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        晏嬰的治國藝術(shù)與管理啟迪

        2013-01-01 00:00:00
        管理學(xué)家 2013年3期

        管仲為相四十年(前685—前645),輔佐齊桓公成就了春秋時期的第一代霸業(yè)。在他之后大約百年左右,齊國又出現(xiàn)了一名杰出的相國晏嬰。晏嬰輔佐了齊靈公、莊公、景公三代君主五十馀年(前556—前500),為相時間比管仲還長。晏嬰的管理實踐,是與管仲不同的另一種為政楷模。但是,他們二人在價值理念上又具有共同性。正因為晏嬰與管仲具有可比性,司馬遷為管晏二人合傳。

        晏嬰是齊國萊地夷維人,字平仲。其父晏弱是齊國上大夫,父死后晏嬰繼任齊國上卿。關(guān)于他的治國事跡,有許多故事和傳說。由于晏嬰輔政帶有傳奇色彩,所以司馬遷對其十分佩服,稱:“假令晏子而在,余雖為之執(zhí)鞭,所忻慕焉?!保ā妒酚洝す荜塘袀鳌罚?/p>

        從管理思想角度看,晏嬰的意義,在于提供了一個不盡人意的情境下如何輔政的典范。晏嬰與管仲有一個最大的不同,就是管仲得到齊桓公的高度信任和充分放權(quán),可以盡情施展自己的才智。而晏嬰輔政時期所奉基本不是明君,身邊多有奸佞掣肘,不但無法盡情發(fā)揮自己的作用,而且還要處處防備不虞之禍。如果說,管仲可以意氣風(fēng)發(fā),晏嬰則必須小心謹(jǐn)慎;管仲的智謀方略可以產(chǎn)生出十二分的效力,晏嬰只能感嘆不如意事常十有八九;管仲目標(biāo)定位于尊王攘夷稱霸天下,晏嬰只能盡力為延緩齊國的衰敗速度而宵衣旰食。在一定意義上,管仲式的情境可遇不可求,而晏嬰式的情境更為常見。所以,晏嬰的樣板更具有普遍性。在治國策略上,管仲是從組織的“頂層設(shè)計”出發(fā),晏嬰則是從個人的“水磨功夫”出發(fā)?!妒酚洝穼﹃虌胫螄牟呗愿爬椋骸耙怨?jié)儉力行重于齊。既相齊,食不重肉,妾不衣帛。其在朝,君語及之,即危言;語不及之,即危行。國有道,即順命;無道,即衡命。以此三世顯名于諸侯?!保ā豆荜塘袀鳌罚?/p>

        晏嬰從政的基本策略是未謀進(jìn)先謀退,以潔身自好把自己置于影響他人的有利之地,以道義準(zhǔn)則堅守自己的價值底線,所以,晏嬰的節(jié)儉克制,與管仲的奢侈張揚(yáng)形成明顯的對比。他一輩子為上卿,吃飯不用兩樣肉菜,妻子身穿粗布破衣,自己身為相國,“衣十總之布,食脫粟之飯”(總為,布之八十縷為,十為粗布;脫粟為碾去粗糠的糙米),下飯所用不過是“茆菹”“苔菜”之類,即普通咸菜。這在周圍的奢華背景下顯得格外搶眼。關(guān)于晏嬰節(jié)儉的故事極多。如晏嬰為相三年后,齊景公在寵臣梁丘據(jù)的鼓動下,以晏嬰中飯肉食不足而給他增加封地,被晏嬰婉拒(《晏子春秋·內(nèi)篇雜下》十七)。晏嬰一次正吃飯時,宮內(nèi)有使者來,晏嬰招呼他一起吃飯,結(jié)果兩人都沒吃飽。使者回去告訴齊景公,景公大為感動,“使吏致千金與市租,請以奉賓客”,晏嬰堅辭。景公以管仲坦然接受桓公的恩賜為例,強(qiáng)迫晏嬰接受。晏嬰回答說:“嬰聞之,圣人千慮,必有一失;愚人千慮,必有一得。意者管仲之失,而嬰之得者耶?故再拜而不敢受命。”(同上第十八)晏嬰的家居也十分寒磣,宅所潮濕狹隘,靠近市場,噪聲喧囂,景公打算給他換一個好一些的住宅,也被晏嬰堅拒(同上第二十一)。景公乘晏嬰出使晉國不在之機(jī),直接把晏嬰家的鄰居拆遷了擴(kuò)建新宅。晏嬰回來后謝過景公,拆了新宅恢復(fù)鄰居原樣,又把鄰居請回來(同上第二十二)。晏嬰上朝,乘弊車,駕駑馬,景公見了說:“夫子之祿寡耶?何乘不任之甚耶?”派人送給他輅車駟馬,遭拒絕后再送來,往返多次,最終晏嬰也沒接受(同上第二十五)。正因為晏嬰的節(jié)儉近于自虐,而先秦主張節(jié)儉最出名的是墨子,唐代柳宗元就懷疑《晏子春秋》是墨家門徒所做。“墨好儉,晏子以儉名于世,故墨子之徒尊著其事,以增高為己術(shù)者。”(《辨晏子春秋》)盡管柳宗元的說法比較牽強(qiáng),但也可看出晏嬰節(jié)儉的程度。

