摘要：對玉溪市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃的碩果做了簡單的介紹，探討了玉溪地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度的現(xiàn)狀，指出了玉溪地、配網(wǎng)調(diào)度分離試運行的優(yōu)點及不足，并根據(jù)一年多的跟蹤實踐提出了四點建議。

關(guān)鍵詞：玉溪地區(qū)；配網(wǎng)調(diào)度；運作方式；分離運行

作者簡介：徐揚(yáng)（1986-），男，云南個舊人，云南電網(wǎng)公司玉溪供電局系統(tǒng)運行部電力調(diào)度控制中心，助理工程師。（云南 玉溪 653100）

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）18-0106-02

玉溪市土地面積1528500公頃，總?cè)丝?10多萬，是國務(wù)院于1998年批準(zhǔn)設(shè)立的地級市，全市共劃分為一區(qū)八縣，一區(qū)即紅塔區(qū)，八縣即江川縣、通海縣、澄江縣、易門縣、華寧縣、峨山彝族自治縣、新平彝族傣族自治縣和元江哈尼族彝族傣族自治縣。

玉溪市水能源豐富，不僅擁有我國第二深的淡水湖撫仙湖，還擁有杞麓湖、星云湖、陽宗海三大高原湖泊，而且市境內(nèi)還有南盤江和紅河兩大水系流經(jīng)。依托獨特的地理位置與豐富的水力資源優(yōu)勢，市政府制訂了“上建水庫、中建電站、下游澆灌、南電北輸”的綜合性發(fā)展規(guī)劃。

截止到2010年12月，玉溪市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃的建設(shè)、改造工作已經(jīng)完成，且碩果累累，擁有500kV變電站1座——玉溪變電站，變電容量為150萬千伏安，運行維護(hù)500kV輸電線路640多公里；220kV變電站11座，變電總?cè)萘繛?66萬千伏安，運行維護(hù)220kV輸電線路670多公里；110kV變電站46座（包括11座用戶變），變電總?cè)萘繛?32.96萬千伏安，運行維護(hù)110kV輸電線路1090多公里。到2010年底，玉溪供電局已擁有110kV及以上變電站44座，其總變電容量約為751萬千伏安，110kV及以上輸電線路共計約2423公里，玉溪電網(wǎng)建設(shè)取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，為玉溪市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了可靠的電力保障。但同時玉溪地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度（簡稱玉溪地調(diào)）的指令也隨之增多，加大了玉溪地調(diào)調(diào)度員的工作量，使他們的工作日趨繁重。為減輕玉溪地調(diào)的工作壓力，確保電網(wǎng)的安全、高效運行并且提高城市配電網(wǎng)供電可靠性，玉溪供電局通過建立配網(wǎng)調(diào)度解決上述問題。

一、玉溪地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度現(xiàn)狀

1.配網(wǎng)調(diào)度職責(zé)

以紅塔區(qū)配網(wǎng)調(diào)度為例，紅塔區(qū)配網(wǎng)調(diào)度是玉溪供電局下屬的部門，主要負(fù)責(zé)紅塔區(qū)配電網(wǎng)的安全運行以及突發(fā)事故的匯報與處理，并且監(jiān)控紅塔區(qū)范圍內(nèi)的110kV及35kV變電所10kV出線部分的運行狀況，同時管理與維護(hù)配網(wǎng)端點的通信設(shè)備和自動化設(shè)備。

2.配網(wǎng)調(diào)度運作方式——試行地、配網(wǎng)調(diào)度分離運行

2010年5月17日零點，玉溪供電局主網(wǎng)調(diào)度員與配網(wǎng)調(diào)度員順利交接，玉溪地區(qū)電網(wǎng)運作正式進(jìn)入地、配網(wǎng)調(diào)度分離試運行階段。玉溪供電局及時對調(diào)配資源進(jìn)行了重新部署，同時對主網(wǎng)及各配網(wǎng)調(diào)度的管轄范圍進(jìn)行了明確的劃分，以便讓他們分清自己的職能及管轄范圍，避免分工不清管理混亂的情況發(fā)生。并在玉溪電力調(diào)度中心成立了由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的配網(wǎng)調(diào)度員組成的配網(wǎng)調(diào)度組，加強(qiáng)調(diào)度中心處理突發(fā)事件的能力。

