【摘 要】建筑工程造價(jià)管理工作對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益有著很重要的影響，建筑工程造價(jià)控制和管理對于建筑工程的施工以及管理都有很積極的現(xiàn)實(shí)意義和影響，建筑工程造價(jià)很難做到控制和管理的原因是因?yàn)榻ㄖこ痰墓ぷ髁勘容^大，作業(yè)周期比較長，涉及面比較廣泛，因此一定要采取必要的措施做好建筑工程造價(jià)的控制和管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；管理工作；有益探索

一、建筑工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)狀及問題

（一）建筑工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)狀

建設(shè)單位是近年來國家和社會都非常重視和關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)單位的發(fā)展和繁榮也影響著國民經(jīng)濟(jì)和人們的社會生活水平質(zhì)量。建設(shè)單位建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制和管理的現(xiàn)狀令人堪憂，建筑工程造價(jià)控制和管理中存在著一些很嚴(yán)重的問題，嚴(yán)重的擾亂了建設(shè)單位施工的秩序，制約了建設(shè)單位施工的正常進(jìn)度和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，采取必要的有效改革措施是建筑工程造價(jià)控制和管理的重中之重。要想制定相關(guān)的策略，首先要究其問題的原因。

（二）建筑工程造價(jià)控制和管理中存在的主要問題

（1）建設(shè)單位傳統(tǒng)的思想是抓項(xiàng)目開發(fā)，做好效益，把很多的精力都投入到抓生產(chǎn)和項(xiàng)目上，建筑工程造價(jià)控制和管理就流于形式，建筑工程造價(jià)控制和管理不到位，對建筑工程預(yù)算造價(jià)不重視，對生產(chǎn)項(xiàng)目值過度重視而忽略了建筑工程造價(jià)的本身，有的建設(shè)單位為了擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，盲目接收建筑工程，不計(jì)賠本造價(jià)，不能正確認(rèn)識成本核算管理的重要性，導(dǎo)致項(xiàng)目過多過剩，資金不到位，債臺高筑，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致破產(chǎn)。

（2）建筑工程造價(jià)控制和管理模式和手段比較復(fù)雜，造價(jià)控制和管理的制度不完善增加了造價(jià)控制和管理的難度，建筑工程造價(jià)控制和管理制度不完善導(dǎo)致造價(jià)控制和管理無章可循，雖然現(xiàn)在部分的建設(shè)單位已經(jīng)意識到建筑工程造價(jià)控制和管理的重要性，形成了造價(jià)控制和管理制度，但是建筑工程造價(jià)控制和管理人員很難從施工的整體出發(fā)，很難結(jié)合建筑工程的實(shí)際對建筑工程造價(jià)控制和管理中出現(xiàn)的問題做分析，無法對施工過程中產(chǎn)生的造價(jià)予以約束，實(shí)踐性不強(qiáng)，建筑工程預(yù)算造價(jià)的控制和管理就會出現(xiàn)預(yù)算造價(jià)難以控制、資金無故流失、造價(jià)混亂、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不能保證等問題，同樣也給監(jiān)督部門增加了難度。

（3）現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)與建筑工程招標(biāo)管理制度中存在著很大的漏洞。限制額度設(shè)計(jì)并沒有得到重視和施行，設(shè)計(jì)單位的工作也不受監(jiān)督和重視，建設(shè)單位沒有采取必要的措施促進(jìn)設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)和精心設(shè)計(jì)。許多建筑工程項(xiàng)目還沒有推行設(shè)計(jì)單位招標(biāo)項(xiàng)目，沒有優(yōu)先選擇優(yōu)化設(shè)計(jì)，而且很多的設(shè)計(jì)單位的制度不完善、不合理，只追求設(shè)計(jì)高經(jīng)濟(jì)效益、工作速度和工作量，對方案缺乏精心設(shè)計(jì)的觀念；現(xiàn)在承包施工單位在競標(biāo)時(shí)，故意將競標(biāo)價(jià)抬高或者壓低，使建筑工程造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性和公平性。

（4）建筑工程造價(jià)管理大部分都是階段性工程造價(jià)模式，建筑工程造價(jià)放映的是某一階段的造價(jià)情況而不是對建筑工程施工的全過程的掌握，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及施工單位沒有統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)控制和管理標(biāo)準(zhǔn)，對工程造價(jià)的內(nèi)容也不定期進(jìn)行溝通和商討，工程的監(jiān)督和管理單位也只是針對建筑工程施工的效率和質(zhì)量，對建筑工程造價(jià)卻很少關(guān)注，設(shè)計(jì)單位雖然將建筑工程環(huán)節(jié)中的費(fèi)用做了造價(jià)，但是卻缺乏對造價(jià)預(yù)算的跟蹤和約束，這樣就造成了設(shè)計(jì)單位的造價(jià)比較保守，實(shí)際投資卻偏高的現(xiàn)象。