        更重要的是,晏嬰的節(jié)儉不僅僅是潔身自好,而是推及政務(wù)。當(dāng)齊景公要給晏嬰增加祿地時,晏嬰以給民眾減輕負(fù)擔(dān)作為給自己的俸祿,回答說:“君商魚鹽,關(guān)市譏而不征;耕者十取一焉;弛刑罰——若死者刑,若刑者罰,若罰者免。若此三言者,嬰之祿,君之利也?!保ā蛾套哟呵铩?nèi)篇雜下》十六)即請求景公做到三件事:一是魚鹽貿(mào)易在關(guān)市上只檢查不征稅;二是農(nóng)田稅率取十分之一;三是放寬刑罰,死改為刑,刑改為罰,罰則免去。當(dāng)景公得知晏嬰住宅臨近市場時,順便問他市場何貴何賤?晏嬰乘機(jī)回答:“踴貴而屨賤”,踴為假肢,屨為草鞋,當(dāng)時齊國用刑過濫,導(dǎo)致市場的假肢生意興盛。齊景公因此而受到觸動,為之省減刑罰。時人云:“仁人之言,其利博哉!晏子一言,而齊侯省刑?!保ā蛾套哟呵铩?nèi)篇雜下》二十一)類似的諫言還有許多。

        關(guān)于政務(wù),由于晏嬰碰上的君主都不怎么樣,齊靈公昏聵不明,齊莊公驕奢淫逸,而且莊公竟然因為偷情被崔杼殺了。齊景公剛即位時要稍好一些,略通情理,但也酗酒作樂,性情殘暴,大興土木,橫征暴斂。在這種情境下,晏嬰留諸史冊的記載,自然以諫言為主。關(guān)于晏嬰進(jìn)諫,有很多記載和故事,值得注意的,是他在進(jìn)諫中表現(xiàn)出來的智慧和藝術(shù)。例如,齊景公同大臣喝酒,喝高興了就宣稱:酒宴上不講禮節(jié)。晏嬰馬上指出:禮節(jié)還是需要的。景公不聽,晏嬰也不再吭氣。席間景公出去,等再回來時,晏嬰故意不以禮待之,等到景公為晏嬰的失禮僭越而發(fā)怒,他才指出:這就是你說的酒宴不講禮節(jié),迫使景公認(rèn)錯(《晏子春秋·內(nèi)篇諫上》二)。和晏嬰同時的弦章也善于進(jìn)諫,但針對景公每每濫飲不改的惡習(xí)也受不了,當(dāng)景公連喝七天七夜時,弦章發(fā)出“章愿君廢酒也!不然,章賜死”的警告。景公大為惱怒,對晏嬰說,聽從弦章則為臣所制,不聽弦章則可惜其死。晏嬰馬上回答說:“幸矣,章遇君矣!令章遇桀紂者,章死久矣?!保ā蛾套哟呵铩?nèi)篇諫上》四)把景公放置在明君的地位,使其不得不接受諫議。還有如諫景公不殺養(yǎng)馬圉人等等,類似的例子在《晏子春秋》中比比皆是。正是這種不斷進(jìn)諫,使晏嬰對政務(wù)管理中投鼠忌器的問題有深刻感受。當(dāng)景公問晏嬰治理國家的難處是什么時,晏嬰答之以社鼠猛狗。社是祭祀土地神的地方,而老鼠在里面做窩,“熏之則恐燒其木,灌之則恐?jǐn)∑渫?,此鼠所以不可得殺者,以社故也?!