我們要把營造文化創(chuàng)意企業(yè)家成長壯大的環(huán)境作為發(fā)展文化產業(yè)的重要環(huán)節(jié),建立文化創(chuàng)意企業(yè)家激勵與約束機制,發(fā)展文化企業(yè)人才市場、培育文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1998年,國家文化部成立文化產業(yè)司,標志著我國文化產業(yè)“從自發(fā)到自覺”的新的歷史階段。15年后的今天,中國文化產業(yè)雖然取得了長足的進步,但與發(fā)達國家相比,仍有不小的差距。
從產業(yè)的本質要求看,文化產業(yè)發(fā)展最核心的問題是培育具有競爭能力的文化創(chuàng)意企業(yè),這樣的企業(yè)擁有一流的文化創(chuàng)意企業(yè)家,具有國際或國內知名的文化品牌,形成了成熟的文化商業(yè)化模式,擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力。只有出現了這樣一批文化創(chuàng)意企業(yè),我國的文化創(chuàng)意產業(yè)才算真正發(fā)展起來。所以,發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)不是看投了多少錢、不是看出臺了多少政策,也不是看建成了多少園區(qū),最終要看企業(yè)的成長與崛起。沒有后者,前者都沒有意義。
要想真正培育起一批有競爭力的文化企業(yè),根本前提是搞清楚文化產業(yè)的本質。一提到文化產業(yè),人們總認為文化是陽春白雪,豈能商業(yè)化?這種觀念必須打破。文化分為公共文化與文化產業(yè)。公共文化屬于公共產品與服務的范疇,具有非競爭性與非排他性,容易出現市場失靈,因此,主要應由政府來提供與承擔,必須把社會效益放在第一位。而文化產業(yè)則是要在不違背法律和社會效益的前提下,追求經濟效益最大化。所以,文化產業(yè)說白了就是靠文化賺錢的行業(yè)。
去年有個很不錯的電視劇,范偉主演的《老大的幸?!?,里面有段臺詞我印象很深,做演員的老三排戲時受了委屈,于是抱怨:我一直以為我在玩藝術,結果發(fā)現我是被藝術玩,電影就不是什么藝術,它就是工業(yè),就是商業(yè),就是制造。在一定意義上,他說的沒有錯,文化產業(yè)就是文化商業(yè)。
我們是社會主義國家,政府經常擔心商人胡作非為,侵犯了社會效益和主流意識形態(tài)。其實,不要過于擔心,像深層次的意識形態(tài)、核心價值理念的東西是很難產業(yè)化的,淺層次文化、大眾消費文化才容易做成文化產業(yè)。
實際上,大眾文化消費的增長,休閑時間的增加,休閑內容的豐富是生活品質和社會發(fā)展水平提高的一個重要標志。文化產業(yè)就是休閑娛樂產業(yè),就是玩的經濟。因此,要明白文化產業(yè)的特殊運行規(guī)律,就要研究人們吃喝玩樂的心理和特點。我們說迪斯尼,它就是玩的產業(yè),這種玩帶來的卻是豐厚的盈利。為什么?因為它抓住了人們玩樂的獨特需求,背后遵循的是文化創(chuàng)意的商業(yè)法則。
文化企業(yè)的崛起還需要一個重要因素:文化創(chuàng)意企業(yè)家的崛起。文化創(chuàng)意企業(yè)家是發(fā)展文化產業(yè)最稀缺的資源。為什么美國會成為世界第一經濟強國,是因為美國有微軟、沃爾瑪、蘋果、谷歌等世界級企業(yè),而這又是因為美國企業(yè)家群體的強大。為什么美國是第一文化產業(yè)強國?是因為美國有新聞集團、迪斯尼、好萊塢等文化企業(yè)巨頭,而這背后同樣是文化創(chuàng)意企業(yè)家,包括默多克、華特迪斯尼等。在美國,企業(yè)家是真正的民族英雄。
所以,我們要把營造文化創(chuàng)意企業(yè)家成長壯大的環(huán)境作為發(fā)展文化產業(yè)的重要環(huán)節(jié),建立文化創(chuàng)意企業(yè)家激勵與約束機制,發(fā)展文化企業(yè)人才市場、培育文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
文化創(chuàng)意企業(yè)家有兩種,有的一開始就做文化產業(yè),對文化與商業(yè)都熟悉,但除了這種,很多可以從其他行業(yè)轉移過來。文化創(chuàng)意企業(yè)家最關鍵的是懂投資、懂市場。成功的文化企業(yè)家大多不是文學家、藝術家。比如,王健林原來主要做房地產,現在進軍文化產業(yè),很成功。再比如,中國禪茶堂集團,老總不是僧人,也不是宗教專家,但他利用各地的禪寺,實現了每天30萬元的盈利。所以,文化和文化產業(yè)是兩個系統(tǒng)、遵循的是兩套運行規(guī)則。
為了中國文化產業(yè)的美好明天,我們熱切呼喚中國文化創(chuàng)意企業(yè)群的崛起,熱切呼喚中國文化創(chuàng)意企業(yè)家群體的崛起!