二、建筑工程造價(jià)控制和管理的作用和意義

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制和管理對建設(shè)單位的長存發(fā)展和繁榮有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠?qū)ㄖこ淌┕み^程中的造價(jià)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目順利完成的必要途徑，建筑工程造價(jià)控制和管理能夠適應(yīng)市場的需求，能夠迎合市場的發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展有很深遠(yuǎn)的意義；建筑工程造價(jià)控制和管理也是加強(qiáng)企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略要求，為企業(yè)能夠在瞬息萬變的社會中立足打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制和管理也是建設(shè)單位對專業(yè)技能和整體素質(zhì)能夠有所提升的基本條件，為建設(shè)單位營造良好的內(nèi)部環(huán)境是建設(shè)單位自身價(jià)值的提升的必然要求。

三、建筑工程造價(jià)控制和管理采取的對策

（一）建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制和管理的對策

在設(shè)計(jì)階段的管理中，建設(shè)單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計(jì)、重施工的觀念，雖然設(shè)計(jì)與勘察項(xiàng)目在整個工程項(xiàng)目中的投資資金比較少，占的比例也比較小，但是也基本上決定了后期工程項(xiàng)目所需要投入的所有的費(fèi)用。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對施工工期的長短和建設(shè)工程費(fèi)用有著直接的影響，在設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理主要表現(xiàn)在“經(jīng)濟(jì)與技術(shù)”相結(jié)合，在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)的推動下，設(shè)計(jì)要盡量做到經(jīng)濟(jì)合理，建設(shè)單位要及時(shí)地為設(shè)計(jì)單位提供有效、真實(shí)的基本資料，設(shè)計(jì)單位要主動提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)，要從內(nèi)部改變不完善的現(xiàn)狀，改善經(jīng)濟(jì)合理觀念，作為建設(shè)單位

（二）建筑工程的施工階段造價(jià)控制和管理的對策

（1）施工過程中，要嚴(yán)格控制和管理現(xiàn)場的出入場簽證

建筑工程施工現(xiàn)場的造價(jià)控制和管理最困難，施工的過程工作量比較大，工期比較長，涉及到的范圍比較廣泛，施工現(xiàn)場的出入廠簽證一定要做好監(jiān)督和控制，出入廠證明是唯一證明屬于施工的勞務(wù)人員與施工材料的依據(jù)，要嚴(yán)格控制和管理現(xiàn)場的出入廠的簽證，才能做好建筑工程的造價(jià)控制和管理。

（2）施工過程中所需要的材料的價(jià)格要做到嚴(yán)格的控制和管理

施工過程中所需要的材料的價(jià)格是影響建筑工程造價(jià)控制和管理的關(guān)鍵因素，建筑工程的材料是施工現(xiàn)場的必要因素，材料的價(jià)格難以做到控制和管理，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在市場的材料品牌、規(guī)格和用途不一，沒有辦法一一做質(zhì)檢和比對，因此很難對材料的造價(jià)進(jìn)行控制和管理，要對施工現(xiàn)場的材料造價(jià)一定要做好控制和管理，確保材料造價(jià)的完整性與真實(shí)性。

（3）建設(shè)單位工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)管理觀念要加強(qiáng)

建筑單位在施工的過程中一般都重視進(jìn)度和效率，對于經(jīng)濟(jì)效益和造價(jià)很難做到控制和管理，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)管理控制，建筑工程施工的過程中的經(jīng)濟(jì)管理的觀念一定要加強(qiáng)。

（4）施工過程中要做到合理的監(jiān)督和控制，要做好會計(jì)的審計(jì)工作

建筑工程施工的過程中的造價(jià)控制和管理一定要做好監(jiān)督和有效的評價(jià)，要做好施工現(xiàn)場的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對于工程造價(jià)不合理的地方一定要進(jìn)行嚴(yán)懲，建筑工程監(jiān)督和控制的過程就是會計(jì)審計(jì)工作完成的過程。

（三）建筑工程竣工后造價(jià)控制和管理的對策

建筑工程項(xiàng)目施工中往往技術(shù)難點(diǎn)比較多、工期比較長、涉及面比較廣、地質(zhì)比較復(fù)雜，在建筑工程施工過程中很難做到造價(jià)控制個管理，但是對于建筑工程竣工后造價(jià)也要做好控制和管理因此在建筑工程竣工后造價(jià)索賠上也就不能夠考慮充分，造價(jià)索賠條款也不盡詳。

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