深圳市衛(wèi)武光明生物制品有限公司（以下簡稱“衛(wèi)光生物”）是一家專門從事血液制品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的國家高新技術企業(yè)，1985年由深圳市光明集團公司和武漢生物制品研究所合資組建，是國家最早定點的18家血液制品生產(chǎn)企業(yè)之一。1999年獲得國家藥品監(jiān)督局頒發(fā)的藥品GMP證書。27年來，衛(wèi)光生物扎根深圳，立足全國，放眼世界，始終致力于血液制品的研發(fā)與應用。衛(wèi)光生物不僅擁有強大的科研團隊、先進的研發(fā)設備以及科學的研發(fā)激勵機制，而且在科研項目研發(fā)工作上也取得了豐碩的成果：2002年，人乙型肝炎免疫球蛋白獲“中國生產(chǎn)率科學成果獎”；2003年率先完成國家“863”科技攻關項目“SARS病毒特異性免疫球蛋白”的研制；2004年“深圳市血液制品工程技術研究開發(fā)中心”落戶公司；2008年獲“深圳市蛋白質（多肽）分離純化技術平臺”認定；2011年獲得廣東省“院士專家企業(yè)工作站”認證授牌。公司目前積極推進的“靜注乙肝特免項目”、“新型狂犬病疫苗項目”、“巨細胞人免疫球蛋白項目”等項目，均取得了可喜的成果。

多年來，衛(wèi)光生物積極響應黨的政策，認真學習黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，并將公司的優(yōu)秀產(chǎn)品專利化、品牌化，在公司范圍內(nèi)開展科技創(chuàng)新活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍，注重信息交流與對外合作，先后與中科院武漢病毒所、廣州呼吸病研究所等科研單位建立良好的合作關系；與北京大學、軍事科學院等十多個科研機構結盟，建立了生物制品的產(chǎn)學研聯(lián)盟；聘請中科院、高校多位著名專家作為企業(yè)顧問；每月派人參加全國性的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及學術交流，獲取了寶貴的科技信息，同時依托深圳市血液制品工程技術研究開發(fā)中心，依靠公司強大的研發(fā)團隊和先進的研發(fā)設備，加大研發(fā)預算投入，旨在不斷增強公司的創(chuàng)新科研能力，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化與品牌化，推進轉型升級發(fā)展，走創(chuàng)新發(fā)展之路。

尤為一提的是，近年來，衛(wèi)光生物在公司董事長、總經(jīng)理王錦才的帶領下，不僅有效完善了人才、技術、原料、資金的儲備、供應和積累，而且在產(chǎn)品開發(fā)、品牌創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面獲得了長足的進步和發(fā)展。目前，衛(wèi)光生物不僅完成了深圳市血液制品工程技術中心大樓的建設，還與中科院武漢病毒研究所等6個科研院所聯(lián)合建立了科研實驗室；靜脈注射乙型肝炎免疫球蛋白不僅完成了臨床試驗病例入組臨床試驗的病例觀察及臨床試驗樣品的檢測，而且臨床試驗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也已基本完成，臨床報告正在撰寫中；凝血因子類產(chǎn)品的研究開發(fā)正進行充分的前期準備工作；巨細胞人免疫球蛋白項目取得了長足進展，準備申請美國和歐盟的國際專利；靜注乙免項目臨床試驗產(chǎn)品已經(jīng)通過中檢院檢定；診斷試劑項目完成全部診斷試劑生產(chǎn)車間改造工作；狂苗項目基本確定毒種建庫代數(shù)；純化乙型腦炎SPF雞胚細胞免疫苗的毒種馴化、毒種的各項鑒定工作、毒種的免疫原性測定、毒種穩(wěn)定性研究、毒種及細胞基質的外源因子檢查等工作目前也已接近尾聲；政府扶持資金方面，申請國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)升級扶持資金1685萬元已經(jīng)通過三審；申請廣東省蛋白質（多肽）研究開發(fā)中心已經(jīng)通過建設方案論證。所有這些，都為衛(wèi)光生物立足科技強企，著力自主創(chuàng)新贏得了巨大的市場和廣闊的發(fā)展空間。

