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        網(wǎng)絡(luò)綜藝的自制大手筆

        2013-01-01 00:00:00崔文花
        成功營銷 2013年6期

        隨著去年《中國好聲音》顛覆了以往選秀節(jié)目常規(guī)套路, 它以新穎的節(jié)目形式、嘉賓陣容以及制作水準(zhǔn)等精良 策略,掀起了一股新綜藝?yán)顺?。在今天的綜藝節(jié)目中,從傳統(tǒng)電視臺到新媒體網(wǎng)絡(luò)視頻,好聲音的成功模式,也被借鑒創(chuàng)新,綜藝界各種“聲音”爭先恐后發(fā)聲,揭開了“新綜藝元年”的論戰(zhàn)。

        面對市場的挑戰(zhàn),對于第二季《中國好聲音》來說,它也開始進(jìn)行主動“變招”,在“定制之外”,通過多條海選線路開通, 撒網(wǎng)捕撈“好聲音”學(xué)員,打好前期戰(zhàn)場,保持綜藝話題熱度, 而作為其“獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略合作伙伴”的搜狐視頻,在今年4月 推出的網(wǎng)絡(luò)選秀節(jié)目《沖刺好聲音》,即是其在新媒體平臺先遣部隊。

        依靠大樹綜藝宣戰(zhàn)

        2012年12月,搜狐視頻獨(dú)攬了第二季《中國好聲音》新媒 體權(quán)益。就在今年2月,搜狐視頻與燦星制作、浙江衛(wèi)視結(jié)成同盟,作為官網(wǎng)唯一征集平臺,正式啟動第二季《中國好聲音》學(xué) 員征集活動,在眾多征集學(xué)員中,搜狐視頻獨(dú)家官網(wǎng)征集人數(shù) 超過23萬,接近整體半數(shù),顯現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)媒體作用。燦星制作宣傳 總監(jiān)陸偉表示:“這一次我們跟搜狐視頻獨(dú)家合作,進(jìn)行純粹音樂類節(jié)目制作,我們是基礎(chǔ),是土壤,可以推動中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>

        而《沖刺好聲音》作為《第二季中國好聲音》預(yù)熱節(jié)目,則 是其主要線上網(wǎng)絡(luò)征集地,通過進(jìn)行8場好聲音展示表演,選出 優(yōu)秀學(xué)員,直接送入第二季中國好聲音盲選階段。

        “《中國好聲音》不是簡單把互聯(lián)網(wǎng)做成一個電視節(jié)目的 重播平臺,我們希望跟互聯(lián)網(wǎng)合作有更大的創(chuàng)新,進(jìn)行深度的 融合互動。”星空傳媒執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官田明表示,因而搜狐視頻所推出的《沖刺好聲音》借助其在大型綜藝節(jié)目運(yùn)營 上,所積累豐富經(jīng)驗,進(jìn)行“視頻+娛樂+內(nèi)容”形式娛樂營銷 嘗試。

        為更好的吸引網(wǎng)民關(guān)注,搜狐視頻充分發(fā)揮新媒體交互特點(diǎn),優(yōu)化網(wǎng)民娛樂體驗。首先,它通過借助《中國好聲音》國民 認(rèn)知度優(yōu)勢,通過網(wǎng)民在線投票方式,選出中國好聲音第一季 學(xué)員作為明星學(xué)長,包括李代沫、吳莫愁、平安、張瑋、張赫宣等 參與到節(jié)目中來;其次,作為一檔音樂培訓(xùn)類節(jié)目,《沖刺好聲音》通過每期設(shè)定固定主題,有效吸引網(wǎng)民的興趣,引發(fā)節(jié)目內(nèi) 容創(chuàng)意提升,帶來話題討論,獲得網(wǎng)民的好評;另外,為提升節(jié) 目呈現(xiàn)效果,其制作水準(zhǔn)更是集合了業(yè)界“夢之隊”,其中音樂 總監(jiān)團(tuán)陣容包括著名音樂制作人欒樹、央視青歌賽音樂總監(jiān)張毅、薩頂頂制作人張章等參與其中,有效提升節(jié)目質(zhì)量。