分離試運行的基本原則：確保玉溪地區(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，實行配網(wǎng)調(diào)度服從主網(wǎng)調(diào)度的統(tǒng)一調(diào)度原則。即一是配網(wǎng)調(diào)度在主網(wǎng)調(diào)度的指揮下行使管轄范圍的調(diào)度權(quán)；二是配網(wǎng)調(diào)度員要服從主網(wǎng)調(diào)度員的調(diào)度指揮。

3.記錄、分析相關(guān)信息

玉溪配調(diào)部門要求做好故障信息記錄、跳閘信息記錄、檢修信息記錄、設(shè)備缺陷信息記錄，配合局生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行供電可靠性系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及核查工作，并對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，生成數(shù)據(jù)報告，從而使配調(diào)部門對各類配網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)點與缺陷有一個更加清晰的認(rèn)識，為今后配網(wǎng)的改造與檢修提供最優(yōu)方案。

4.倡導(dǎo)配網(wǎng)帶電作業(yè)，建立特色配網(wǎng)班組——帶電作業(yè)班組

2010年，玉溪供電局下大力度培養(yǎng)帶電作業(yè)人員，專門安排人員到昆明供電局學(xué)習(xí)帶電作業(yè)的有關(guān)常識、注意事項、工具器械的使用方法并到國家電網(wǎng)武漢電力公司進(jìn)行帶電作業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān)與技術(shù)關(guān)，確保學(xué)習(xí)到帶電作業(yè)的真本領(lǐng)，以保證工作人員帶電作業(yè)時的人身安全。并于當(dāng)年進(jìn)行了電纜帶電拆除、陶瓷橫擔(dān)帶電扶正以及跌落保險引流線帶電更換等122次10kV配電線路帶電作業(yè)實踐，共計減少停電用戶1037戶，增加供電量近99410.4千瓦時。玉溪配網(wǎng)調(diào)度組的建立將大大提升配網(wǎng)調(diào)度部門在不影響廣大市民正常用電的情況下解決線路故障、突發(fā)事件的能力，提升配網(wǎng)調(diào)度部門的業(yè)務(wù)能力。

5.地、配網(wǎng)調(diào)度分離的優(yōu)點

（1）地、配網(wǎng)調(diào)度分離減輕了地調(diào)（主網(wǎng)調(diào)度）的壓力，特別是10kV配電網(wǎng)的調(diào)度權(quán)劃歸配網(wǎng)調(diào)度后，配網(wǎng)管轄的10kV線路僅紅塔區(qū)就有155條，而地調(diào)管轄的35kV線路只有不到150條，因此，玉溪地調(diào)的調(diào)度指令相應(yīng)減少，玉溪地調(diào)的日常工作量也大大減小，更為重要的是，在分擔(dān)了主網(wǎng)調(diào)度員工作內(nèi)容的同時可以讓配網(wǎng)調(diào)度員更加關(guān)注配電網(wǎng)的供電可靠性，讓主網(wǎng)調(diào)度員把精力都集中在總體把握玉溪地區(qū)輸電網(wǎng)的建設(shè)、安全、穩(wěn)定運行方面，真正做到各司其職。

（2）配網(wǎng)調(diào)度部門對配網(wǎng)設(shè)備的管理和運行狀況更容易了解和全面掌握，因此配網(wǎng)調(diào)度部門能夠根據(jù)配電網(wǎng)運行的實際情況對配網(wǎng)設(shè)備的采購和配置提出針對性的意見和建議。例如，配網(wǎng)調(diào)度部門對配電網(wǎng)自動化終端的訂購就在省網(wǎng)公司統(tǒng)一招標(biāo)的前提下，充分考慮了玉溪配電網(wǎng)的實際情況和需求，最終確定了國電南瑞的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，這樣既能保證訂購器材的針對性，又能保證相應(yīng)設(shè)備的適用性及實用性，還體現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)度部門的管理職能。

