財(cái)富堂：現(xiàn)在好像沒看到創(chuàng)新工場出品的哪一款產(chǎn)品在市場上引起很大的反響。

李開復(fù)：是啊，老是有人問我，怎么我每天愛到不得不用的工具還沒有一個(gè)是創(chuàng)新工場的產(chǎn)品？我說你們要知道這樣的產(chǎn)品要研究多久嗎？通常，是三四百人做3年，而我們的點(diǎn)心手機(jī)是差不多40個(gè)人做了9個(gè)月，也開始取得外部的融資，反饋也非常好。

財(cái)富堂：你覺得創(chuàng)新工場最大的優(yōu)勢在哪里？

李開復(fù)：創(chuàng)新工場最大的優(yōu)點(diǎn)是有最棒的律師，我們的律師都是國外最大的律師事務(wù)所和國內(nèi)最大的律師事務(wù)所的合伙人，我們的財(cái)務(wù)是奧美的，做用戶體驗(yàn)的來自谷歌，做技術(shù)的來自知乎網(wǎng)，各個(gè)領(lǐng)域，每一個(gè)都是最棒的。創(chuàng)業(yè)者，無論哪一個(gè)方面需要彌補(bǔ)，我們都有人來幫你，這和VC有很大的差別。一般的VC，財(cái)務(wù)啊、上市啊、商務(wù)模式啊懂得很多，其他就要略遜一籌，我們是全方位的。

財(cái)富堂：創(chuàng)新工場更多地做的是風(fēng)投工作嗎？

李開復(fù)：風(fēng)投帶來的是行業(yè)的補(bǔ)助和資金，我們還會(huì)做很多風(fēng)投做不了的事，比如說很快地幫他找到10個(gè)天才工程師，改寫它的商業(yè)計(jì)劃，讓它走上可行之路。這樣的事情，一般的風(fēng)投很難做，它們有很好的對商務(wù)的理解，但是缺乏足夠深度的公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，也不見得有非常深度的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向，更沒有和美國VC界密切的連接。我們是較早有能力的投資者。當(dāng)然，話說回來，我們也有不足的地方，比如對財(cái)務(wù)、上市流程懂得就不夠多。我們是風(fēng)投最好的朋友，因此現(xiàn)在風(fēng)投都排著隊(duì)來找我們。他們看到我們的價(jià)值，我們也看到他們的價(jià)值，才能產(chǎn)生出大的效益。許朝軍這樣的，我就可以不用看他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就可以投他的計(jì)劃。我們可以提供他一個(gè)非常好的機(jī)制，讓他可以專注于自己的事業(yè)。你也許可以說，他哪里找不到錢，非要找你？他的團(tuán)隊(duì)來到創(chuàng)新工場，我相信他一天都不用擔(dān)心注冊、購買機(jī)器、服務(wù)器等問題，他要任何人才，只要把要求給我們，我們都可以以最快的速度推薦給他，第二天5個(gè)人選，第三天5個(gè)人選，兩個(gè)星期估計(jì)就可以到位了。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)期，時(shí)間是最重要的，而且我們占非常少的股份，幫你賺到了時(shí)間，在現(xiàn)在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這是非常具有價(jià)值的。

財(cái)富堂：你的人生目標(biāo)是什么？

李開復(fù)：我的人生目的就是將我的影響力實(shí)現(xiàn)最大化。如果現(xiàn)在讓我來做語音或云計(jì)算研究，我可能還比不上一個(gè)剛畢業(yè)的博士，影響力有限。但我最大的財(cái)富就是在這幾家世界一流的公司和世界最成功的創(chuàng)業(yè)家、科學(xué)家身邊合作學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，和大家分享我這二三十年學(xué)到的一切，應(yīng)該是我擁有的最有價(jià)值的東西。創(chuàng)新工場是提供一個(gè)平臺(tái)，讓我把過去累積的知識(shí)成為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造財(cái)富的幫手。