        過招要有底氣

        對于視頻營銷來說,視覺沖擊力是吸引用戶眼球的絕佳招 式,尤其是隨著用戶對于內(nèi)容要求越來越高趨勢下。著名舞美設(shè) 計師馬仁杰表示,綜藝類節(jié)目舞臺氛圍營造十分關(guān)鍵。

        因而,為提升整體舞臺精致感,打好這場與衛(wèi)視頻道的綜 藝競爭戰(zhàn),搜狐視頻加大舞美投放,讓其有了加入新綜藝元年戰(zhàn)局的底氣,幫助《沖刺好聲音》直面挑戰(zhàn)衛(wèi)視綜藝,為其提供 比拼依靠?!艾F(xiàn)場舞臺效果不比任何頂級衛(wèi)視綜藝的舞臺效果 差,甚至要超過?!遍L期操刀《同一首歌》等綜藝的著名燈光師 陳鐵表示。

        在《沖刺好聲音》節(jié)目舞美設(shè)計制作團(tuán)隊中,不僅有打造 “超女和快男”的唐焱擔(dān)任視覺總監(jiān),包括各大衛(wèi)視多年跨年 和春晚“御用”的蔡儒卿 、“聲動亞洲”的馬仁杰來進(jìn)行舞美設(shè) 計,更有操刀奧運(yùn)會和多屆央視春晚的吳國強(qiáng)加入其中,進(jìn)行 負(fù)責(zé)燈光呈現(xiàn),而其音響師張京,則是中國50年和60年大慶天 安門閱兵式的總音響師。這樣豪華的舞美陣容,其投入規(guī)格可謂 “秒殺”所有互聯(lián)網(wǎng)甚至二線衛(wèi)視,在剪輯、舞美上具有更為專 業(yè)和突出呈現(xiàn),不僅讓眾多網(wǎng)友誤以為第二季《中國好聲音》已 然開播,更是開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)視頻真人秀媲美甚至超過頂級衛(wèi)視綜藝的先例。

        精品制作效應(yīng)

        對于搜狐視頻來說,它通過巨資投入,獨(dú)攬第二季《中國好 聲音》獨(dú)家新媒體合作,以及精心制作《沖刺好聲音》,從而與 衛(wèi)視綜藝進(jìn)行抗衡比賽,在獲得贊譽(yù)同時,面對如何收回成本 問題,也受到質(zhì)疑,引發(fā)行業(yè)的擔(dān)憂與熱議。

        中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)表示:“《中國好聲音》的收 視率曾創(chuàng)下歷史新高,搜狐視頻獨(dú)家買斷第二季《中國好聲音》 的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)將有高點(diǎn)擊率的保障。然而由于此次投資費(fèi)用 高昂,考慮廣告收入和盜版等因素,搜狐視頻很可能出現(xiàn)不能回 本的局面?!?/p>

        “現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)收回成本了?!痹诮衲?月《第二季中國好 聲音》啟動儀式上,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽 曾表示,當(dāng)前搜狐視頻在報名階段廣告招商情況已經(jīng)不錯,當(dāng)這 一綜藝開播之后,搜狐視頻作為唯一視頻觀看平臺,能夠為品牌 提供更為海量流量價值,這也會刺激廣告商更為踴躍。

        而伴隨著《沖刺好聲音》進(jìn)行精品欄目制作,其在網(wǎng)絡(luò)世 界掀起新一輪的“聲音”熱潮,獲得了市場與品牌的認(rèn)可。目前除了全程首席贊助的加多寶以及全程聯(lián)合贊助的三星電子、百雀羚之外,包括寶駿、安爾樂、容園美、貴人鳥、潔寶等多家知名企業(yè)均已參與其中,其廣告陣容也可以比拼頂級衛(wèi)視綜藝,根據(jù)搜狐視頻介紹,當(dāng)前其廣告總單金額已經(jīng)突破億元大關(guān),或許已經(jīng)創(chuàng)下了網(wǎng)站單個自制欄目營收新紀(jì)錄。

