【摘 要】國投新集公司口孜東礦的實踐證明，培育和形成富有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，對于凝聚員工隊伍精神和靈魂，建設(shè)特別能戰(zhàn)斗的員工團隊具有重要的保證作用，是順利實現(xiàn)企業(yè)各個階段任務目標的思想政治基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】特色企業(yè)文化；建設(shè)；高素質(zhì)職工團隊

一、背景及意義

口孜東礦，是國投新集公司“三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)智慧新集”標志性工程，自礦井2007年7月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)5年多的時間，逐步實現(xiàn)了“行業(yè)內(nèi)高科技、模板式、自動化礦井”定位，成為我國同類型礦井首個實現(xiàn)真正意義上的全過程自動化及其遠程控制的礦井。2012年6月28日礦井建成試生產(chǎn)，口孜東礦被中央媒體譽為“國內(nèi)首對大型智能化礦井”。為建立與之相適應和配套的高素質(zhì)職工團隊，口孜東礦黨委著力從構(gòu)筑特色培訓文化、關(guān)愛文化、環(huán)境文化、廉潔文化等多種亞文化，不斷增強了職工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

二、主要舉措

（1）完善“崗位成才”體系，培訓文化營造員工勤奮學習、鉆研成才氛圍。一是規(guī)范導師帶徒管理。為突出師帶徒效果，礦規(guī)定獲得過各種獎勵、榮譽的技能人才必須帶徒；新工人師帶徒合同簽訂率達到100%。礦還專就此要求，制定了考核、獎懲規(guī)定，明確師徒雙方教、學責任；對考核表現(xiàn)優(yōu)秀者的師傅，除兌現(xiàn)平時獎勵，還一次性給予重獎，強化師帶徒工作效果。二是嚴格兌現(xiàn)技能津貼。完善成才引導機制，鼓勵基層職工參加技能學習考證，各種技能津貼由礦人力資源部門單獨列支發(fā)放到人；參加各級技能鑒定考核，礦不僅給假，還視作正常出勤計班，為參加應試職工提供便利；每年組織一次機運技能競賽，以利人才及時發(fā)現(xiàn)，及時激勵。三是分批培訓國外先進技術(shù)。礦還針對國外進口特種設(shè)備多特點，分批抽調(diào)基層機電維修人員，全過程參與國外進口設(shè)備到貨驗收、組裝調(diào)試、廠家培訓、拆卸封車等，以利其從構(gòu)件，到原理，到識別圖紙資料等，深入掌握熟悉外國進口設(shè)備。（2）樹立“快樂工作”愿景，關(guān)愛文化引領(lǐng)員工建立與企業(yè)核心價值相一致價值觀念。圍繞員工“快樂工作，快樂生活”，口孜東礦從硬件設(shè)施建設(shè)，到創(chuàng)新民主管理，作了大量的工作，在實現(xiàn)員工快樂工作愿景的同時，促進了廣大員工“真誠、信心、責任、溝通、激情”企業(yè)核心價值觀念的形成。一是“三星級快捷酒店式公寓”彰顯自動化礦井員工尊嚴和體面。整個公寓占地面積3.9萬平方米，共11層，累計房間總數(shù)586個，可容納3000人集體入住。每個房間按照“三星級酒店”標準配置，房間插卡取電、中央空調(diào)、平板電視、24小時冷熱水，一應俱全，職工提包便可入住，是全省最大、設(shè)施最好的職工公寓。步入公寓，通透寬敞的接待大廳，彬彬有禮的服務人員，使每個入住人員頓感“國內(nèi)首對智能化礦井”員工的尊嚴和體面。二是“集體慶生”、“新員工歡迎會”活動增進員工歸屬感。為推進“留人留心留根”工程，今年礦黨委專門針對新員工，推出了各種“暖心”活動。根據(jù)礦黨委要求，各基層黨總支負責對當月過生日的職工，組織過一次集體生日；對新分來的員工，基層區(qū)隊負責人要組織為其開一個“新成員加入會”，使其感受到隊伍對自己的尊重和需要。三是“周末影院”、“專業(yè)技術(shù)圖書館”為員工建立精神家園。今年初，該礦黨委為員工開辟了“周末影院”，每逢周末播放影視大片，滿足員工精神文化需要。為了給員工提供一個雅致安靜的學習場所，礦還在職工公寓開辟了兩間功能房，建成了職工圖書館、專業(yè)技術(shù)圖書館。閑暇時間，職工在里面一邊喝著咖啡，一邊聽著音樂，一邊享受讀書的快樂。（3）導入“形象標識”系統(tǒng)，環(huán)境文化增進員工共創(chuàng)和諧富裕新集、生態(tài)環(huán)保礦區(qū)信念。今年初，口孜東礦全面導入了企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)，嚴格按照視覺識別系統(tǒng)要求，制作了各類形象標識，擴大了新集文化、新集精神、新集礦風、新集靈魂、國投標志、新集標志的宣傳教育覆蓋范圍，樹立了口孜東礦鮮明、統(tǒng)一、規(guī)范的整體形象，增強了廣大員工對新集精神、新集文化的感受和領(lǐng)悟。另外，在地面工廣綠化方面，口孜東礦著力通過打造“兩淮地區(qū)最好的地面環(huán)境”，提升員工口孜東礦生活工作“高品質(zhì)”。經(jīng)過幾年來的基本建設(shè)，當前口孜東礦綠化面積已經(jīng)達到18.5萬平方，各種喬灌木、花灌木、球類植物141萬余棵，小灌木類74萬株，草坪12萬平米，共同完成了天然生態(tài)植物園式工業(yè)生態(tài)礦井基本架構(gòu)。到處密樹成蔭的工廣環(huán)境，使口孜東礦不僅是一個重要煤炭生產(chǎn)基地，更是廣大職工憧憬美好生活的樂土，一個自然天成的“氧吧”。（4）秉承“嚴干部，樹正氣”傳統(tǒng)，廉潔文化增強基層民主、規(guī)范管理思想政治意識。一是作風紀律整治明確管理“紅線”。針對基層區(qū)隊管理存在的不規(guī)范行為，去年底口孜東礦組織開展持續(xù)一個月的作風紀律整治，并通過要求分系統(tǒng)、分層級召開專題民主生活會，深入查擺管理上、思想上、作風上存在的問題；黨員干部每人寫交自查自糾報告；限定一周內(nèi)向紀委主動反映過去存在的違紀行為等；紀委不定期開展“查勤”督導。二是干部警示會提醒干部嚴格自律。為增強各級管理人員自警自律自省意識，礦根據(jù)不同階段發(fā)現(xiàn)的問題，通過適時召開干部警示教育會、干部集體談話、干部約談等方式，對苗頭性、傾向性問題及時通報，及時提醒干部處處嚴格要求，扎實工作作風。三是暢通舉報通道，公布查處結(jié)果。為便于職工監(jiān)督，規(guī)范舉報信訪行為，口孜東礦將可以接受舉報的郵件、電話、部門，制作成醒目牌板，張貼至主要路段，送到基層區(qū)隊，廣開言路，暢通路徑。對于所有接到舉報，要求紀委一周內(nèi)查實，并將處理結(jié)果，當月通過公司OA郵箱群發(fā)全礦，做到舉報信件，件件受理，件件回復，及時消除公布事件原委。一系列的舉措，共同形成了強大反腐倡廉政治形勢，在職工權(quán)益得到有力保證的同時，保護了干部，促進了隊伍和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定?？谧螙|礦依托濃郁的廉政文化氛圍，使清正廉潔之風蕩漾在十里礦區(qū)。

