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        淺談旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升

        2012-12-31 00:00:00周海玲倪成剛

        【摘 要】隨著旅游飯店餐飲競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,“如何提升旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量”成為餐飲業(yè)必修的課題。旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量較低,服務(wù)質(zhì)量管理比較落后等問題,己成為提高旅游飯店餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要障礙之一。本文在文獻(xiàn)研究和對(duì)現(xiàn)實(shí)問題分析的基礎(chǔ)上,研究我國(guó)旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量存在的一些問題,并給出一些提升旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量的具體方法。

        【關(guān)鍵詞】旅游飯店;餐飲;服務(wù)質(zhì)量

        0.引言

        隨著旅游飯店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和顧客消費(fèi)理性的不斷增強(qiáng),顧客對(duì)旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量要求也越來越高,服務(wù)質(zhì)量成為旅游飯店健康持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù),是飯店的生命線,沒有高質(zhì)量的服務(wù)作基礎(chǔ),旅游飯店喪失參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本力量。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用心的服務(wù),方能留住每一個(gè)客人,使他們成為旅游飯店忠誠(chéng)的客人,使旅游飯店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)占一席之地。

        1.旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量存在的問題

        雖然我國(guó)旅游飯店餐飲服務(wù)水平不斷提高,但是總體服務(wù)水平仍不能滿足國(guó)內(nèi)外顧客日漸提高的需求,餐飲服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有待進(jìn)一步提高。目前我國(guó)旅游飯店餐飲服務(wù)存在的問題主要集中以下幾個(gè)方面:

        1.1服務(wù)質(zhì)量水平較低

        多年來,國(guó)內(nèi)很多旅游飯店員工服務(wù)工作缺少主動(dòng)性,“微笑服務(wù)”停留在表面層次,缺乏基本的禮貌禮節(jié),外語水平普遍較差,這是飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量水平低的表現(xiàn)。雖然近幾年情況有所改善,但還不能令顧客滿意。

        1.2部門間缺乏服務(wù)協(xié)調(diào)

        旅游飯店服務(wù)產(chǎn)品具有綜合性,是由不同部門、不同員工共同提供的,飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于各部門之間、員工之間的配合與協(xié)調(diào)程度。在我國(guó)餐飲業(yè),管理人員關(guān)心的是如何提升本部門的業(yè)績(jī),而不是與其他部門的合作,忽略了旅游飯店長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的發(fā)展[1]。

        1.3服務(wù)質(zhì)量管理效率低

        旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量具有無形性的特點(diǎn),所以質(zhì)量控制更難把握。而且我國(guó)旅游飯店管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)普遍薄弱,手段和技術(shù)落后,管理效率低下。缺乏科學(xué)、完善的服務(wù)質(zhì)量管理制度,且執(zhí)行力度不夠,甚至各項(xiàng)規(guī)章制度過于陳舊,和顧客多樣化和個(gè)性化需求有沖突。

        1.4服務(wù)質(zhì)量的“硬件”和“軟件”不匹配

        我國(guó)旅游飯店一直都有“重硬件、輕軟件”的傾向,我國(guó)大部分旅游酒店的硬件設(shè)施己達(dá)到或超過國(guó)際同類飯店水平,但從業(yè)人員素質(zhì)、質(zhì)量管理及服務(wù)水平卻落后于同行業(yè)國(guó)際水準(zhǔn)。這與我國(guó)旅游飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)過分強(qiáng)調(diào)飯店硬件設(shè)施指標(biāo)有關(guān),不利于旅游飯店服務(wù)質(zhì)量的提高。

        1.5服務(wù)質(zhì)量發(fā)展不穩(wěn)定

        餐飲服務(wù)質(zhì)量的波動(dòng)性,表現(xiàn)在檢查與不檢查不一樣,即政府管理部門,機(jī)關(guān)要進(jìn)行星級(jí)復(fù)核,衛(wèi)生防疫部門要檢查衛(wèi)生等時(shí)段,服務(wù)質(zhì)量就比不檢查時(shí)好一些;對(duì)VIP客人與非VIP客人不一樣,重要客人,尤其是領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)質(zhì)量會(huì)更好些,服務(wù)人員也笑得更甜。管理者在場(chǎng)與不在場(chǎng)不一樣,有管理者在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理員工,服務(wù)質(zhì)量就要好一些;抓與不抓不一樣,即店方重視質(zhì)量,搞活動(dòng),突擊檢查,質(zhì)量就好一些[2]。

        2.旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升

        作為旅游飯店,應(yīng)該在了解顧客需求的基礎(chǔ)上,有效地調(diào)動(dòng)和利用飯店內(nèi)部員工的積極性,不斷進(jìn)行餐飲菜品的創(chuàng)新,并且建立一套嚴(yán)格合理的服務(wù)規(guī)程,進(jìn)一步完善酒店文化建設(shè),樹立以人為本的管理理念,引導(dǎo)員工從下面幾個(gè)方面入手,不斷提升旅游飯店餐飲服務(wù)質(zhì)量。

