成工程質量事故和潛伏隱患，其后果不堪設想，因此在工程建設的過程中，加強質量控制，確保國家和人民生命財產安全是施工過程管理的第一大事。著名質量管理學家戴明強調最高管理層對質量管理的責任，這一觀點充分說明質量管理是首要的，其重要性是不可替代的。

2.2 建筑工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障

菲利浦.克勞士比提出“零缺陷”的概念，他指出，“質量是免費的”。突破了傳統(tǒng)上認為高質量是以高成本為代價的觀念。他提出高質量將給企業(yè)帶來高的經濟回報。自從我國加入WTO以來，建筑行業(yè)面臨的國際競爭愈演愈烈，想要打入國際市場的關鍵即是工程質量。目前我國的一些大的建筑企業(yè)管理層都在圍繞改善工程質量，完善質量管理開展學習和研究，將“以質量發(fā)展”看作是企業(yè)的經營之道。建筑行業(yè)的高質量和高回報逐步成為新的時代特征。

2.3建筑工程質量是國家民族素質、科技和經濟水平的綜合反映

近年來，國家出臺了一系列的法規(guī)用來保證建筑企業(yè)的工程質量，相關部門也對建筑工程建設活動的全過程和參與建設活動的有關各方的行為進行了規(guī)范和約束。工程質量是建設工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映。從這一角度出發(fā)，能否生產出優(yōu)質的產品并提供優(yōu)質服務，是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。能夠提供優(yōu)質產品和服務的國家，才能是具有社會責任心、充滿生機和積極進取的國家。

3. 施工過程質量管理的主要原則

在對建設施工過程進行質量管理的過程中，需要遵循一定的原則，才能保證質量的具體規(guī)劃和控制落實到位。主要包含下面兩大原則：

3.1 適時可行的目標管理和過程控制

無論什么類型的建設工程，都需要在滿足甲方需求的基礎上創(chuàng)造自身的效益。所以，在實時質量控制的過程中，首先要明確的是實施目標管理和過程控制。目標管理即每一項施工建設項目都要有明確的目標，具體包含總體目標、具體目標、近期目標、長期目標等，只有明確了目標，才能使質量控制有明確的綱領和準據，才能按照預期的目標安排工程施工進度。過程控制是指在工程進展的過程中，通過追蹤控制，牢牢地把握住每個階段環(huán)節(jié)的具體質量情況，并保證在過程中實時按照工程進度，緊密監(jiān)測施工質量，防止過程中出現(xiàn)不該發(fā)生的疏漏。

3.2 提高全體員工的質量控制意識

在建設工程的施工生產要素中，整個施工隊伍的人員素質也是重要因素之一。工程質量的形成是所有參與施工人員整體團隊的工作結果，因此要控制工程施工質量，必須全面提高施工人員的質量控制意識和個人專業(yè)素質，做到在選拔用人時擇優(yōu)錄取，分配崗位時科學合理分配，定期進行對外交流與培訓，保證質量控制觀念深入人心，切實將提高工程質量放在心中。

4. 施工過程質量管理的方法

在建設工程質量控制中，有許多項目需要我們加以嚴格的控制，在這其中，最主要的包括合同的管理、測量的控制、材料的控制、設備的控制和驗收的控制等。

4.1建立健全質量保證體系，加強合同管理

施工單位的施工現(xiàn)場質量管理應具有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促具體施工部門落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

4.2測量的控制

基準測量是工程施工的第一步。首先，對于基準的測量，要進行嚴格的審核。對給定的原始基準線、基準點和一些相關參考標高等的測量控制點，應做好嚴格的復核復查工作，經有關部門審核批準后，才能據此進行準確的測量放線。其次，對于施工測量控制網，也要進行反復的測量。只有準確地測定場地，保護好場地平面控制網和主軸線的樁位，才能使得整個場地內建筑物、構筑物得以準確地定位，才能確保整個施工的測量精度，并保證建設工程的順利進行。再次，施工建筑的復核測量也是不容忽視的。具體來說，就是要根據各個建筑物的特點，來進行有針對性地復核，保證整個建筑物的完整定位。

4.3 材料的控制

材料是工程施工的物質基礎，材料供應及時可防止鋪張浪費和偷工減料，材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法等各個環(huán)節(jié)上強化管理，明確材料的技術指標。第二，工程主料必須具備正規(guī)出廠合格證和材質化驗單。材料的檢驗和進廠必須在監(jiān)理師的監(jiān)督下進行。

4.4 設備的控制

施工項目的設備也對工程質量有一定程度的影響。施工項目上所使用的設備，應當根據整個項目的特點及工程量，按照可能性、必要性和經濟性的原則確定其使用形式，所有的設備必須符合有關規(guī)定，并按照相關的操作規(guī)程操作，不得違法、違章操作。

4.5 驗收的控制

按照現(xiàn)行建筑工程驗收程序，積極配合監(jiān)督機構對工程參與各方的工作，進行檢查和竣工驗收。在工程實施中，甲方也要積極配合，不能單方站在監(jiān)理單位或施工單位的立場上。為了更好的保證建筑施工過程的質量，甲方應經常和質量監(jiān)督機構溝通，隨同項目監(jiān)督機構不定期的到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，共同把好建筑工程質量關。

5. 結語

在建設施工過程實施過程中，質量控制始終貫穿于項目建設的全過程。項目施工活動的目標在于按質分步完成建筑施工過程任務。因此施工過程建設的主要任務就是以質量為紐帶，協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位，加強對設計、監(jiān)理、施工單位的質量控制。項目的質量控制是一個系統(tǒng)工程，既涉及到施工場地的硬件設備狀況，也關乎到施工方的軟件資源情況，因此，就需要按照嚴格的要求，建立科學完善的標準，開展具體的質量控制管理工作，才能保證施工水平的整體提高，才能為建筑施工企業(yè)帶來最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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