中國的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)有無限前景的黃金產(chǎn)業(yè)，然而，隨著醫(yī)改的不斷深入和行業(yè)競爭的不斷加劇，中國醫(yī)藥行業(yè)和醫(yī)藥健康企業(yè)面臨著越來越多的產(chǎn)業(yè)瓶頸問題：國際醫(yī)藥巨頭的競爭壓力、行業(yè)政策藥品降價(jià)的產(chǎn)業(yè)利潤降低、醫(yī)藥產(chǎn)品創(chuàng)新難度的加大，還有醫(yī)保目錄競爭、藥品招投標(biāo)等等，面對(duì)這些問題，中國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？中國跨界策劃第一人沈國梁先生在《跨界型藥企的崛起》一書中給出了適合中國醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)解決方案。 創(chuàng)新，是中國醫(yī)藥健康企業(yè)持久生存發(fā)展的動(dòng)力之源，今天，中國的醫(yī)藥健康企業(yè)必須重新思考一下自己的發(fā)展戰(zhàn)略和推廣模式，而21世紀(jì)，是一個(gè)跨界創(chuàng)新的時(shí)代！ 云南白藥牙膏，讓云南白藥從一個(gè)百年藥企成為一個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，累計(jì)為云南白藥帶來了66個(gè)億的市場銷量；片仔癀，依托國家絕密中藥配方科技，開發(fā)推廣全新的片仔癀系列化妝品，開創(chuàng)了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。無論是從傳統(tǒng)醫(yī)藥向日化、保健品的產(chǎn)業(yè)跨界，還是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)營銷推廣模式的創(chuàng)新變革，跨界創(chuàng)新和跨界發(fā)展正在成為中國醫(yī)藥行業(yè)的一種新的戰(zhàn)略潮流，一種更具產(chǎn)業(yè)多元化和持續(xù)競爭力的藥企——跨界型藥企正在強(qiáng)勢(shì)崛起，成為中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的主力軍。 在《跨界型藥企的崛起》一書中，沈國梁先生不僅深度解讀了中國醫(yī)藥健康企業(yè)面臨的種種產(chǎn)業(yè)困境，更提出了自己全新的醫(yī)藥市場策劃思維——跨界策劃，為中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了一種更具開放性的戰(zhàn)略選擇。 云南白藥集團(tuán)董事長 王明輝說：作為云南白藥集團(tuán)的戰(zhàn)略策劃顧問，上海凱納策劃營銷機(jī)構(gòu)的沈國梁先生參與了也見證了云南白藥的產(chǎn)業(yè)跨界變革，也鑄就了很多醫(yī)藥企業(yè)成功跨界的市場奇跡，沈國梁先生新著的《跨界型藥企的崛起》一書也為眾多的中國醫(yī)藥健康企業(yè)指出了一條通過跨界創(chuàng)新開拓企業(yè)新邊疆的新路。 宛西制藥董事長 孫耀志說：中國醫(yī)藥企業(yè)不能一直走老路，必須要順應(yīng)社會(huì)潮流和發(fā)展趨勢(shì)，要積極的創(chuàng)新，《跨界型藥企的崛起》所提出的跨界式發(fā)展，將成為未來中國醫(yī)藥企業(yè)的主流發(fā)展戰(zhàn)略。 仁和藥業(yè)集團(tuán)董事局主席 楊文龍說：今天，很多醫(yī)藥企業(yè)都在走出傳統(tǒng)的“醫(yī)藥”領(lǐng)域，向功能日化、向更廣的大健康產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展，要成功跨界，《跨界型藥企的崛起》是一本很有啟發(fā)意義的書。 長江商學(xué)院副院長、戰(zhàn)略學(xué)教授 廖建文說：打破行業(yè)邊界、開辟市場新藍(lán)海……憑借顛覆式的跨界創(chuàng)新，中國醫(yī)藥企業(yè)將會(huì)獲得更持久的發(fā)展“核力”。 著者簡介 中國跨界策劃第一人——沈國梁 中國十大策劃風(fēng)云人物，“跨界策劃”理念首創(chuàng)者和實(shí)踐者，中國廣告突出貢獻(xiàn)人物，中國十大策劃風(fēng)云人物，后世博研究中心首席營銷策劃顧問，美國營銷協(xié)會(huì)“艾菲獎(jiǎng)”評(píng)委，上海大學(xué)客座教授，上海凱納營銷策劃機(jī)構(gòu)總裁。作為跨界策劃理念的首創(chuàng)者和實(shí)踐者，沈國梁先生先后幫助云南白藥、片仔癀、宛西制藥、仁和藥業(yè)、江山制藥等眾多中國本土一線醫(yī)藥企業(yè)走出市場困境，跨界開啟了銷量高速增長的品牌奇跡。 編輯：綠涓greenlight2005@163.com