        2.1培養(yǎng)員工良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度

        良好的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,在很大程度上會(huì)讓顧客感到親切,所以,對(duì)餐飲服務(wù)人員來說,應(yīng)該熱情,樸實(shí)、不矯揉造作,讓顧客在服務(wù)中感受到真誠(chéng)。

        首先就應(yīng)該做到認(rèn)真負(fù)責(zé),想顧客之所想,急顧客之所急,把顧客的事當(dāng)成是自己的事情一樣用心的去做,給顧客一種親切、貼心的感覺,在無形中提高自己服務(wù)在顧客心目中的印象。

        其次就是要做到積極主動(dòng),為顧客提供全方位的服務(wù)。積極主動(dòng),耐心細(xì)致周到,切忌服務(wù)中推脫、搪塞、應(yīng)付、敷衍、厭煩或者冷漠、輕蔑,無所謂的態(tài)度。要時(shí)刻謹(jǐn)記:飯店員工直接代表著旅游飯店的形象,員工服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣體現(xiàn)著飯店的企業(yè)文化內(nèi)涵[3]。

        2.2具有良好的禮儀,禮貌

        注重禮儀,禮貌是餐飲服務(wù)工作重要的基本功能之一。服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)就是熱情、主動(dòng)、耐心、周到、謙恭,其核心是對(duì)賓客的尊重與友好。禮儀,禮貌可在一定程度上減少顧客對(duì)服務(wù)知識(shí)和技能欠缺的不滿,因此,禮貌是餐飲服務(wù)的核心內(nèi)容,也是餐廳競(jìng)爭(zhēng)制勝的決定性因素。

        2.3細(xì)致化每一個(gè)服務(wù)流程

        對(duì)于旅游飯店餐飲服務(wù)來講,好的服務(wù)質(zhì)量并不是體現(xiàn)在某一處的,而是從每一個(gè)小的流程表現(xiàn)出來的,要注意服務(wù)流程的規(guī)范化,要求員工按照服務(wù)流程開展工作。服務(wù)流程制定和實(shí)施時(shí)應(yīng)規(guī)范和優(yōu)化,不能有繁鎖環(huán)節(jié),要有利于員工順利完成,也要有利于管理人員監(jiān)管和質(zhì)量控制[4]。

        2.4豐富員工的知識(shí)

        豐富知識(shí)涉及到語言知識(shí)、社交知識(shí)、旅游知識(shí)、法律知識(shí)、心理知識(shí)、服務(wù)技巧知識(shí)、民俗學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)以及生活知識(shí)等。此外,員工還必須掌握以下幾個(gè)的方面的知識(shí):

        首先,熟悉飯店內(nèi)部餐飲服務(wù)設(shè)施的狀況,服務(wù)項(xiàng)目的特色,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的位置、營(yíng)業(yè)時(shí)間和預(yù)定電話。各部門的主要職能,工作范圍,經(jīng)營(yíng)理念,辦公位置,有效的理解本飯店的服務(wù)理念,質(zhì)量方針,并熟悉其含義。

        其次,自覺遵守飯店店的規(guī)章制度,按飯店的標(biāo)準(zhǔn)和要求來約束自己。

        2.5提高員工的服務(wù)技能和服務(wù)效率

        服務(wù)技能是決定餐飲服務(wù)質(zhì)量水平。包括技術(shù)和技巧的熟悉以及掌握其運(yùn)作;服務(wù)效率體現(xiàn)為客人提供服務(wù)的時(shí)效性,講究效率不等于瞎忙,要力求服務(wù)快而不亂,反應(yīng)敏捷,迅速而準(zhǔn)確無誤[5]。做好這兩方面的工作,贏得顧客的好感。

        現(xiàn)代旅游飯店出售給顧客的產(chǎn)品只有一個(gè),那就是“顧客滿意”。服務(wù)質(zhì)量是現(xiàn)代旅游飯店的核心競(jìng)爭(zhēng)武器與飯店特色經(jīng)營(yíng)形成的因素。顧客的滿意是星級(jí)旅游飯店餐飲服務(wù)追求的最高境界,顧客的滿意也是評(píng)價(jià)飯店服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的惟一標(biāo)準(zhǔn)。只有提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,才會(huì)有顧客關(guān)照的機(jī)會(huì),才能做好旅游飯店的餐飲服務(wù)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]胡波.酒店服務(wù)質(zhì)量問題的成因及控制.重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào),2003.

        [2]李勇平.餐飲服務(wù)與管理.東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.

        [3]施涵蘊(yùn).餐飲管理.南開大學(xué)出版社.

        [4]劉慧.從構(gòu)成因素談如何提高酒店的服務(wù)質(zhì)量.時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007.

        [5]伍進(jìn).論提升酒店服務(wù)質(zhì)量的基本方法.甘肅科技縱橫,2005.

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