（3）配調(diào)部門與檢修人員的溝通更快捷、方便，配調(diào)部門能更容易了解和掌握配網(wǎng)設(shè)備運行的狀況及缺陷情況，并可第一時間通知檢修部門故障的地點和原因，以便檢修部門進(jìn)行及時維修。例如2011年9月，紅塔區(qū)配網(wǎng)一處10kV的電纜與架空線混架線路出現(xiàn)故障，不具備強(qiáng)送條件。紅塔配調(diào)部門通過詢問電力呼叫中心準(zhǔn)確判斷了故障點，直接通知搶修人員去離故障點最近的柱上開關(guān)進(jìn)行故障隔離工作，用時僅僅20分鐘，故障準(zhǔn)確隔離，前段線路恢復(fù)正常供電，40分鐘故障處理完畢，全線供電正常。極大地提高了配調(diào)部門的工作效率，最大限度保障了市民的正常用電。

二、玉溪配調(diào)運作中存在的主要問題

一是由于玉溪地區(qū)的主網(wǎng)調(diào)度和配網(wǎng)調(diào)度還未全部按照電壓等級統(tǒng)一劃分，目前成立的玉溪配網(wǎng)調(diào)度嚴(yán)格意義上只屬于紅塔區(qū)配網(wǎng)調(diào)度，其余八個縣級供電公司的10kV配網(wǎng)線路還是由縣公司管轄，主網(wǎng)調(diào)度許可。因此，目前在主網(wǎng)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度之間的工作協(xié)調(diào)方面還存在優(yōu)化的空間。而縣級供電公司的10kV線路故障信息仍然匯報到主網(wǎng)調(diào)度，從這個意義上講，主網(wǎng)調(diào)度員的時間和精力還未能完全釋放并專注到輸電網(wǎng)掌控方面；配網(wǎng)調(diào)度的運行模式和管轄范圍也還有推廣的空間。

二是玉溪配調(diào)的威信不夠。玉溪地調(diào)機(jī)構(gòu)既是玉溪整個電力系統(tǒng)的運行與維護(hù)中心，又是玉溪電力的生產(chǎn)單位與職能部門，統(tǒng)一指揮整個電網(wǎng)的運行、維護(hù)與設(shè)備生產(chǎn)。而配調(diào)部門主要管轄所屬范圍內(nèi)的電網(wǎng)的運行與維護(hù)，是地調(diào)機(jī)構(gòu)的下屬單位，級別低，有些調(diào)度指令不能順利執(zhí)行，尤其是由客戶自行維護(hù)的資產(chǎn)，在進(jìn)行計劃錯峰限電時存在少數(shù)執(zhí)行不到位或違反調(diào)度紀(jì)律的情況，需要多次恰談或通報批評才能最終解決問題，浪費了配調(diào)調(diào)度員過多的精力。

三、優(yōu)化玉溪地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度的幾點建議

1.配調(diào)部門結(jié)合自身需要，進(jìn)一步完善電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)管理規(guī)程

玉溪供電局為規(guī)范地調(diào)與配調(diào)電網(wǎng)調(diào)度的管理標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成立了玉溪調(diào)度管理工作規(guī)范化特別領(lǐng)導(dǎo)小組，總結(jié)了20個管理模塊與48項核心業(yè)務(wù)，新編、增編工作流程33個，匯編成《生產(chǎn)管理手冊》，讓全體在職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過學(xué)習(xí)交流提高了職工們的業(yè)務(wù)能力，固化了基礎(chǔ)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)流程，從而在很大程度上提高了玉溪地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度的工作效率。然而要想進(jìn)一步提高玉溪配調(diào)的業(yè)務(wù)能力與靈活性，還應(yīng)注重時刻總結(jié)工作中的點滴經(jīng)驗，在確保安全底線的前提下，本著“實用，好用”的原則，去繁從簡，及時編制業(yè)務(wù)指南及細(xì)節(jié)操作指南，進(jìn)一步提高工作效率。此外，應(yīng)該盡快培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干與一線的精英，在為局管理人才及技術(shù)人才儲備的同時，確保玉溪電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運行。

