【摘 要】正確的財務分析對企業(yè)的發(fā)展至關重要。目前，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?jié)摿艽螅l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導不重視財務分析工作，或在財務分析中重利潤、輕現(xiàn)金，或財務分析滯后，導致了企業(yè)管理水平低下。義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)若做到快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領導必須重視財務分析工作，強化財務分析的作用，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

【關鍵詞】義縣；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；財務分析；問題及解決對策

1.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

義縣位于遼寧西部，幅員面積2476平方公里。全縣劃為18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），240個村，15個民族44萬人民。近年來義縣的國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對義縣經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大，形成了農(nóng)業(yè)蔬菜、畜牧、林果、育種四大主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模， 2012全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)120億元，同比增長24.3%；公共財政預算收入完成11億元，同比增長33.5%。全年動工興建規(guī)模以上項目109個，其中新動工項目87個，包括固定資產(chǎn)投資超10億元項目3個，超億元項目12個。五個百億產(chǎn)業(yè)集群迅速擴張，新型冶金材料產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值實現(xiàn)150億元，健康食品產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值突破100億元。從這些數(shù)據(jù)可以清楚地看出，義縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對擴大出口、財政增收、勞動力安置、提高人民生活以及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整都起著重要的支撐作用。

2.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務分析存在的問題

2.1企業(yè)領導對財務分析不重視

義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領導大多把產(chǎn)量、利潤作為企業(yè)考核的核心指標。他們認為企業(yè)的經(jīng)濟效益是靠生產(chǎn)干出來的，不是靠算出來的，通常是重生產(chǎn)、輕財務，重指標、輕分析，重利潤、輕資金等等。企業(yè)領導財務管理意識淡薄，企業(yè)中設置專門財務分析崗位的更是微乎其微。另外，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財會人員素質(zhì)較差。財務分析人員不僅要掌握企業(yè)財務分析的知識和方法，而且還要有較寬的知識面。盡管近幾年義縣財務人員的總體素質(zhì)有所提高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的很多財務人員都是憑借關系等原因走到工作崗位上的，對財務工作本身就不勝任更不能適應新時期財務分析的要求。作為管理企業(yè)價值流的職能機構，財務部門是企業(yè)各項管理職能中最能發(fā)現(xiàn)和利用管理信息的部門，而在義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務部門的作用卻被弱化了。義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，首當其沖的就是要對自身財務管理信息有深刻而緊迫的認識，特別是企業(yè)的主要領導，對企業(yè)財務管理和財務信息的認識要有一個觀念上的飛躍。

2.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務分析過程中重利潤，輕現(xiàn)金流

現(xiàn)金流與利潤是兩個含義不同的經(jīng)濟概念，一個存在于經(jīng)營過程之前，是企業(yè)經(jīng)營得以正常開展的先決條件；一個產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營過程之后，是經(jīng)營效果的直接反映。經(jīng)營利潤的產(chǎn)生往往伴隨著現(xiàn)金流的良性循環(huán)與周轉，所以利潤與現(xiàn)金流之間存在著內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系?？墒窃谄髽I(yè)經(jīng)營的多數(shù)情況下，利潤的賬面數(shù)額與同期企業(yè)的現(xiàn)金流實際情況并不一致。當期盈利的大小并不能反映企業(yè)的償債能力和支付能力，也不能反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所必須的資金保障。偏愛利潤，忽視對資金周轉狀況的分析與把握，必然導致短期經(jīng)營行為的蔓延，最終將損害企業(yè)的長遠經(jīng)濟利益。這類情況在義縣企業(yè)中時有發(fā)生，這就要求企業(yè)領導高度關注理財，全面把握利潤與資金周轉的信息，并且將資金流信息作為視覺的首要關注點。

2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務分析滯后

企業(yè)的財務控制可分為事前管理、事中管理和事后管理。這些管理工作都離不開財務分析：財務分析對財務計劃具有控制作用、對財務決策具有指導作用、對財務控制具有監(jiān)督作用。在義縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，無論是事前管理還是事中管理和事后管理，其管理成果都會反映在企業(yè)財務狀況上，企業(yè)定期編制的財務報表的目的就是及時、準確地反映企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的成果。