財(cái)富堂：馬克·扎克伯格的Facebook上市了，你對他怎么評(píng)價(jià)？

李開復(fù)：馬克·扎克伯格擺脫青澀進(jìn)入成熟的速度比喬布斯和比爾·蓋茨都要快，當(dāng)然他開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也比當(dāng)時(shí)的喬布斯們更年輕，因?yàn)槲铱吹降鸟R克是一個(gè)對公司發(fā)展有深入思考的企業(yè)家，當(dāng)然不能說他是完美的，他在很多地方都有問題，但他不是一個(gè)拍腦袋說我的理念一定要怎么怎么做的人，他跟我交談時(shí)，大部分時(shí)間都在傾聽，都在學(xué)習(xí)，但是他有自己堅(jiān)定的原則，要走他自己該走的路。當(dāng)你的公司已經(jīng)有700億美元的時(shí)候，你可以做很多大事，所謂的管理，有些事由專人負(fù)責(zé)就好，但重要的決策需要他來負(fù)責(zé)，比如說如何進(jìn)入中國市場，肯定是他的決策，但是今年加薪多少，我不認(rèn)為這是他會(huì)管的事。一個(gè)CEO所扮演的角色其實(shí)就是一家公司的文化擁有者，公司流程的設(shè)計(jì)者，公司一年中最重要的三個(gè)決策的決定者，其他的事CEO都不要做，做了反而壞事。

財(cái)富堂：我覺得你很重要的一點(diǎn)是給公司注入了文化的基因，這方面你是怎么考慮的？

李開復(fù)：我覺得一個(gè)公司在它創(chuàng)立的那一天，就應(yīng)該有文化基因的存在，而且應(yīng)該用這個(gè)基因來打造這家公司，不能急功近利。微軟、谷歌和蘋果，它們的成功有一定的必然性，它們的創(chuàng)始人都有非常堅(jiān)定的理念，灌輸在整個(gè)公司的運(yùn)作上，如果一開始就想著怎么上市怎么賺錢的話，那肯定會(huì)有問題。這種認(rèn)識(shí)，只有在這些公司工作過才能強(qiáng)烈感受到，這些理念，無論是5年、10年還是20年，你都能用得上。

財(cái)富堂：你專門寫了一本書教大家怎么發(fā)微博，可是很多人覺得你的微博這么火，其實(shí)是因?yàn)槟忝麣獯蟮木壒省?/p>

李開復(fù)：當(dāng)然，你以為是我發(fā)微博發(fā)得好??？（笑）但是，有一些比我更有名的人，在微博上并沒有我的關(guān)注度高。我覺得發(fā)微博有幾個(gè)很大的誤區(qū)：第一就是將微博作為聊天工具，第二是口水大戰(zhàn)，第三是話癆，一發(fā)發(fā)幾十條，第四是不會(huì)寫作。這140字，第一句話要吸引眼球，第二句話是吸引人家來轉(zhuǎn)發(fā)的，如果這兩點(diǎn)沒有把握住的話，就沒有發(fā)對。還有，要吸引粉絲，不然你寫了是給誰看的？

河西：那么微博改變了你什么呢？

李開復(fù)：改變很大啊。5年前，我每天還在按部就班地工作下班回家休息，但是微博就不一樣，我足不出戶就認(rèn)識(shí)了很多新朋友，未必見過面吃過飯，但是思想的碰撞是讓人很愉快的。他們會(huì)提供很多你需要了解的信息或者觀點(diǎn)。當(dāng)然，其中的很多人其實(shí)還是朋友的朋友，比如薛蠻子，是徐小平轉(zhuǎn)發(fā)了他的微博，我才了解到這個(gè)人。還有像鄭淵潔、潘石屹，以前沒什么交往，但是通過微博，通過轉(zhuǎn)發(fā)和交流，都成為了很好的朋友，這是微博的功勞。比如潘石屹在微博上說昨天吃了什么，又回復(fù)我昨天怎么燒的。社交方式當(dāng)然因此改變，同時(shí)，微博也讓我注意到國內(nèi)的一些社會(huì)現(xiàn)象，如果你生活在“北上廣深”，你不一定會(huì)很了解中國的二三線城市發(fā)生了什么，哪里在強(qiáng)拆，哪里在拐賣，可以看到更真實(shí)的中國。