        內(nèi)容+商業(yè) 自制價值提升

        搜狐視頻為何能夠獲得如此成績? 答案是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,以及有效的商業(yè)模 式。搜狐視頻CEO鄧曄表示,沖刺好聲音 由搜狐視頻團(tuán)隊自主組建制播導(dǎo)演陣容,其規(guī)格完全按照頂級衛(wèi)視綜藝的標(biāo)準(zhǔn)打造,在內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)營銷模式上,都有 了全新的創(chuàng)新與突破,可以說是樹立了行業(yè)新標(biāo)桿。

        事實上,搜狐視頻一直在進(jìn)行內(nèi)容擴(kuò)充,除了具有《中國好聲音》等頂級綜藝 內(nèi)容,它在美劇、動漫、國產(chǎn)影視和自制內(nèi) 容方面也在不斷發(fā)力,不僅獨(dú)家擁有《紙 牌屋》、《海賊王》、《步步驚心2》等優(yōu)質(zhì)大劇,構(gòu)成國內(nèi)最大視頻資源儲備庫之 一,同時,通過依托搜狐視頻在娛樂領(lǐng)域 的先天優(yōu)勢,以及搜狐集團(tuán)矩陣營銷模 式,其“娛樂+視頻”雙平臺優(yōu)勢以及移動 領(lǐng)域全新布局,幫助用戶能夠在觀看視頻 時,隨時參與節(jié)目互動,實現(xiàn)病毒式傳播

        效應(yīng),讓這個千萬打造的綜藝,更好的進(jìn) 入用戶視線中,而這些,也為欄目帶來了大 量品牌的關(guān)注與支持。

        隨著視頻營銷越發(fā)受到品牌重視,對 于視頻網(wǎng)站來說,在逐漸擺脫單一大劇版 權(quán)競爭之后,自制無疑是差異化發(fā)展當(dāng)中 最重要的部署。對于搜狐視頻來說,在自制綜藝節(jié)目方面,它擁有豐富的經(jīng)驗。目前搜狐視頻的原創(chuàng)自制能力可提供年產(chǎn)超2000 小時原創(chuàng)視頻節(jié)目內(nèi)容,涵蓋娛樂、綜藝、 訪談、評論、行業(yè)資訊在內(nèi)的全天候的立體 化節(jié)目帶,今年將打造包括《屌絲男士》第 二、三季,《我的極品是前任》等25檔原創(chuàng) 視頻節(jié)目,并通過電視臺輸出,推動其“娛 樂帝國”的版圖部署逐步延伸。而《沖刺好 聲音》過億的廣告營收也將加大搜狐視頻 圈地野心,幫助其更好的進(jìn)行資源擴(kuò)充,從而為品牌提供更為深入互動創(chuàng)新營銷形 式,有效提升搜狐視頻核心內(nèi)容、產(chǎn)品體驗及服務(wù)能力。

        【專訪】

        搜狐視頻成長:有機(jī)+戰(zhàn)略齊行

        張朝陽 搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

        作為為中國綜藝節(jié)目帶來新氣象的《中國好 聲音》,此次它通過與搜狐視頻進(jìn)行獨(dú)家合作, 幫助其第二季強(qiáng)勢回歸進(jìn)行立體式傳播,同時通 過借助網(wǎng)絡(luò)視頻延遲播放特點(diǎn),進(jìn)行更多優(yōu)秀子 節(jié)目創(chuàng)造,這就是沖刺好聲音誕生的原因。

        對于我來說,天生對于文藝比較感興趣,這 也促使其貫穿在整個搜狐創(chuàng)辦過程中。搜狐視 頻作為一個娛樂公司,我們的口號即為“為人民 娛樂服務(wù)”,因而娛樂精神是搜狐視頻最大的特 色,我們更為關(guān)注從內(nèi)容制作角度,進(jìn)行綜藝、 自制劇等制作,并進(jìn)行報道天下娛樂,為網(wǎng)民提 供更為舒適娛樂享受。

        未來的視頻將會是中國影像傳播的主要平 臺,這是我的判斷。搜狐作為一個媒體和娛樂集 團(tuán),視頻是非常核心的戰(zhàn)略。這主要是因為隨著 多屏?xí)r代到來,基于視頻網(wǎng)站延時性特點(diǎn),用戶 能夠通過網(wǎng)絡(luò)在線播放,越來越多內(nèi)容節(jié)目正 在向視頻涌現(xiàn)。

