工程機(jī)械維修的目標(biāo)就是排除機(jī)械在使用過程中出現(xiàn)的故障及其隱患，以最經(jīng)濟(jì)合理的壽命周期費(fèi)用使設(shè)備維持良好的性能，保證企業(yè)正常生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量監(jiān)管工作做得好壞，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、我國(guó)機(jī)械維修質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

在我國(guó)，由于有關(guān)政策法規(guī)不配套、不健全，機(jī)械維修點(diǎn)、配件供應(yīng)點(diǎn)管理體制尚不完善，在其監(jiān)管過程中，存在著大量的問題。（1）維修的正規(guī)化程度不夠。在維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行上不徹底，部分維修部門沒有相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員。此外，維修工藝不完整，有的甚至是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，隨機(jī)隨意進(jìn)行維修，不能很好地貫徹執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)。（2）機(jī)械維修點(diǎn)管理不嚴(yán)。我國(guó)很多機(jī)械維修點(diǎn)、配件供應(yīng)點(diǎn)手續(xù)不全，無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象常有發(fā)生，很多維修點(diǎn)、配件供應(yīng)點(diǎn)只辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證就開始營(yíng)業(yè)了，其從業(yè)人員很多是沒有經(jīng)過監(jiān)管部門的培訓(xùn)和考核，屬于無證上崗。同時(shí)近幾年來，很多機(jī)械維修點(diǎn)、配件供應(yīng)點(diǎn)對(duì)于監(jiān)管部門的管理置若罔聞，甚至發(fā)生了暴力毆打執(zhí)法人員的事件。（3）維修人員的綜合素質(zhì)不高。維修人員的綜合素質(zhì)還不能滿足機(jī)械維修的需求。主要表現(xiàn)為維修人員的文化索質(zhì)偏低，缺乏正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，不能很好地操作現(xiàn)代維修設(shè)備。同時(shí)維修設(shè)備的利用率和完好率不能很好地保證。維修單位對(duì)工具、設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)工作不重視；維修人員對(duì)工具、設(shè)備和儀器的性能及功用不了解，不能做到正確使用。

二、加強(qiáng)機(jī)械維修質(zhì)量監(jiān)管的對(duì)策

（1）大力宣傳維修管理相關(guān)法律法規(guī)。如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下多元所有制的管理要求。是擺在維修監(jiān)管部門面前的重要任務(wù)。監(jiān)督管理的最終效果，體現(xiàn)在設(shè)備維修、銷售市場(chǎng)凈化規(guī)范、機(jī)具技術(shù)狀態(tài)良好、出勤率高、單機(jī)作業(yè)量多、耗能率低等方面。這是檢驗(yàn)機(jī)械監(jiān)管水平高低的重要尺度。為此監(jiān)管部門要充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊等媒體大張旗鼓的宣傳機(jī)械維修管理相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服從行業(yè)規(guī)范管理，為機(jī)械維修規(guī)范化管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。（2）加大對(duì)機(jī)械維修市場(chǎng)的監(jiān)管力度。從設(shè)備、設(shè)施、人員、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格按照《機(jī)械維修業(yè)開業(yè)技術(shù)條件》要求進(jìn)行審定。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)治理整頓，完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，建立機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)稽查制度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)管理，形成經(jīng)常性的管理協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。進(jìn)一步明確“先證后照”原則，工商部門辦理工商登記手續(xù)要以機(jī)械主管部門的技術(shù)審查和《機(jī)械維修技術(shù)合格證》發(fā)放為前置條件，制造良好的管理環(huán)境，并定期與有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，依法取締無證經(jīng)營(yíng)，整頓經(jīng)營(yíng)條件不達(dá)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)不規(guī)范企業(yè)。建立誠(chéng)信機(jī)制，嚴(yán)厲打擊欺詐行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量監(jiān)管，樹立起規(guī)范作業(yè)的意識(shí)，提高行業(yè)整體形象。（3）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械維修的監(jiān)督管理。為有效控制設(shè)備維修質(zhì)量，監(jiān)管部門首先要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。在維修過程中，要實(shí)行有效的監(jiān)督機(jī)制。設(shè)專人嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修過程進(jìn)行全程或不定期監(jiān)督檢查。對(duì)需要更換的主要部件，要檢查測(cè)量核實(shí)。做出詳實(shí)記錄，對(duì)非正常損壞的部件要分析找原因，做出整改預(yù)防方案。這樣做的目的在于：通過查找原因，采取措施，預(yù)防和避免非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞事件發(fā)生，同時(shí)可以提高監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平。（4）加強(qiáng)維修人員的技能培訓(xùn)。機(jī)械維修人員的技術(shù)素質(zhì)高低直接影響機(jī)械維修的質(zhì)量。監(jiān)管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，適應(yīng)機(jī)械維修業(yè)發(fā)展需要，開設(shè)多形式多層次的機(jī)械維修培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批有技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的機(jī)械維修工。同時(shí)，按照機(jī)械維修行業(yè)準(zhǔn)入制度，對(duì)本地區(qū)的機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)的修理人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定，以提高機(jī)械維修人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。（5）強(qiáng)化機(jī)械維修監(jiān)管的信息化建設(shè)。機(jī)械維修質(zhì)量監(jiān)管的信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要注重技術(shù)、管理、人才、理念和領(lǐng)導(dǎo)作用等諸多要素的有機(jī)統(tǒng)一，可從以下三個(gè)方面努力：一是，將維修工藝和維修過程中收集的原始信息按照一定的程序和方法進(jìn)行整理、組合，建立生產(chǎn)階段的信息系統(tǒng)，作為管理和決策的依據(jù)。在信息的搜集過程中必須堅(jiān)持準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和連續(xù)性原則。二是，建立維修單位內(nèi)部的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，主要包括確定系統(tǒng)功能、設(shè)立信息中心、確定信息流程和制定相關(guān)制度等。三是，建立基于網(wǎng)絡(luò)的機(jī)械維修質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。以維修單位內(nèi)部信息化為基礎(chǔ)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量信息的有效利用、高度共享和集成化管理，以取得大維修大質(zhì)量概念的整體效益。

總之，通過依法管理、監(jiān)督，確保機(jī)械維修市場(chǎng)規(guī)范有序運(yùn)行和健康快速發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國(guó)機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]趙艷萍，姚冠新，陳駿．設(shè)備管理與維修[M]．北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004

[2]馬世寧．現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)[M]．北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2006

[3]陳文志．談工程機(jī)械維修冊(cè)[J]．西部探礦工程．2005（8）：100