摘 要：所謂市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)主要是指在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，為了滿足消費(fèi)者的需要和欲望，通過(guò)交換和創(chuàng)造商品及價(jià)值完成企業(yè)目標(biāo).增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的社會(huì)過(guò)程和管理過(guò)程。不同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都要堅(jiān)持一切從實(shí)際情況出發(fā)，把全業(yè)的利益和社會(huì)利益相結(jié)合.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；市場(chǎng)營(yíng)銪營(yíng)銷策略；營(yíng)鑄組合；

作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人在項(xiàng)目管理的活動(dòng)中，最應(yīng)該注意的就是市場(chǎng)營(yíng)銷中的問(wèn)題和分析的能力，在結(jié)合項(xiàng)目管理的一些理論知識(shí)，這樣就會(huì)形成一個(gè)非常好的管理方法。沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理模式在營(yíng)銷活動(dòng)中。在項(xiàng)目管理過(guò)程中有更多的理論研究。但并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用。因此，我們?cè)趯?duì)企業(yè)項(xiàng)目管理中做出非常大工作，我們更要了解到項(xiàng)目管理是營(yíng)銷的一個(gè)必要的手段，用專業(yè)的方法來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目管理的觸摸。

1.在營(yíng)銷活動(dòng)中的一個(gè)項(xiàng)目管理中的重要作用

營(yíng)銷活動(dòng)需要的項(xiàng)目管理思想為指導(dǎo)，大家都知道，正確的營(yíng)銷理念，為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)起到了促進(jìn)作用。傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念為基礎(chǔ)的生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，根本沒(méi)有考慮到消費(fèi)者真正的實(shí)際所需，在現(xiàn)實(shí)生活中，社會(huì)現(xiàn)在在不斷的加快發(fā)展，而且市場(chǎng)營(yíng)銷也隨之有著非常大的變化，商家也開(kāi)始注重市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，也可以實(shí)實(shí)在在的了解消費(fèi)者的需求，以此可以讓消費(fèi)者有著很好的滿足。企業(yè)安排生產(chǎn)從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)的項(xiàng)目管理算是起步很晚的，但是在發(fā)展是比較快的，近年來(lái)，在南方和項(xiàng)目管理中成為越來(lái)越多的鶯要在該領(lǐng)域的市場(chǎng)推廣活動(dòng)中的地位。中國(guó)高度重視引進(jìn)國(guó)外的很多企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目的日常管理研究的理論。總結(jié)國(guó)外企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的角度。具有企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理程序。在與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于建立一個(gè)項(xiàng)目管理模式，以千營(yíng)銷活動(dòng)的效率。我們應(yīng)該充分利用的規(guī)劃工具和控制工具，項(xiàng)目管理，戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，作為日本的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施和管理，以及專業(yè)的項(xiàng)目管理方法，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)?？ǖ脑敿?xì)信息是如何實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目管理，市場(chǎng)營(yíng)銷的具體步驟如下：

2.1項(xiàng)目組織的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。營(yíng)銷策略的正確使用使用是想取得成功的關(guān)鍵部分。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，明確的銷售方法才是能取得勝利的戰(zhàn)略核心。在分配一個(gè)合理的基礎(chǔ)上，整合組織的現(xiàn)有資源，充分的把握市場(chǎng)和消費(fèi)者的動(dòng)向，擴(kuò)大潛在市場(chǎng)的份額比例。拉動(dòng)生產(chǎn)資料市場(chǎng)和消費(fèi)者，從而帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。我們應(yīng)該加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)詳細(xì)的過(guò)程應(yīng)該有著明確的把握和掌控。從公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，第一個(gè)角度發(fā)展，確定市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，如銷售，開(kāi)發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的具體執(zhí)行計(jì)劃方案。具體信息之前必須收集具體的營(yíng)銷活動(dòng)方案，消費(fèi)電子產(chǎn)品，外觀，質(zhì)量和耐用性。

2.2制定了詳細(xì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。分割的任務(wù)和時(shí)間表市場(chǎng)調(diào)查完成我們的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以確定目標(biāo)群體和消費(fèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的分析。根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，建立一些好的產(chǎn)品組合，并且對(duì)產(chǎn)品組合的寬度，深度和相互關(guān)聯(lián)的規(guī)范程度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，需要有一合理的價(jià)位，建立高素質(zhì)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大銷售渠道，活動(dòng)的任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)于每個(gè)任務(wù)科學(xué)組織，具體工作時(shí)間表，認(rèn)真落實(shí)我們工作的每一個(gè)具體方面。

3結(jié)論

企業(yè)的日常管理通過(guò)實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，從而進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的概念改變了，同時(shí)對(duì)企業(yè)文化也豐富了，然而企業(yè)內(nèi)部的資源就一定要合理的利用，從而就會(huì)降低整個(gè)企業(yè)的成本，也會(huì)讓市場(chǎng)提高一定的競(jìng)爭(zhēng)力，從而也提高了企業(yè)全面的綜合實(shí)力。企業(yè)在選擇人才時(shí)候一定要注意，要選用素質(zhì)高的復(fù)合型人才，這樣就可以為企業(yè)儲(chǔ)存一些人才。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我們與我們的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)說(shuō)，也是為我們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，也對(duì)中國(guó)企業(yè)的整體管理水平也是一個(gè)挑戰(zhàn)。已經(jīng)成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在營(yíng)銷活動(dòng)中實(shí)施項(xiàng)目管理，我們?cè)谔岣吖芾硇实臓I(yíng)銷活動(dòng)，營(yíng)銷項(xiàng)目管理必須實(shí)現(xiàn)分配的每個(gè)任務(wù)，各部門要加強(qiáng)部門之間的交流與合作，共同完成的任務(wù)。為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷在深化項(xiàng)目的改革，來(lái)滿足企業(yè)的的營(yíng)銷活動(dòng)，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。（作者單位：沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際上學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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