財(cái)富堂：除了發(fā)微博，平時(shí)還有什么喜好？

李開復(fù)：陪陪家里人，看看電影，逛逛街，很少旅行，因?yàn)槲壹依锶瞬皇悄敲聪矚g旅行。我每天平均讀40分鐘的書，文學(xué)類的很少，一年大概兩三本，主要是財(cái)經(jīng)管理哲學(xué)歷史類的圖書。讀紙質(zhì)書，不讀電子書，這么多年來的老習(xí)慣改不了了。

我的書絕大多數(shù)都在美國和臺(tái)灣地區(qū)買的，我?；嘏_(tái)灣，一年回去四五次，每一次都會(huì)到誠品，買上四五十本書拉回來；如果在美國的話，會(huì)在Amazon上先訂，哪個(gè)親戚朋友要是回國的話就很慘，幫我拎回來。

財(cái)富堂：你一直以導(dǎo)師形象示人，你覺得自己在性格上有弱點(diǎn)嗎？

李開復(fù)：每個(gè)人性格上都有弱點(diǎn)。對我而言，社交能力還不夠強(qiáng)，現(xiàn)在正在加強(qiáng)，還有是比較容易信任別人，該兇的時(shí)候不夠兇，差不多了吧？我還有什么弱點(diǎn)？（笑）

以前大家覺得李開復(fù)是個(gè)導(dǎo)師，老是教人怎么做人，但是人有很多面的，我也很愛捉弄朋友，很愛開玩笑，我也是個(gè)美食家。

河西：這一路走來，你給人的印象一直很順，是不是也遇到一些挫折？

李開復(fù)：很多啊，被逼著賣公司，微軟把我告上法庭，這些都可以說是人生中的挫折，當(dāng)然，挫折對我來說是人生中更好的機(jī)會(huì)，我覺得一定要從中學(xué)到很多東西。

財(cái)富堂：你對財(cái)富的態(tài)度是怎么樣的？

李開復(fù)：每個(gè)人都想擁有更多的錢，我也是，但是這永遠(yuǎn)不應(yīng)該也不可以成為人生的第一目標(biāo)。

財(cái)富堂：我想知道你真實(shí)的工資和網(wǎng)上的工資單是不是差很多？

李開復(fù)：真實(shí)的工資啊？我不像有些職業(yè)經(jīng)理人那么喜歡公開自己的工資單，我覺得這是我的隱私，就不便透露了。（笑）

財(cái)富堂：我還知道，你和駱家輝先生是多年的朋友，是這樣的嗎？

李開復(fù)：我和他都是美國百人會(huì)（Committee of 100）成員，因?yàn)槊绹偃藭?huì)成員不允許進(jìn)入政界，所以他擔(dān)任華盛頓州長期間曾退出百人會(huì)，但是他從華盛頓州長位子上退下來之后，又重新加入了百人會(huì)，做商務(wù)部長時(shí)又退出，進(jìn)進(jìn)退退，我們也分分合合地接觸過一段時(shí)間。胡錦濤主席到比爾·蓋茨家里去，是我提的建議，駱家輝推動(dòng)的，最后實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)然實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我正被微軟告上法庭，所以我就沒說這是我的點(diǎn)子。

我跟他與其說是朋友，還不如說他是我的長輩或者更準(zhǔn)確地說是大哥，他對我的事業(yè)有很大的幫助。

財(cái)富堂：你和奧巴馬是同學(xué)，能否再評(píng)價(jià)一下他？

李開復(fù)：我跟他其實(shí)也不怎么熟哎。曾經(jīng)一起偷著睡覺，其他的也都是從第三者的角度來觀察的，他轉(zhuǎn)學(xué)到哥倫比亞大學(xué)的那兩年，不是他比較輝煌的時(shí)候，為什么不輝煌不知道，但是他畢業(yè)以后就開始輝煌，到芝加哥，后來當(dāng)律師，越走越好，我猜想這是和他找到自己人生的目標(biāo)有關(guān)。他如果和我一樣，也在尋求影響力的最大化，那么他在大三、大四的時(shí)候可能還沒有找到，但是在幫助社會(huì)更平等更公平方面，在幫助少數(shù)民族維護(hù)自身的權(quán)益方面，他做出他的貢獻(xiàn)，世界因他而不同，是因?yàn)樗业搅俗约旱姆较?。這是我的猜測，他不是我的好朋友。（笑）