目前，義縣的許多企業(yè)的財務分析依據(jù)還僅限于財務報表本身，由于財務報表反映的都是過去的事項，所以所做出的財務分析多屬于事后分析，沒有真正達到財務分析的目的。進行企業(yè)財務分析不能脫離企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和企業(yè)所處的外部環(huán)境。企業(yè)與外界的各種交流活動在財務上主要表現(xiàn)為企業(yè)資金的運動，因而進行財務分析離不開分析企業(yè)的資金運動。而企業(yè)的資金運動主要反映在企業(yè)編制的財務報表上。因此，可以說，進行財務分析的依據(jù)是：一是企業(yè)的經(jīng)濟活動；二是企業(yè)的外部環(huán)境；三是企業(yè)的資金活動；四是企業(yè)的財務報表。所以在進行財務分析的過程中，不能只重視財務報表本身，還要重視與其他內(nèi)容的結合，只有如此才能真正達到財務分析的目的。正確評價財務活動、挖掘企業(yè)潛力，提高經(jīng)濟效益，找出企業(yè)問題及癥結，揭示企業(yè)財務狀況，以幫助管理者更好地管理企業(yè)。

3.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務分析的解決對策

3.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導應提高對財務分析的認識

為了義縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，完成“雙增升位”的目標，首先，義縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導要把財務分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務部門對財務分析的配合，支持、幫助財務分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務流程，尊重財務分析人員的勞動成果，提高財務分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。其次，財務管理人員自己也要認識到，搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務分析，不斷提高分析質(zhì)量。另外，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導應注重財務人員的素質(zhì)培養(yǎng)。財務人員的素質(zhì)是義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理工作的重要保證，因此必須加強財務人員的思想教育、職業(yè)道德教育和法紀法規(guī)教育，重視財會人員的業(yè)務培訓，提高財務人員掌握和應用計算機的能力。同時，在用人方面還應打破任人唯親的家族式用人界限，唯賢而舉，完善加強自身的管理機制和管理隊伍管理。

3.2注重對現(xiàn)金流量的分析

現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。即使企業(yè)有盈利能力，但如果現(xiàn)金周轉不暢、調(diào)度不靈，也將嚴重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。擁有一定數(shù)量的現(xiàn)金是企業(yè)維持正常償債能力、避免財務風險、保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的必要條件。所以義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財務分析的過程中，在對現(xiàn)金流量信息內(nèi)涵進行分析的基礎上，應將現(xiàn)金利潤、現(xiàn)金流轉額、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量的概念引入財務分析體系，構建以現(xiàn)金流量為基礎的企業(yè)盈利能力、營運能力、發(fā)展能力與償債能力評價的新指標，構建這些指標的目的是充分發(fā)揮現(xiàn)金流量信息在財務分析中的作用，使得財務分析更加有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營管理。

3.3加強事前、事中管理與事后分析的結合

就義縣實際而言，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所做的財務分析多屬于事后分析，沒有真正達到財務分析的目的。應加強財務分析的事前、事中管理與事后分析的結合。事前管理是在財務活動發(fā)生之前所進行的控制，主要采取預測等手段進行財務預算，財務預算是控制企業(yè)經(jīng)濟活動的依據(jù)。事中管理是在財務活動發(fā)生過程中進行的，如按財務預算要求監(jiān)督預算的執(zhí)行過程，對各項收入的去向和支出的用途進行監(jiān)督等，其中主要的是對現(xiàn)金流的控制。事前、事中管理有利于事后分析的有序進行，同時為事后分析提供基礎資料。事后分析對事前、事中管理提供一定指導作用，可以發(fā)現(xiàn)事前、事中管理中存在的問題，有助于提高管理效率。

總之，義縣的發(fā)展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應采取更多必要的手段和措施，提高財務分析的作用和質(zhì)量，加強財務管理工作，增強企業(yè)的競爭力，堅持可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)義縣經(jīng)濟在十二五末期達到全省中等發(fā)達水平。

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