2007年9月，深圳市血液制品工程技術研究開發(fā)中心大樓順利竣工。27年來，在衛(wèi)光生物經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下，以“關愛生命、關愛健康”為企業(yè)的核心價值觀，克服基礎薄弱、條件落后等困難，依靠自強不息的奮斗精神，由小變大、由弱變強，逐漸成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。

當歷史的車輪碾入21世紀，科技競爭日益激烈，全球經(jīng)濟一體化步伐不斷加快，企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，如何才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地？科技人才隊伍的培養(yǎng)，產(chǎn)品科技含量的提高，自主創(chuàng)新能力的增強，都成了企業(yè)繼續(xù)保持旺盛生命力的不二選擇。衛(wèi)光生物深諳其道。27年來，衛(wèi)光生物按照深圳市光明集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，始終堅持人才儲備，不斷加大研發(fā)和科技創(chuàng)新等方面的投入力度，為企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展夯實了人才、技術、產(chǎn)品研發(fā)等基礎，為做精做強血液制品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。

政令暢通，公司管理上下一盤棋

衛(wèi)光生物目前已步入現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的軌道，并確立了“向管理要效益，向經(jīng)營要效益，向發(fā)展要效益”的發(fā)展之道。工作中，十分注重加大對生產(chǎn)經(jīng)營管理的監(jiān)督和控制，在工作上各部門密切配合，緊密協(xié)同，做到政令暢通，管理上下一盤棋。

向管理要效益

管理上，衛(wèi)光生物推行卓越績效管理模式，引進績效管理、預算管理、計劃管理、精益管理等管理手段，建立全員改善氛圍，設立多層次的激勵機制，調(diào)動員工的創(chuàng)新性，構建高效靈活的運營管理體系。具體來說，衛(wèi)光生物將“向管理要效益”細化為做好四個“改革”：改革現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營管理隊伍，按職責合理設置公司內(nèi)部管理機構；改革現(xiàn)有的勞動用工制度，使企業(yè)員工真正實現(xiàn)用工上的平等；改革現(xiàn)有的人事任免制度，真正做到領導干部“能者上，平者讓”；改革現(xiàn)有的分配制度，實行按崗定薪，最大限度地體現(xiàn)按勞計酬，使個人的付出和回報得到科學、合理的掛鉤。

向經(jīng)營要效益

經(jīng)營上，衛(wèi)光生物經(jīng)營班子在對企業(yè)愿景、目標的分析下，在對企業(yè)資源

及核心競爭力的分析基礎上，制定了長期、中期、短期企業(yè)戰(zhàn)略目標，用以統(tǒng)領、指導企業(yè)的經(jīng)營方向。風險與運營管理部將企業(yè)的戰(zhàn)略目標層層分解，按月、季度、半年、年度為周期對各崗位和部門數(shù)據(jù)信息進行收集、測量和分析，并反饋公司高層，提出改進建議，以精益管理、計劃管理、績效管理等工具為指導，開展供應鏈優(yōu)化、大課題、合理化建議、工藝技改等，改進組織的績效。為加強生產(chǎn)經(jīng)營的計劃性，使之成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一個重點工作，衛(wèi)光生物本著經(jīng)營工作需要圍繞整體計劃，防止無序采購、無序生產(chǎn)、無序銷售，杜絕浪費、產(chǎn)品壓庫等造成經(jīng)營成本增高，同時，財務開支實行一支筆審批，防止多頭審批、重復開支。

在營銷方面，衛(wèi)光生物擁有一支專業(yè)的銷售隊伍，不斷加強市場信息的調(diào)研，每年召開市場營銷會議做好戰(zhàn)略部署，開展各種客戶聯(lián)誼活動，積極參與各省、市的藥品招投標工作，開展產(chǎn)品學術推廣，經(jīng)過多年的悉心培育，其核心客戶群體穩(wěn)定，形成了以終端市場為主，市場分銷為輔的營銷體系。

