【摘 要】知識經(jīng)濟時代拓寬了企業(yè)財務(wù)管理的空間和范圍，財務(wù)管理重心由有形的物質(zhì)資本管理向無形的知識資本管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理范圍由本土化向國際化轉(zhuǎn)變，知識經(jīng)濟將對財務(wù)管理觀念、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理內(nèi)容和財務(wù)管理方式產(chǎn)生深遠地影響，現(xiàn)行財務(wù)管理體系必須進行創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟；企業(yè)財務(wù)管理；創(chuàng)新

知識經(jīng)濟是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)。社會經(jīng)濟形態(tài)從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟邁進，引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的財務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求，因此，必須對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式加以改革。

１．知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的特征

1.1財務(wù)管理目標(biāo)呈多元化

在工業(yè)經(jīng)濟階段，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)“股東利益最大化”。在知識經(jīng)濟時代，由于知識資本地位的上升和社會對企業(yè)責(zé)任的要求，財務(wù)管理目標(biāo)呈多元化的狀態(tài)：

1.1.1利益主體多元化

企業(yè)在實現(xiàn)股東利益最大化的同時，還要追求相關(guān)主體的利益。企業(yè)的知識資本地位和重要性超越物質(zhì)資本，由此決定了企業(yè)不僅擁有物質(zhì)資本，而且知識資本和信息創(chuàng)新能力也發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)各要素所有者的地位發(fā)生了變化，企業(yè)不再為股東所有，而是歸屬企業(yè)家、股東、債權(quán)人、公司員工等的利益主體。他們都為企業(yè)投人了專用資本，都對企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，因而都有權(quán)利分享企業(yè)的盈余，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)要考慮各相關(guān)主體的利益。

1.1.2社會責(zé)任得到真正重視

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)與社會的聯(lián)系更廣泛深人，企業(yè)的社會目標(biāo)得到重視和提高。知識經(jīng)濟時代由于知識的共享性和傳播性，使企業(yè)對知識的應(yīng)用將更加取決于知識對社會的貢獻度，要求企業(yè)要更加重視其社會責(zé)任，重視維護社會公眾的利益。為保護生態(tài)平衡，企業(yè)生產(chǎn)要做到無公害、無污染；要積極參與社會公益活動，支持慈善事業(yè)。企業(yè)要通過財務(wù)管理致力于履行社會責(zé)任，樹立良好的形象，使企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。

1.2無形資產(chǎn)成為財務(wù)管理的重點

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重逐漸增大。企業(yè)應(yīng)重視對無形資產(chǎn)的投資和管理，增設(shè)無形資產(chǎn)投人、使用、收益狀況的指標(biāo)，增強企業(yè)運用信息技術(shù)的程度，樹立企業(yè)品牌和公眾形象，增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力。

1.3人力資本所有者成為企業(yè)分配的主要參與者

在知識經(jīng)濟時代，人力資本是企業(yè)的重要資源，物質(zhì)資本的增值來源于人力資本，人力資本比物質(zhì)資本更具有增值性。我們在借鑒國外企業(yè)人力資本利潤分享制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)改變目前單純的工資制，使企業(yè)經(jīng)理、職工的個人收人與企業(yè)的盈利和長遠發(fā)展聯(lián)系在一起，強化職工主人翁意識，使企業(yè)具有持久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

2.1知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)的發(fā)展，改變了企業(yè)的生存環(huán)境。國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息、衛(wèi)星通訊等新技術(shù)的創(chuàng)新，改變了傳統(tǒng)的時間和空間概念，企業(yè)的財務(wù)管理不能再局限于本企業(yè)、本地區(qū)，而要加強對世界經(jīng)濟形勢變動的分析，及時掌握和了解相關(guān)的各類信息，要樹立全新的理財觀念，堅持以人為本的思想，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，強化對人的激勵和約束，重視對無形資產(chǎn)的管理，增強風(fēng)險理財意識，要有競爭與合作相統(tǒng)一的認(rèn)識。強化與其他企業(yè)的合作。

2.2知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，這一目標(biāo)的確立總是隨著經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的各個方面，使企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化，原有追求企業(yè)自身利潤和財富最大化的目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識最大化”的綜合管理目標(biāo)。

2.3知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以資金運動為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運行，其主要內(nèi)容包括物質(zhì)資本的籌集、投入、收回與分配以及實物資產(chǎn)的日常管理。而在知識經(jīng)濟時代以無形資產(chǎn)為主的知識資本在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，財務(wù)管理的側(cè)重點也隨之發(fā)生變化。

2.3.1對企業(yè)財務(wù)籌資的影響

傳統(tǒng)的籌資僅限于國內(nèi)，而且籌資只是為了解決企業(yè)資金短缺問題。在知識經(jīng)濟時代籌資的功能不僅是解決資金短缺問題，而在于有效的配置資源，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容擴展了，籌集知識取代籌集資本，投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”，不再以投入資本為中心，創(chuàng)新財務(wù)評價指標(biāo)，表現(xiàn)在對投資方案的效益評價將從財務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位效益，對經(jīng)營成果的計算重點將由利潤計算轉(zhuǎn)向增值計算。

2.3.2對企業(yè)投資活動的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的投資對象主要是實物資本及貨幣資本。在工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)經(jīng)濟增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)投資比例控制很低。知識經(jīng)濟下，知識成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的首要資本，財務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識、發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主。

2.3.3對企業(yè)財務(wù)收益分配的影響

企業(yè)的財務(wù)收益分配取決于資源的占有關(guān)系。在工業(yè)經(jīng)濟社會實行按資本分配的制度；在知識經(jīng)濟社會“按智分配”成為收益分配的主要模式，知識資本比物質(zhì)資本更具有增值性，知識化勞動創(chuàng)造著更多的價值，由知識生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財富的分配，理應(yīng)以投入的知識量為主要依據(jù)，應(yīng)把企業(yè)勞動者的知識資源加以資本化，并參與企業(yè)的稅后利潤分配。

2.4知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理方式的創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的運用打破了財務(wù)管理的時空界限，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)逐步運用于企業(yè)的財務(wù)管理之中，企業(yè)財務(wù)管理逐步走向遠程化、實時化和虛擬化，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)遠程處理、財務(wù)報表遠程傳遞、財務(wù)監(jiān)督遠程控制。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的運用延伸了企業(yè)財務(wù)管理能力，極大地提高了信息處理能力和傳遞速度，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的在線服務(wù)，完成企業(yè)由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理過渡，財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。

綜上所述，知識經(jīng)濟時代加快了知識與信息的傳播速度，拓寬了財務(wù)管理研究領(lǐng)域，豐富了財務(wù)管理內(nèi)容，改變了財務(wù)管理觀念、財務(wù)管理目標(biāo)，財務(wù)管理重心由有形的物質(zhì)資本管理向無形的人力資本管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理范圍由本土化向國際化轉(zhuǎn)變，把財務(wù)管理的本國化與國際化結(jié)合起來，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的管理水平與綜合素質(zhì)，積極實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)我國的財務(wù)管理高層次人才。

【參考文獻】

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