庇腥擞泻镁瀑u不出去,是因為店里養(yǎng)有猛狗,“公狗之猛,人挈器而入,且酤公酒,狗迎而噬之,此酒所以酸而不售也?!敝螄璧恼沁@類社鼠猛狗。人主左右“內(nèi)則蔽善惡于君上,外則賣權(quán)重于百姓,不誅之則亂,誅之則為人主所案據(jù),腹而有之,此亦國之社鼠也”;秉掌國家權(quán)力的大臣“欲干萬乘之主,而用事者迎而之,此亦國之猛狗也”?!白笥覟樯缡螅檬抡邽槊凸?,主安得無壅,國安得無患乎?”正是在這種諫議之中,確立了晏嬰的為政原則,也形成了他的進(jìn)諫藝術(shù)。

        關(guān)于晏嬰節(jié)儉、進(jìn)諫的著述已經(jīng)有很多,但有一點(diǎn)卻被人們忽視——在普遍性奢侈的情境下,晏嬰以節(jié)儉別樹一幟特立獨(dú)行,如何能夠站得住腳?怎樣同其他不盡如意的上司和同事合作?會不會因此而遭到排擠?晏嬰是如何做到既堅守底線又不出局的?而這些問題,正是研究管理更需要關(guān)注的。但要把這些問題分析到位,需要長篇大論。司馬遷讀過《晏子春秋》,而他在寫《管晏列傳》時,關(guān)于晏嬰僅僅取了同越石父的交往和馬夫的轉(zhuǎn)變兩個小故事,用了幾百字,就說得活靈活現(xiàn)。中國古人論事有個特點(diǎn),就是省略分析過程直述結(jié)論,以歸納和洞察直奔主題。按照《史記》對晏嬰治國的概括,他在朝廷上,君主說到的事情,則危言進(jìn)諫,而這種進(jìn)諫,應(yīng)把握君主能夠接受的程度?!罢Z及之”就意味著在話題上能夠取得共鳴,所以存在著討論乃至說理爭辯的前提。而君主不說的事情,“語不及”則不說只做。這種策略,與孔子的思想是相通的??鬃釉裕骸鞍钣械?,危言危行;邦無道,危行言孫?!保ā墩撜Z·憲問》)這樣,既能進(jìn)退自如,又能堅守正道。有道之國,就遵命行事,無道之國,則斟酌行事,這正是晏嬰的基本對策。齊景公頻繁給晏嬰賜賞,也隱含著引誘其同流合污之意,而晏嬰把這種十分難解的關(guān)系處理得恰到好處。從相關(guān)資料的記載來看,晏嬰起碼有以下做法可供研究:一是針對不同的對象采用不同的說辭;二是移情考慮對方的可接受性;三是在不違背自己底線的情況下給對方留有馀地。例如,晏嬰拆除了齊景公給自己擴(kuò)建的住宅,但又通過田桓子向景公說情,最終取得景公同意。所以,孔子對晏嬰與人打交道的能力很推崇,說:“晏平仲善與人交,久而敬之?!保ā墩撜Z·公冶長》)“晏平仲可謂能遠(yuǎn)害矣。不以己知是駁人之非,遜辭以避咎,義也夫?!保ā犊鬃蛹艺Z·曲禮子夏問》)

