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        財政集中支付下的事業(yè)單位財務(wù)管理探究

        2012-12-31 00:00:00康九河
        企業(yè)導(dǎo)報 2012年14期

        【摘 要】財政集中支付制度是一種以財政資金國庫集中支付為中心,以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)的財政資金管理制度,在完善事業(yè)單位財政資金管理體系方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要分析了財政集中支付制度對事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生的主要影響,并對財政集中支付下如何加強(qiáng)事業(yè)單位的財務(wù)管理提出一些建議。

        【關(guān)鍵詞】財政集中支付;事業(yè)單位;財務(wù)管理

        一、財政集中支付制度對事業(yè)單位財務(wù)管理的主要影響

        (1)財務(wù)管理的預(yù)算工作發(fā)生了很大的變化。由于長期受到“分散支付”的財政管理制度的影響,事業(yè)單位所做的預(yù)算工作僅流于表面形式,缺乏實質(zhì)性的意義。隨著財政集中支付制度的實施,預(yù)算編制和審批工作得到了多數(shù)事業(yè)單位的高度重視,甚至有些事業(yè)單位的預(yù)算工作已經(jīng)真正做到了精細(xì)化和明確化。在預(yù)算資金管理方面,隨著高效、統(tǒng)一的預(yù)算資金審請與撥付體系的建立,有效地遏制了資金不規(guī)范使用的違規(guī)現(xiàn)象,對預(yù)算資金的規(guī)范使用起到了一定的監(jiān)督約束作用。(2)財務(wù)管理的賬戶設(shè)置發(fā)生了很大的變化。推行財政集中支付這一制度后,事業(yè)單位嚴(yán)格貫徹制度要求,許多隨意設(shè)立的賬戶及時得到了規(guī)范,并設(shè)立了統(tǒng)一的對內(nèi)明細(xì)賬戶與對外金融賬戶,同時將明細(xì)賬的歸類與入賬做到精細(xì)化,大大的提高了資金運(yùn)作過程的透明度,減少了預(yù)算單位自行管理資金的情形,遏制了財政支出“尋租”現(xiàn)象的產(chǎn)生。(3)事業(yè)單位的財務(wù)管理職能發(fā)生了變化。財政集中支付將以往由財政部門按照預(yù)算單位的年度預(yù)算待編用款計劃來進(jìn)行資金撥付,直接改為由預(yù)算單位根據(jù)年度預(yù)算制定分月用款計劃,再按照自身的實際情況,在分月用款計劃允許的范圍內(nèi)提出用款申請,由國庫支付系統(tǒng)直接將資金支付給用款單位,并按照有關(guān)的授權(quán)支付規(guī)定,簽發(fā)支付指令。(4)財務(wù)管理的資金劃撥方式發(fā)生了很大的變化。財政集中支付將各支出部門的財政資金全部集中到統(tǒng)一的國庫單一賬戶中,預(yù)算支出資金直接由財政賬戶撥付到位,無需通過預(yù)算單位的層層劃撥,這樣能夠大大減少財政資金支付的中間環(huán)節(jié),降低財政資金的流失率,確保預(yù)算資金的及時到位。同時有利于避免資金的閑置,加強(qiáng)財政部門對資金的統(tǒng)一調(diào)度與管理,從而促使資金劃撥支付成本得到有效的降低,財政資金的使用效率得到提高。

        二、財政集中支付下加強(qiáng)事業(yè)單位財務(wù)管理的主要措施

        (1)加強(qiáng)部門預(yù)算管理,保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性及精細(xì)化。首先,充分認(rèn)識到預(yù)算編的嚴(yán)謹(jǐn)性。只有預(yù)算編制工作得到審批,才可能實現(xiàn)日后項目所需的財政支付及授權(quán)支付。因此,事業(yè)單位必須認(rèn)識到這一點(diǎn),并在實際工作過程中,做到預(yù)算的精細(xì)化與準(zhǔn)確性。其次,事業(yè)單位必須深化部門預(yù)算改革,結(jié)合本單位的具體項目需要計算項目成本,并根據(jù)本單位的發(fā)展目標(biāo),編制合理的預(yù)算方案,達(dá)到統(tǒng)籌資金用度計劃的目的。再次,細(xì)化預(yù)算編制的工作內(nèi)容,應(yīng)將所有財政資金編入本單位的預(yù)算管理中,盡可能將各部門的財政支付的金額、用途、方向詳細(xì)的反映出來。最后,在執(zhí)行預(yù)算的過程中,應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)督管理,對預(yù)算編制、下達(dá)、資金撥付、資金使用等整個過程進(jìn)行全面的監(jiān)督,確保預(yù)算管理水平的提高,從而為確保財政集中支付的順利實施提供有力依據(jù)。(2)完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對財政資金的監(jiān)督機(jī)制。事業(yè)單位的財政部門一定要做好內(nèi)部控制和預(yù)算設(shè)計的實施,對職責(zé)職權(quán)進(jìn)行合理的劃分和監(jiān)督。同時,事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范財政集中支付的有關(guān)制度,將財政集中支付工作直接納入到內(nèi)部控制度中,并建立完善的財政支付業(yè)務(wù)的授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制制度,使得財政資金集中支付制度科學(xué)合理有效的開展。(3)重視財政集中支付制度,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對財政集中支付制度重要性的認(rèn)識,及時將與財政集中支付制度應(yīng)適應(yīng)的新制度、新方法加以掌握。同時根據(jù)財政資金集中支付有關(guān)的規(guī)定,一方面要求財務(wù)人員加強(qiáng)對事前預(yù)算工作的重視;另一方面又要求財務(wù)人員將資金的入賬工作做到明晰化。這對財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平及綜合能力提出了新的要淾,因此,財務(wù)人員必須不斷地完善自己,提升素質(zhì),才能將財務(wù)工作做到最好。(4)重新劃分人員職責(zé),提高信息管理水平。隨著財政集中支付制度的實施,事業(yè)單位的財務(wù)管理部門的工作內(nèi)容及人員職責(zé)發(fā)生了很大的變化,因此,事業(yè)單位必須結(jié)合自身的實際需要,根據(jù)財政集中支付的有關(guān)要求,重新對財務(wù)管理部門的工作內(nèi)容及人員職責(zé)進(jìn)行設(shè)置。

        由于事業(yè)單位所進(jìn)行的財政資金支付申請、審批、查詢、對賬等環(huán)節(jié)需在網(wǎng)上進(jìn)行實時受理,因此,較高的信息管理系統(tǒng)水平是財政集中支付制度得以有效進(jìn)行的強(qiáng)有力的技術(shù)保障。因此,財務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及計算機(jī)硬件配置的管理,不斷提高本單位的電算化水平,以便財政部門能夠?qū)Ρ締挝坏馁Y金用度明細(xì)情況及時予以調(diào)取與掌握。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]孫國華.事業(yè)單位國庫集中支付制度研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010(16)

        [2]廖元柱.淺議國庫集中支付制度下的農(nóng)業(yè)科研單位財務(wù)管理[J].江西農(nóng)業(yè)學(xué)報.2010(22)

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