向發(fā)展要效益

衛(wèi)光生物深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，目前正在建設一個按照歐盟標準、投資2.45億元、建筑面積16800平方米，實現(xiàn)功能模塊化、操控自動化、生產(chǎn)密閉化、記錄電子化，國內(nèi)先進、國際一流的血液制品生產(chǎn)車間。年投料可達到500噸血漿，年產(chǎn)值超過8億元，利稅達3.3億元。同時其已順利完成生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地招、拍、掛工作，取得了6.67萬平方米的生物醫(yī)藥園區(qū)建設土地，優(yōu)化了公司資產(chǎn)，為今后發(fā)展奠定了基礎。

在生產(chǎn)管理方面，衛(wèi)光生物采用先進的低溫乙醇法生產(chǎn)工藝，在穩(wěn)定提高人血白蛋白、靜注丙球等產(chǎn)品單產(chǎn)和合格率的基礎上，加大血漿綜合利用率，加大凝血因子類產(chǎn)品開發(fā)工作，增強公司的市場競爭力，力爭在短期內(nèi)使衛(wèi)光生物進入血液制品行業(yè)的前5名，成為血液制品的領導型企業(yè)。

展示自我，實現(xiàn)企業(yè)的快速騰飛

人才是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，衛(wèi)光生物高度重視人才的培養(yǎng)。其由培訓專員負責整個公司的培訓工作，制定培訓計劃，組織學習新版GMP和新藥典，邀請專家和專業(yè)培訓機構授課。同時改革用人機制，管理和技術崗位實行競爭上崗試點工作，激勵員工的學習積極性和工作熱情，增強了員工的競爭意識。目前公司擁有員工550人。其中本部員工343人，含碩士及以上學歷11人，本科學歷71人、大中專學歷162人；高級職稱4人、中級職稱37人、初級職稱83人。正光生物通過完善的個人能力提升機制不斷提高人才隊伍素質，對骨干、核心人才更是通過專項培訓、出國考察、外派深造等方式精心培養(yǎng)，促使公司人才隊伍素質能緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。

在企業(yè)品牌推廣與建設上，衛(wèi)光生物一直將“衛(wèi)光”品牌作為企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)，致力于“衛(wèi)光”品牌的建設和呵護，專門成立了商標管理領導小組、設立企業(yè)品牌推廣機構，通過參加在深圳市舉行的生物產(chǎn)業(yè)最高規(guī)格的“中國生物產(chǎn)業(yè)大會”，推介公司的品牌形象；召開市場營銷年度工作會議，開展荔枝節(jié)等各種聯(lián)誼活動，加強與客戶的溝通。還積極參與社會公益事業(yè)，樹立了良好的社會形象，充分詮釋了“衛(wèi)光”品牌的社會價值。先后與《改革與創(chuàng)新》、《商品與質量》民生周刊、《南方論刊》、《南方大視野》等知名刊物合作宣傳公司形象，同時通過積極參加會展展示、媒體交流等活動提升衛(wèi)光品牌的社會知名度。

除此之外，衛(wèi)光生物非常注重精神文明建設，在整個公司范圍內(nèi)積極開展豐富多彩的文化體育活動，提升員工的文化素養(yǎng)；另一方面將企業(yè)倫理和商業(yè)道德納入培訓和發(fā)展體系，以提高員工的思想道德水平，促進企業(yè)精神文明建設。

衛(wèi)光生物認為，企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的重要組成部分，良好的企業(yè)文化氛圍，對于促進公司可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)及凝聚優(yōu)秀人才、打造“衛(wèi)光”卓越品牌、樹立良好企業(yè)形象具有不可替代的作用。由此，衛(wèi)光生物一直致力于打造“鍛造科技精神、閃耀生命之光”的企業(yè)文化主題，建立衛(wèi)光生物獨特的企業(yè)文化體系，堅持以文化促發(fā)展，以文化聚人才，以文化鍛品牌，以文化樹形象。