2.適當(dāng)增加配網(wǎng)調(diào)度人員

根據(jù)南方電網(wǎng)《調(diào)度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，要求調(diào)度班組實現(xiàn)五班三運轉(zhuǎn)。目前玉溪配網(wǎng)調(diào)度組一共九人，一人為組長兼正值調(diào)度員，五人為正值調(diào)度員，三人為副職調(diào)度員，不滿足五班三運轉(zhuǎn)要求，目前運行方式為四班兩運轉(zhuǎn)，組長為行政班，在有人公休或出差的情況下上調(diào)度班。由于配網(wǎng)調(diào)度組成立時間較短，部門內(nèi)部培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)較多，經(jīng)常存在調(diào)度員下夜班后到現(xiàn)場培訓(xùn)或者現(xiàn)場培訓(xùn)完還需要上夜班的情況，曾因此出現(xiàn)調(diào)度員連續(xù)工作15小時的情況。由于人員疲勞，一是導(dǎo)致培訓(xùn)效果不好；二是導(dǎo)致上班效率不高，精力不集中。建議適當(dāng)增加配網(wǎng)調(diào)度人員，緩解工學(xué)矛盾。

3.加強(qiáng)調(diào)度員崗位流動性

由于配網(wǎng)調(diào)度更加注重供電可靠性，對調(diào)度員的業(yè)務(wù)技能需求偏向于城市配電網(wǎng)運行方式及轉(zhuǎn)供電方式方法、調(diào)度協(xié)議用戶及重要用戶電源搭接點等記憶性知識，對理解性和領(lǐng)悟性的知識需求較少，適度加強(qiáng)崗位流動性可以避免因為人員固定、崗位固定而讓調(diào)度員產(chǎn)生惰性心理，把學(xué)習(xí)型調(diào)度最終當(dāng)成經(jīng)驗型調(diào)度。

4.配調(diào)部門應(yīng)配備配齊繼電保護(hù)、運行方式、遠(yuǎn)動與通信專職人員

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展以及用戶對供電可靠性的要求越來越高，重復(fù)停電帶來的社會影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)損失。為了盡量避免出現(xiàn)重復(fù)停電，除了充分發(fā)揮月度檢修計劃生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的作用以外，盡量安排配合工作集中在一個時段或一條線路同時進(jìn)行就成了比較有效的方法。與此同時，帶來的后果就是遇到110kV終端變電站檢修時，配網(wǎng)的配合檢修申請一天內(nèi)曾出現(xiàn)多達(dá)15項的情況，還不包括完工后的新設(shè)備投運以及變電站工作完畢后的城網(wǎng)潮流經(jīng)濟(jì)分配的倒電工作。由于目前的繼電保護(hù)、運行方式以及通信自動化都是原來地調(diào)的班組，僅僅是兼管配網(wǎng)調(diào)度，因此在檢修方式安排和繼電保護(hù)設(shè)置以及自動化系統(tǒng)維護(hù)中都曾出現(xiàn)由于主配網(wǎng)都有工作，但是主網(wǎng)工作影響較大、較復(fù)雜，因此工作重心或多或少都傾向主網(wǎng)的情況，給配網(wǎng)調(diào)度的工作專業(yè)技術(shù)支持方面帶來一定程度的影響。因此，為了萬無一失，配調(diào)部門必須配備配齊繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動與通信人員。

四、結(jié)束語

玉溪市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃的改造、建設(shè)碩果累累，玉溪電網(wǎng)建設(shè)取得了跨越式的發(fā)展，在電網(wǎng)調(diào)度運作方面玉溪供電局實行地、配網(wǎng)調(diào)度分離試運行，減輕了地調(diào)的日常工作量，使地調(diào)有更多的精力放在玉溪電網(wǎng)主框架的構(gòu)建和運行上，同時體現(xiàn)了配調(diào)的具體性、及時性、靈活性與高效性，保證了玉溪電網(wǎng)安全、平穩(wěn)的運行。然而玉溪電網(wǎng)配調(diào)也存在一定的不足，根據(jù)近配網(wǎng)調(diào)度成立以來的跟蹤實踐和運行情況提出了四點建議，期望對進(jìn)一步提升玉溪地區(qū)配網(wǎng)調(diào)度的調(diào)度能力有所幫助。

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（責(zé)任編輯：孫晴）