三、創(chuàng)新成效

（1）配套建立了一支高素質(zhì)一流技能的專業(yè)技術(shù)團隊。強烈的人才培育意識，加快了與“國內(nèi)首對自動化礦井”相配套的人才梯隊建設(shè)進程，為口孜東礦實現(xiàn)效率效益最大化奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。在大學生培養(yǎng)方面，通過輪崗實習、選擇成熟技術(shù)人員導師帶徒、以老帶新，提供出國考察學習、外出技術(shù)調(diào)研平臺，建立完善競聘上崗機制等工作，去年以來，先后有20名大學生走上了主管工程師崗位，3名大學生選聘至副主管崗位。此批有激情活力、技術(shù)成熟的中端專業(yè)技術(shù)人才隊伍，基本解除了科技人才斷層問題，為礦井后續(xù)發(fā)展作出了重要人才儲備。（2）建立了一支有核心價值觀凝聚的普通員工團隊。一系列的“三愛”“三創(chuàng)”活動開展、卓有成效的彰顯員工尊嚴、體面的民生工程建設(shè)，有力推動了關(guān)愛文化的軟實力，轉(zhuǎn)化為新集核心價值觀作用下的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神。首采面圍面工程中，為確保如期實現(xiàn)首采面貫通，礦廣大一線職工，忍受住了7、8、9三個月高溫艱苦作業(yè)下的考驗，月月按計劃或略有超額完成掘進進尺任務。（3）配套建立了一支有嚴明組織紀律觀念的基層管理團隊。去年10月份，隨著口孜東礦安全高標準聯(lián)合試運轉(zhuǎn)動員大會的召開，整個礦井迅速進入全力保聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作狀態(tài)。期間，工作面設(shè)備調(diào)試緊要時刻，礦分管礦領(lǐng)導連續(xù)井下現(xiàn)場指揮4個小班；機巷皮帶自動化控制系統(tǒng)調(diào)試，礦主要機電管理人員靠前指揮，直至完成預定調(diào)試任務；礦調(diào)度主要管理人員，白天參加公司培訓中心技能培訓，晚上入井帶班盯防重點工程，忘我工作通宵達旦；生產(chǎn)準備項目負責人，每天帶著干糧蘿卜入井，堅持現(xiàn)場問題不協(xié)調(diào)處理完的不升井。

口孜東礦特色企業(yè)文化，熔煉了一流職工素質(zhì)團隊，激發(fā)了全員斗志?？谧螙|礦建設(shè)成效之所以取得各方面突出成效，建樹一套有鮮明特色的企業(yè)文化，并用于隊伍建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理，起到了根本的作用。實踐再次證明，特色企業(yè)文化建設(shè)對于構(gòu)筑高素質(zhì)一流職工團隊，促進礦井建設(shè)發(fā)展和安全生產(chǎn)非常必要，是順利實現(xiàn)企業(yè)各個階段任務目標的思想政治基礎(chǔ)。