        正是在與各色人等打交道的過程中,晏嬰形成了既和光同塵、又特立獨(dú)行的行為模式,并總結(jié)出了和而不同的管理思想。與晏嬰同時的大臣梁丘據(jù),處處揣摩君主意圖,事事討得君主歡心。齊景公為此感慨道,“唯據(jù)與我和夫!”晏嬰反駁說:“據(jù)亦同也,焉得為和?”景公追問:“和與同異乎?”晏嬰答道:“異?!睂团c同的區(qū)別,晏嬰解釋說,和就像做羹,“水、火、醯、醢、鹽、梅”烹燒魚肉,廚師需要以不同味道互相調(diào)劑,才能做出美味佳肴。音樂需要以“一氣,二體,三類,四物,PiItLSBqMCOrG/5JLrzYCCIgXoIC4j99ezhYbiRGvH0=五聲,六律,七音,八風(fēng),九歌”相輔相成,以“清濁,大小,短長,疾徐,哀樂,剛?cè)?,遲速,高下,出入,周疏”相濟(jì)相配,才能動聽悅耳。君臣關(guān)系也是一個道理?!熬^可而有否焉,臣獻(xiàn)其否以成其可;君所謂否而有可焉,臣獻(xiàn)其可以去其否。是以政平而不干,民無爭心?!倍呵饟?jù)不是這樣,“君所謂可,據(jù)亦曰可;君所謂否,據(jù)亦曰否?!边@哪能算和?。恐荒芩阃?。同是不可取的。“若以水濟(jì)水,誰能食之?若琴瑟之專一,誰能聽之?同之不可也如是。”(《左傳》昭公二十年)這種和而不同的哲學(xué)思維,奠定了晏嬰在管理思想史上的地位。

        記載晏嬰事跡最多的《晏子春秋》一書,也同《管子》一樣,成書年代極長。然而,最起碼司馬遷讀到時已經(jīng)成書,而同時的《管子》還是散篇,所以《晏子春秋》成書要早于《管子》。學(xué)界多數(shù)認(rèn)為,《晏子春秋》成書于戰(zhàn)國,后來又有摻雜補(bǔ)充。還有人認(rèn)為,該書是秦代淳于越之類齊人所寫。不管作者是誰,該書在西漢經(jīng)過劉向的校訂而流傳。上世紀(jì)70年代銀雀山漢墓出土的竹簡中,有該書102簡,可與流行本校正?!蛾套哟呵铩返捏w例很特殊,八篇共215章,每章都是一個完整的小故事,而且狀人敘事帶有很強(qiáng)的文學(xué)性,所以,有人認(rèn)為這是中國最早的短篇小說集,但是其故事或多或少都能得到其他史料的旁證,后人依然把它歸入史類。引用《晏子春秋》作為論證晏嬰的資料,應(yīng)當(dāng)注意同其他史料交錯印證。

        正因為《晏子春秋》的故事性很強(qiáng),所以其流行過程中也使晏嬰的形象產(chǎn)生了某些變化。在研究管理思想史時值得注意的是,總體來看,晏嬰的管理活動以“難為”為其特征,而流行的故事過多地突出了晏嬰的機(jī)智。比如收入中學(xué)課本的“晏子使楚”,整個故事都在渲染晏嬰的口舌之利和反應(yīng)之捷,相關(guān)的諺語成語也廣為人知,使得民間的晏子形象機(jī)敏大于厚重,言辭勝過思想,突出的是晏嬰的“小聰明”而不能反映其“大智慧”,稍有不慎,甚至?xí)饔诩饪虦\薄。至于“二桃殺三士”之類讓人們津津樂道的故事,更會把晏嬰改造為計謀專家。實際上,如果看看晏嬰與晉國叔向這類正人君子的對話,馬上就可以感受到他的另一面。整體上看,晏嬰的管理思想,要從厚重、堅韌、智慧、權(quán)衡,甚至“知其不可而為之”等角度全面觀察,才能歸納出有深度的思想啟迪。

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