真是只有想不到的，沒有做不到的。2012年的兩會上，全國人大代表、武漢鋼鐵集團公司總經(jīng)理鄧崎琳忽然宣布，武鋼今年要對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元，包括建“萬頭養(yǎng)豬場”，而且年內(nèi)就出欄。

“武鋼養(yǎng)豬”遭批判

鄧崎琳此言一出，可讓網(wǎng)民和媒體炸開了鍋?！拔滗擆B(yǎng)豬”，究竟是“不務正業(yè)”，還是另辟蹊徑，謀求轉(zhuǎn)型？

全國政協(xié)委員、林達國際投資集團董事長李曉林說：“武鋼純粹是不務正業(yè)。按照他們的想法，汽車微利的話，就去生產(chǎn)馬車？有企業(yè)不好好搞好產(chǎn)業(yè)，竟然去養(yǎng)豬！”

經(jīng)濟學家郎咸平更是氣勢洶洶：“我想問問鄧總，你們?yōu)槭裁床荒苣眠@筆龐大資金進軍高科技，反而與民爭利？”

然而，鄧崎琳另有話說。他無奈的表示：“養(yǎng)豬不是我們突發(fā)奇想，而是市場逼得我們不得不另謀出路?！?/p>

利潤勝于雄辯

其實， “ 武鋼養(yǎng)豬” 并非首創(chuàng)。近幾年，養(yǎng)豬道路上有越來越多的大型企業(yè)集團加入。前幾年有高盛、網(wǎng)易養(yǎng)豬，去年又有房地產(chǎn)企業(yè)美林基業(yè)，投資機構(gòu)聯(lián)想投資、九洲投資等一連串與“養(yǎng)豬”扯不上一點關(guān)系的企業(yè)開始養(yǎng)豬，與農(nóng)村散戶相比，他們的資金實力雄厚，投入資金動輒上億元。

為什么大家都這么喜歡養(yǎng)豬呢？還是拿“武鋼養(yǎng)豬”來說。眼下1噸螺紋鋼的價格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤也要26元。

數(shù)據(jù)還顯示，目前連續(xù)兩年，中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%，遠低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤率。

而普通養(yǎng)殖戶養(yǎng)一頭豬，利潤如何呢？有分析稱，按照目前的行情，養(yǎng)殖成本為1300元，賣出批發(fā)價是1800元，養(yǎng)一頭豬的收入超過400元，利潤率高達22%。

不妨學學“武鋼養(yǎng)豬”

3%和22%的利潤率差距，使得“武鋼養(yǎng)豬”無可厚非?！安粍照龢I(yè)”也好，“謀求轉(zhuǎn)型”也罷，在這個盈利為王的時代，面對“1公斤鋼材不敵4兩豬肉”的嚴峻現(xiàn)實，武鋼養(yǎng)豬是無奈之舉，卻也不失為精明之舉。陸老夫子有云：“山重水復疑無路，柳暗花明又一村?！庇绕涫巧硖庂Y本市場的人，每每股票被套牢時，就對此深有感觸。

因為只要套牢，就說明短時間內(nèi)不但沒錢賺，而且還有可能一直虧損下去。這時，我們的做法無非有以下幾種：

1、以快刀斬亂麻的方式停損了結(jié)，將所持股票全盤賣出。

2、將手中弱勢股拋掉，并換進市場中剛剛啟動的強勢股。

3、先停損了結(jié)，然后在較低的價位時，再補進。

4、繼續(xù)持有股票，以不變應萬變，靜待股價回升解套之時。

然而，你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，第1種和第4種是最簡單的兩種做法。而第2種和第3種卻是主動出擊，想方設法讓資金全力“奔跑”，以此迎接“利潤”的快速到來，但是操作起來很難。 “哪里利潤高就往哪里去”，對于不少投資老手來說，股票套牢之后，往往將其余的資金盡快抽出來，去投資勢頭更好的領(lǐng)域。而此舉與“武鋼養(yǎng)豬”的做法在某種程度上不謀而合。

看來，當你的股票被套牢時，不妨學學“武鋼養(yǎng)豬”，說不定還能賺得更多。