【摘 要】企業(yè)是生產(chǎn)的主體，在社會生活與文化的創(chuàng)造與傳承方面發(fā)揮著關鍵作用，因為每個企業(yè)都具有內(nèi)在的文化特征，企業(yè)的文化任務要遵循科學發(fā)展觀的指導，一個企業(yè)要想落實科學發(fā)展觀的文化任務，就必須首先理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，在思想上，要深入理解科學發(fā)展觀與企業(yè)文化任務之間的內(nèi)部關系，充分理解文化的重要性，要科學合理地利用正確的方法來自上而下地踐行科學發(fā)展觀。本文從企業(yè)的文化任務出發(fā)，分析了企業(yè)應該如何踐行科學發(fā)展觀。

【關鍵詞】企業(yè)；科學發(fā)展觀；文化任務

自從科學發(fā)展觀被提出以來，在我國社會產(chǎn)生了強烈反響，科學發(fā)展觀的核心是以人為本，要求全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。科學發(fā)展觀無論是在任何一種社會形態(tài)，任何一個時代都具有極其重要的意義，它是適合人類持久生存和發(fā)展的科學的觀念，所以，踐行科學發(fā)展觀是一個社會長期的任務，企業(yè)作為最重要的市場主體，擔負著踐行科學發(fā)展觀的神圣使命。

一、企業(yè)如何踐行科學發(fā)展觀的文化任務

首先，用科學發(fā)展觀指導企業(yè)的文化建設?？茖W發(fā)展觀的核心是：以人為本，企業(yè)的經(jīng)營與管理也要在這一核心原則的指導下進行，建立人性化的管理制度，以人為本，關注員工的福利待遇，積極為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，加強對員工的職業(yè)技能培訓，重視人才，積極利用人才，使員工在人性化管理的人文關懷下充分發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性。要在科學發(fā)展觀的指導下，開展企業(yè)的核心文化建設，企業(yè)的核心文化包括：企業(yè)的經(jīng)營哲學、企業(yè)的管理模式以及企業(yè)高層領導的道德意識等等，這些是企業(yè)的文化內(nèi)涵。其次，加強企業(yè)主體的文化修養(yǎng)建設。企業(yè)的文化宣傳程度在很大程度上取決于企業(yè)主體也就是企業(yè)的高層領導的文化素質(zhì)，一是因為企業(yè)管理者的修養(yǎng)和素質(zhì)以及信仰與追求直接決定著企業(yè)的文化價值取向；二是企業(yè)家的文化自覺是企業(yè)文化發(fā)揚光大的重要保證，不同的企業(yè)管理者有著不同的管理方式，他們只有具備較高的文化素質(zhì)，形成文化自覺性，才能在企業(yè)管理過程中自覺地在科學的文化的指導下進行管理和經(jīng)營；三是一個企業(yè)的文化能夠深刻融入到員工心中在很大程度上取決于企業(yè)管理者的實踐力度。

作為一個企業(yè)管理者要從以下幾方面來加強自身的文化修養(yǎng)建設：第一，培養(yǎng)文化洞察與文化吸收能力。一個企業(yè)的管理者只有具有敏感的文化洞察力，才能用正確的文化規(guī)律來指導企業(yè)的管理，這樣才能確保企業(yè)的管理建立在文化自覺性的基礎上。第二，增強企業(yè)文化建設能力。評判一個企業(yè)的文化建設能力，要把注意力集中在企業(yè)文化在工作中的落實程度，把文化的作用融入、滲透到員工的工作實際中，讓全體企業(yè)員工樹立一定的文化信仰，形成一致的文化理念，在這些文化理念的指導下開展工作，形成和諧、穩(wěn)定的工作氛圍，全體員工協(xié)同一致自覺按照企業(yè)的文化意識履行相關規(guī)定，提高工作效率，完善企業(yè)的生產(chǎn)水平，使無形的文化資產(chǎn)變成有形的經(jīng)濟財富，這是一個企業(yè)管理者必須考慮的問題，也是需要培養(yǎng)并具備的一個能力。第三，增強企業(yè)管理者的文化定力素質(zhì)。企業(yè)管理者的文化定力素質(zhì)直接影響到企業(yè)員工的文化趨向，作為企業(yè)的高層管理者一定要注意自身文化定力的牢固性，要堅定自身的文化信仰，不為外界的誘惑所迷惑。在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)的生存與穩(wěn)定面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，在這樣嚴峻的形勢下，企業(yè)管理者要更加要以身作則加強自身的文化道德修養(yǎng)，以文化自律的精神為企業(yè)員工樹立榜樣，因為只有牢固的文化定力才能確保企業(yè)始終朝著一個科學的發(fā)展方向邁進，獲取良好的經(jīng)濟效益，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。第四，加強理論水平建設。企業(yè)文化的貫徹與落實需要在一定科學的理論的指導下進行，沒有先進的理論做指導，就談不上擁有先進的文化，缺乏科學的理論的實踐是漫無目的的實踐，企業(yè)要想在文化的科學指導下不斷走向發(fā)展和壯大就必須具備一定的科學的理論。第五，加強員工對文化建設重要性的認識。企業(yè)除了要為員工提供必要的物質(zhì)待遇外，還要為員工創(chuàng)造文化氛圍，讓員工身在其中領悟企業(yè)的文化內(nèi)涵，提高對文化建設的重要性的認識，增強自身的文化主體地位意識，形成一種文化自覺性，在平時的工作中自覺地將文化融入到工作中。

二、總結

一個企業(yè)的文化建設關系到企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展和壯大，因為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體職工的指導思想，員工只有在科學的指導思想下才能以正確的態(tài)度，發(fā)揮自身的能力，完成工作任務，促使企業(yè)沿著正確的發(fā)展軌道前進，才能實現(xiàn)企業(yè)的長期、科學、健康發(fā)展。

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