一邊是嚴令禁止,一邊是方興未艾,在一些部門“睜一只眼閉一只眼”的默許下,能賺取高額利潤的高爾夫球場還在繼續(xù)著擴張的腳步,然而失去了綠色發(fā)展的高爾夫必然只會走向死路。
國家嚴厲的高壓懲處、生存環(huán)境的污染破壞,這些負面因素都沒有阻止高爾夫球場大肆興建的腳步,那么,是何種因素導(dǎo)致這項奢華運動頑強生長和不斷擴張呢?答案不言而喻,就是巨大的利益驅(qū)使。
地方主管部門故意“放水”
現(xiàn)有的報道信息表明,一些違建項目正是因為地方政府的故意“放水”才得以通過,并野蠻生長至今。至少在過去的8年中,很多地方政府主管部門一直對高爾夫球項目姑息縱容,甚至默默支持。
“在不少地方政府的眼中,高爾夫球場就像是這個城市的名片一樣,有無高爾夫球場的配套是檢測當?shù)赝顿Y環(huán)境的一個很重要的指標?!敝袊康禺a(chǎn)學(xué)會副會長陳國強剖析說。他認為,中央三令五申地強調(diào)禁止高爾夫球場建設(shè),而地方政府卻采取放任態(tài)度,一個重要原因就是高爾夫球場對于地方政府來講,不僅是一個項目那么簡單,而是檢測地方政府投資環(huán)境好與壞的標準。
來自《財富》雜志的數(shù)據(jù)也佐證了這一點。根據(jù)該雜志的統(tǒng)計顯示,中國大陸的高爾夫球洞數(shù)和引進外資數(shù)量相關(guān)度達到80%。據(jù)該雜志稱,隨著高爾夫球俱樂部的建成,相應(yīng)的外資企業(yè)也會不斷增多。
據(jù)悉,建設(shè)一個18洞的標準高爾夫球場需要購買1200畝的土地。北京大學(xué)地方政府研究院院長彭真懷說,1200畝是一個國際通用的標準,而我們國家很多的高爾夫球場實際占地都在3000畝以上,個別高爾夫占地甚至達到10000畝以上,這些超出國際標準的用地被高爾夫企業(yè)用來做所謂的高檔會所、酒店等配套或者是別墅區(qū),而這樣的賣地收入,對于地方政府來說是一筆非??捎^的收入。
另外,導(dǎo)致地方政府對高爾夫球場的開發(fā)建設(shè)“睜一只眼,閉一只眼”的,除了招商引資和賣地收入之外,還有其他的利益驅(qū)動。例如,地方政府會對這些高爾夫用地按照娛樂業(yè)、歌舞廳的標準征收23%的營業(yè)稅,這對于地方政府來講是一筆價格不菲的稅收收入。而且,很多高爾夫球場都建設(shè)在綠化帶區(qū),如由高爾夫球場負責(zé)綠化帶建設(shè),還可以為當?shù)卣?jié)省一筆維護資金。在賺錢的同時還能省錢,對地方政府來說,可謂一舉兩得,何樂不為呢?
背后隱形的豐厚回報
一個高爾夫球場能帶來多少經(jīng)濟效益呢?湖北紅蓮湖高爾夫球場俱樂部行政部長方鈺霆算過一筆賬:一個投資過億元的高爾夫球場,其常規(guī)經(jīng)營收入約為每年1600萬左右,然而僅球場維護這一項運營成本每年就要達到五六百萬之巨,加之人員工資和稅費,要實現(xiàn)贏利幾乎是不可能的。做過該項調(diào)查的專家也證實,我國整個高爾夫球場運營狀況都是不理想的,大概有七成是不盈利的,甚至有一種極端的說法是,超過九成的球場都是不盈利的。
既然經(jīng)營高爾夫球場本身沒有暴利甚至處于虧損狀態(tài),那為何近幾年高爾夫球場的版圖卻仍然在全國擴張?據(jù)稱,高爾夫企業(yè)通常采用三種辦法盈利,第一種是收取高價會員費,這也使得高爾夫被冠以有錢人運動的名號;第二種是違規(guī)偷稅,2007年廣東曾經(jīng)查處過40多家高爾夫球場,這些球場的經(jīng)營全部存在偷稅問題,當年補交的稅額達到近4億元;第三種是捆綁房地產(chǎn)開發(fā)。全國絕大多數(shù)高爾夫球場建設(shè)都和房地產(chǎn)有著密切聯(lián)系,甚至一些城市70%的高爾夫球場都伴隨著房地產(chǎn)項目,而且往往與豪宅項目進行捆綁開發(fā)。高爾夫的豐厚回報主要產(chǎn)生于這里。
有人就想“先上車后買票”
高爾夫球場建設(shè)為何屢禁不止,國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤分析說,除了建別墅牟暴利、地方稅收等因素外,還有以下原因,也致使高爾夫球場屢禁不止:
