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        從GBB模式到GBG模式

        2013-01-01 00:00:00馬達(dá)
        文化產(chǎn)業(yè) 2013年6期

        把政府作為一個很重要客戶,不要完全依賴政府,才能把主要精力放在如何推動園區(qū)發(fā)展上來。

        我從文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)生到研究者到實(shí)踐者,目睹了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在這10年的發(fā)展,也目睹了文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

        從2009年開始,我編制了一份《世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)地圖》,每年編一份。我們發(fā)現(xiàn)一個很特別的問題,2008年是金融危機(jī)的一年,中國在第二年,也就是在2009年發(fā)布了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)的政策,比如有《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、十七屆六中全會精神等等。看起來,全國都在做文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),幾乎全國的地方政府在2009年之后都開始針對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了政策上的引導(dǎo),這種引導(dǎo),甚至都發(fā)散到新疆、西藏、寧夏等地區(qū)。至2013年5月,僅在中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站上注冊的已經(jīng)完成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)達(dá)到1500個,而整個籌建和已建的園區(qū)總數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了5000余個,也就是說,如果全國有3000個縣區(qū),那么平均每個縣區(qū)都有一到兩個自己的文化園區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國園區(qū)的總面積已經(jīng)達(dá)到了3億平米以上,僅從我們自己網(wǎng)站上的統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前已經(jīng)達(dá)到1.5億平米以上。

        但有一個現(xiàn)象卻出現(xiàn)了,我們發(fā)現(xiàn),在2005-2008年這個區(qū)間興建起來的園區(qū),生命力是比較頑強(qiáng)的,2008年以前出現(xiàn)的文化園區(qū),成活率達(dá)到了80%。而2008年以后,在政府的優(yōu)勢政策引導(dǎo)下出現(xiàn)的園區(qū),發(fā)展成功率反而不容樂觀,項目成功率達(dá)不到30%,所以就出現(xiàn)了現(xiàn)在我們看到的大量文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)空置的現(xiàn)象。同樣,墨爾本大學(xué)的研究學(xué)者對上海的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)活躍水平做了專題研究,也發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:文化園區(qū)只承擔(dān)了或參與了上海不到20%的文化活動,有些園區(qū)的文化氛圍,甚至還不如一些商業(yè)地產(chǎn)。

        所以,基于上述情況,我們必須得強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式以及通過商業(yè)模式創(chuàng)造出來新的價值,真的把文化園區(qū)做成城市的新地標(biāo)。但是,現(xiàn)在出現(xiàn)了幾個極端問題,第一,園區(qū)經(jīng)營者過分強(qiáng)調(diào)政府在園區(qū)中的作用,卻忽略了產(chǎn)業(yè)聚集的核心要素——聚集資源的能力問題比較差。第二,許多是為了爭取土地所有權(quán)和政府退稅、政府獎金為最終目的。出現(xiàn)了“跑部錢進(jìn)”的特殊社會現(xiàn)象。在招商中則出現(xiàn)盲目的“文化產(chǎn)業(yè)是個框,什么都往里裝”的問題。另外一方面,又出現(xiàn)了另一個角度的極端,企業(yè)非常不信任政府,許多中小文化企業(yè)以回避政府的服務(wù)作為自己作為文化企業(yè)的“風(fēng)度和風(fēng)格”,形成一批意見派和不在少數(shù)的少數(shù)派。通過這些年對文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)價值的分析,我認(rèn)為中國的文化產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在正在形成一種GBB模式guvernment to business to business的模式,又派生出government to business to business的GBB,也就是商業(yè)鏈為從政府到企業(yè)到生意。而第二種是從政府到企業(yè)到政府的模式。第一種模式在文化產(chǎn)業(yè)體系中是一種具有中國特色的現(xiàn)象,而GBG模式,已經(jīng)逐步發(fā)展成為文化事業(yè)和文化遺產(chǎn)保護(hù)的主流方式方法。我個人認(rèn)為,我們應(yīng)該接受這種模式帶來的好處和瓶頸,并且積極面對政府對文化產(chǎn)業(yè)的各種態(tài)度,把政府作為一個很重要客戶,但也不要完全依賴政府,才能把主要精力放在如何推動園區(qū)發(fā)展上來。

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