        基于此,我們也推出三大戰(zhàn)略布局:第一, 內(nèi)容戰(zhàn)略,包括進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容購買以及自制內(nèi) 容優(yōu)化,從而滿足用戶觀看需求;第二,企業(yè)戰(zhàn)略投資與戰(zhàn)略組合;第三,則是基于用戶自身產(chǎn) 生社交化視頻內(nèi)容,通過更多原創(chuàng)內(nèi)容,擴(kuò)充平 臺資源。通過走好這三個方向,從而保持搜狐視頻競爭力。搜狐視頻尋求的道路,一個是有機(jī)式 成長,靠好的內(nèi)容,進(jìn)行品牌營銷。另外一個戰(zhàn) 略成長,戰(zhàn)略性成長就是兼并重組,現(xiàn)在兩者都在走。

        對于品牌來說,也許搜狐視頻在單獨(dú)視頻 播放流量方面,尚不占最優(yōu),但通過依托搜狐集 團(tuán),借助搜狐門戶、搜狗輸入法、搜狐新聞網(wǎng)等 資源,擴(kuò)大媒體傳播宣傳力度,形成立體營銷策 略,能夠有效幫助品牌提升營銷價值。同時,隨 著搜狐新聞客戶端開始發(fā)力移動領(lǐng)域,這也幫 助我們在移動端具有較好站位,對于商業(yè)模式 我們也在不斷進(jìn)行探索。

        【專訪】

        先占內(nèi)容搶先機(jī)

        鄧曄 搜狐視頻CEO

        自搜狐視頻與《中國好聲音》合作之后,越 來越多的品牌開始紛沓而至,進(jìn)行節(jié)目贊助支 持。對于廣告主來說,除了基于《中國好聲音》自 身影響力之外,搜狐視頻通過推出類似《沖刺好 聲音》這種衍生自制節(jié)目,借助網(wǎng)絡(luò)社交特點(diǎn)進(jìn) 行互動設(shè)計,能夠有效幫助品牌在擴(kuò)大品牌露出 基礎(chǔ)上,更為主動的與用戶進(jìn)行互動溝通,提升營銷效果。

        對于視頻網(wǎng)站來說,內(nèi)容競爭會是今后行業(yè) 競爭的基礎(chǔ)資源。而搜狐視頻自2006年開始發(fā) 布視頻業(yè)務(wù)開始,一直不斷進(jìn)行版權(quán)采購,豐富 平臺內(nèi)容資源,并通過對于用戶熱點(diǎn)與行為進(jìn)行 摸索了解,逐漸完善滿足用戶需求內(nèi)容儲備與供 應(yīng),而這已然積淀成為媒體自身基因。

        而對于視頻自制部分,搜狐視頻也早已開始參與其中,包括《屌絲男士》、《向上吧少年》等 系列自制綜藝制作,幫助我們通過對自身經(jīng)驗進(jìn)行積累探索,促進(jìn)平臺能力提升,實現(xiàn)視頻自制 從量到質(zhì)演變,從內(nèi)容層面幫助品牌提升用戶黏 性,并通過借助搜狐矩陣優(yōu)勢,進(jìn)行更為立體式 營銷,從而幫助品牌擴(kuò)大廣告投放范圍,提升營銷價值。

        對于我們來說,有效把握市場發(fā)展趨勢,進(jìn)行內(nèi)容購買提前發(fā)力,可謂是搜狐視頻敏銳核心能力,正是因為這個原因,隨著2012年《中國好聲音》的熱播,我們認(rèn)為今年將會是視頻網(wǎng)站綜 藝大戰(zhàn)的一年,因而搶先與《中國好聲音》達(dá)成獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略關(guān)系,吸引用戶關(guān)注,增強(qiáng)用戶與平臺黏性,并借助新媒體交互特點(diǎn),為品牌提供營銷機(jī)會;同時,通過有效把握社會熱點(diǎn)話題,依托搜狐視頻內(nèi)容編輯與綜藝自制能力,推出相應(yīng)衍生線下節(jié)目,如《沖刺好聲音》形式,從而集結(jié)企業(yè)資源,發(fā)揮綜藝營銷價值,為品牌提供更多與用戶溝通機(jī)會。

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