方才臣作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的一位科技工作者從事種子工作近30年，率先創(chuàng)建了山東省首家股份制制種企業(yè)。十多年來(lái)，方才臣共承擔(dān)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3項(xiàng)；國(guó)家“973”計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)；國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目2項(xiàng)；申報(bào)并獲得國(guó)家外觀設(shè)計(jì)專利9項(xiàng)，發(fā)明專利4項(xiàng)；發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇；培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員3萬(wàn)多人次；增加社會(huì)效益約25億元，為中華燦爛的農(nóng)耕文明再添絢爛一筆。

選擇種子專業(yè)確定人生之路

年輕時(shí)的方才臣，背負(fù)著父老鄉(xiāng)親的囑托在原聊城市農(nóng)科所度過(guò)了進(jìn)修學(xué)習(xí)的美好時(shí)光，憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)被冠縣種子站錄用成了一名技術(shù)員。

在本職工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，將自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)用于服務(wù)農(nóng)民的他，總覺(jué)得自己的專業(yè)知識(shí)不夠用?！爸R(shí)就是力量”這句婦孺皆知的至理名言，在方才臣的心頭賦予了新的詮釋。他認(rèn)為，知識(shí)的價(jià)值是由駕馭知識(shí)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的。于是，1993年求知若渴的方才臣在打拼工作之余，在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)苦讀四年，取得了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)證書，為他摯愛(ài)的種子事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

1994年，方才臣回到家鄉(xiāng)，并被任命為原冠縣種子公司總經(jīng)理。豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使他的才華得到全面的展示。在他的帶領(lǐng)下，冠縣種子公司辦得紅紅火火，職工們也都陸續(xù)過(guò)上了小康日子。雖然公司辦得有聲有色，方才臣卻敏銳地意識(shí)到，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和我國(guó)入世后帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，潛伏在國(guó)有種子企業(yè)深層次的種種弊端正在蠶食著公司發(fā)展的活力。2000年的春天，在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，方才臣作出了一個(gè)大膽的決策，對(duì)公司進(jìn)行徹底的股份制改革，易名為“山東冠豐種業(yè)有限責(zé)任公司”。方才臣帶領(lǐng)冠豐種業(yè)這個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)出征了。

為了冠豐盡快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種，“有米下鍋”贏得市場(chǎng)，他們打破僅靠自選自育的單一路子，確立了自己選育、聯(lián)合育種、獨(dú)家買斷和委托育種四種方式。一是依靠自身的科研實(shí)力選育具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的新品種；二是依托科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)攀親結(jié)緣聯(lián)合育種；三是對(duì)具有開(kāi)發(fā)前景的優(yōu)良種質(zhì)資源不惜代價(jià)買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)；四是借助具有育種實(shí)力的合作伙伴委托育種。這些在全國(guó)國(guó)有種子企業(yè)中先行試水的大膽舉措，一時(shí)間成為山東省乃至全國(guó)種業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。改制后的公司引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從董事長(zhǎng)到每一位員工完成了一次社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換，其潛能和活力噴薄而出，公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

多年的實(shí)踐與探索，加上方才臣在體制改革創(chuàng)新方面表現(xiàn)出的過(guò)人膽識(shí)，方才臣用山東冠豐種業(yè)公司的發(fā)展證明了，企業(yè)改制是盤活企業(yè)資產(chǎn)、激發(fā)企業(yè)最大化潛能、不斷發(fā)展與國(guó)際接軌的正確選擇。經(jīng)過(guò)不斷探索，冠豐種業(yè)逐步建立起了多渠道、多層次、多元化的 科研體系。為了實(shí)現(xiàn)冠豐種業(yè)預(yù)期的發(fā)展戰(zhàn)略，擔(dān)負(fù)起民族種業(yè)振興的責(zé)任，方才臣帶領(lǐng)冠豐種業(yè)走過(guò)了一條既艱辛，又與其他種業(yè)企業(yè)截然不同的發(fā)展之路。

重視人才推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

方才臣是個(gè)愛(ài)才之人，對(duì)人才的渴求可謂業(yè)內(nèi)聞名。一遇到農(nóng)業(yè)方面的人才，他想方設(shè)法也要接觸結(jié)交。由于他在中國(guó)種業(yè)方面的不懈努力和深刻見(jiàn)解，很多有識(shí)之士也樂(lè)于和他成為朋友甚至同事。五請(qǐng)?jiān)菏慨?dāng)顧問(wèn)的故事，就是在業(yè)界廣為傳揚(yáng)的一段美談。

在一次全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研討會(huì)上，方才臣通過(guò)中國(guó)農(nóng)科院土肥所所長(zhǎng)梁業(yè)深結(jié)識(shí)了中國(guó)工程院郭予元院士。由于郭予元院士特殊的身份，方才臣?xì)v經(jīng)前后一年時(shí)間，先后5次進(jìn)京向郭予元院士匯報(bào)公司情況和自己對(duì)我國(guó)種業(yè)未來(lái)發(fā)展的思索。當(dāng)郭予元院士到冠豐考察后，被方才臣的謀略與作為打動(dòng)了。2002年7 月26日，郭予元院士和梁業(yè)深所長(zhǎng)終于接過(guò)冠豐種業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的聘書。這是中國(guó)縣級(jí)種子企業(yè)第一個(gè)聘請(qǐng)到院士做顧問(wèn)，一時(shí)間傳為佳話。

科技創(chuàng)新需要資金支持

除了注重網(wǎng)羅人才，方才臣還亮出了科技創(chuàng)新需要大量資金支持的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，目前我國(guó)民族種業(yè)缺的不是耕地，我們有18億畝耕地的潛力，解決13億人的吃飯的問(wèn)題不成問(wèn)題；我們不缺物種，中國(guó)幾千年的歷史，留給我們豐富的物種資源。其中，僅水稻物種就達(dá)4萬(wàn)個(gè)基因，玉米物種的基因則高達(dá)20萬(wàn)個(gè)。中國(guó)的種子資源最多，但原始創(chuàng)新不行，因?yàn)槿狈Y金，民族種業(yè)最缺少的就是資金。

而目前，國(guó)際種業(yè)企業(yè)都擁有雄厚的資金支持。美國(guó)的先鋒公司是世界上最大的種業(yè)公司，國(guó)際市場(chǎng)占有率高達(dá)25%。也就是說(shuō)，全世界每四粒玉米種子就有一粒是先鋒公司培育的。他們擁有先進(jìn)的技術(shù)，最前沿的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和最精尖的實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備。相應(yīng)的，國(guó)外農(nóng)業(yè)種業(yè)公司的科技資金投入也是巨大的，先鋒一年的科技資金投入達(dá)到70億人民幣。與之相比，我們的農(nóng)業(yè)種業(yè)的科技投入就太少了。

雖然如此，方才臣并沒(méi)有失去信心，他說(shuō)，國(guó)家現(xiàn)在對(duì)科技與種業(yè)越來(lái)越重視，提出科技興農(nóng)的發(fā)展戰(zhàn)略，并在資金、項(xiàng)目、人才方面向農(nóng)業(yè)傾斜，用不了幾年，我國(guó)的種業(yè)企業(yè)就可能超過(guò)他們。到那時(shí)，就不是國(guó)外的種業(yè)巨頭想要占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題了，而是我們的種業(yè)要走出國(guó)門，占領(lǐng)世界種業(yè)市場(chǎng)。這就是方才臣的信心，這就是方才臣給自己，也是給山東冠豐種業(yè)股份有限公司未來(lái)定下的目標(biāo)。方才臣說(shuō)，這一天不會(huì)遙遠(yuǎn)！