一是曲解國家政策,違規(guī)建設(shè)高爾夫球場。2009年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》,其中有一句話是“規(guī)范發(fā)展高爾夫旅游”。有的地方理解為現(xiàn)在可以建了。實際上,國務(wù)院通知很明確,發(fā)展高爾夫前提是“規(guī)范”,就是在相關(guān)規(guī)范政策出臺前,現(xiàn)在一律不準批。
二是高爾夫運動項目重返奧運賽場,也刺激了地方建設(shè)高爾夫球場的沖動。“高爾夫已經(jīng)列入奧運會項目了,我們這里還有可能培養(yǎng)出未來的奧運冠軍?!睋P州東高公司負責(zé)人彭秦春對建東方高爾夫球場這樣辯解道。
三是規(guī)范高爾夫球場建設(shè)的政策措施缺位,一些地方存在僥幸心理,希望“先上車后買票”。
上有政策,下有對策
對于各地高爾夫俱樂部而言,2011年是政策形勢最為嚴峻的一年。這年4月11日,國家發(fā)改委等11個部委聯(lián)合簽發(fā)“特急”《關(guān)于開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知》,要求“各地方政府要高度重視……抽調(diào)專門人員成立工作組”,將本地區(qū)所有球場名單及違規(guī)球場清理整治情況進行匯總,于2011年6月底前報送國家發(fā)改委。
2012年6月20日,監(jiān)察部、國土資源部終于出手,聯(lián)合查處了包括北京溫榆河高爾夫球場、遼寧阜新海州礦國家礦山體育公園高爾夫球場、山東威海湯泊溫泉度假村運動公園高爾夫球場、貴州銅仁梵凈山高爾夫球場在內(nèi)的7個違規(guī)建設(shè)高爾夫球場。它們分別存在違法占用耕地面積較大、違反土地利用總體規(guī)劃、以修建農(nóng)業(yè)生態(tài)園名義違法占地等行為。
在業(yè)界人士看來,這7家“出頭鳥”可謂點背到底。據(jù)當?shù)孛襟w報道,通報后它們立即被當?shù)卣【啠嚓P(guān)責(zé)任人也被當?shù)貦z察機關(guān)追究。
相比之下,越罰越堅挺的圣安德魯斯(鄭州)高爾夫球場抗壓實力實在不容小覷,遠非“幸運”二字可以形容。而與圣安德魯斯(鄭州)高爾夫球場同在一個省的河南思念(國際)高爾夫俱樂部、金沙湖高爾夫俱樂部,在被人民網(wǎng)曝光后同樣毫發(fā)無損。他們是如何做到在“嚴管”之下,獨善其身的,外界恐怕很難得知,但監(jiān)管一定在某些方面存在缺陷已是不爭的事實。
對于“問題”高爾夫球場屢禁不止的原因所在,全國律協(xié)行政法專業(yè)委員會副主任王才亮律師認為,問題的根源在于體制。
“明明有法律,為什么偏要用政策?”王才亮對記者這樣說道,“如果根據(jù)刑法關(guān)于破壞耕地罪的規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行定罪處罰,誰還敢再濫占濫批?!?/p>
“發(fā)這些文沒什么用處。”王才亮直言,“政策的彈性太大,往往是高高舉起輕輕落下,容易被違法者利用,成為其違法行為合法化的渠道?!?/p>
如何處理“生米煮成熟飯”的違規(guī)高爾夫球場?業(yè)內(nèi)意見各異。有的觀點認為要無償?shù)貨]收土地,責(zé)令企業(yè)復(fù)墾恢復(fù)原狀,然而更多的觀點認為恢復(fù)原狀“是種浪費”, 可以將違規(guī)高爾夫球場部分地向公眾開放,使它們具有公益性質(zhì),物盡其用。同時,加大對相關(guān)監(jiān)管部門失職瀆職的打擊、問責(zé)力度,疏通下面執(zhí)行脈絡(luò)。
在美麗迷人的外表下,供少數(shù)人享用而占用大量資源的高爾夫球場已成為破壞環(huán)境、觸犯法規(guī)的隱形“殺手”,其產(chǎn)生的生態(tài)災(zāi)難已成為制約自身發(fā)展的桎梏。在強調(diào)經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的當下,高爾夫項目必須放慢腳步,規(guī)范興建、綠色發(fā)展,這,方是正途!