2012夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會展中心順利召開。本屆達(dá)沃斯論壇以“塑造未來經(jīng)濟(jì)”為主題，共為期3天。來自世界各地的政府首腦、企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家齊聚天津，共同把脈世界經(jīng)濟(jì)走向。天津已經(jīng)成功舉辦了兩屆夏季達(dá)沃斯論壇，使我們能夠近距離地領(lǐng)略世界各地精英們的睿智和風(fēng)采，更加密切了世界經(jīng)濟(jì)論壇的合作。

國資委副主任黃淑和：央企社會責(zé)任能力有待提升

國資委副主任黃淑和在分論壇“走向全球的中國企業(yè)”上表示，中國央企面臨三大挑戰(zhàn)，對國際市場還缺乏深度的認(rèn)知和全面的把握，缺乏國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃，境外機(jī)構(gòu)管理制度還不夠健全，人才支撐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；央企未能結(jié)合企業(yè)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢找到商業(yè)戰(zhàn)略與公民責(zé)任的有效結(jié)合點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)既能解決環(huán)境和社會問題，又能為企業(yè)創(chuàng)造價值的好的商業(yè)模式；社會責(zé)任能力建設(shè)有待提升，特別是怎么樣通過完善社會責(zé)任的管理體系，建立健全利益相關(guān)方參與的機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變溝通方式，提高企業(yè)品牌的影響力和美譽(yù)度等等，這也是中央企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

黃淑和認(rèn)為，應(yīng)該講中國中央企業(yè)的社會責(zé)任工作的探討是從2006年下半年就開始，經(jīng)過一年多的研究，我們以2008年作為國資委的第一號文件正式發(fā)布，聯(lián)合國（微博）秘書長潘基文先生對這個非常重視，專門對我們給予了高度評價，據(jù)說在聯(lián)合國還把這個翻譯成中文，在聯(lián)合國內(nèi)部有關(guān)機(jī)構(gòu)里散發(fā)。我們中央企業(yè)的社會責(zé)任工作應(yīng)該說取得了積極的進(jìn)展，邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，現(xiàn)在我們正在致力于成為優(yōu)秀的全球企業(yè)公民。截止到2011年年底，已經(jīng)有100家中央企業(yè)在全球158個國家和地區(qū)設(shè)立了5894個經(jīng)營單位，實(shí)施了國際化的經(jīng)營。在國際化的經(jīng)營當(dāng)中，我們積極地履行社會責(zé)任，他所做的工作主要體現(xiàn)在五個方面。

一個是堅持依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，尊重所在國的法律，尊重當(dāng)?shù)刈诮绦叛龊惋L(fēng)俗習(xí)慣，尊重利益相關(guān)方和消費(fèi)者的權(quán)益，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。第二，堅持尊重人權(quán)，維護(hù)勞工的權(quán)益。中石油一家企業(yè)現(xiàn)在在國外雇傭的非中國籍的員工就達(dá)到67000人，本土化率達(dá)到80%，我們經(jīng)常都是提供安全健康的生產(chǎn)工作條件，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)貑T工的發(fā)展。另外，我們高度重視環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，提高資源的綜合利用率，也促進(jìn)當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。

我們積極參加了當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)，我們力所能及地支持當(dāng)?shù)氐墓娲壬剖聵I(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境人文等多方面的發(fā)展。我們加強(qiáng)了溝通與交流，積極的發(fā)布社會責(zé)任報告，目前，有90家中央企業(yè)發(fā)布了社會責(zé)任報告和可持續(xù)發(fā)展的報告，其中中國石油（8.91，-0.02，-0.22%）、中國五礦、中鋼集團(tuán)等企業(yè)還發(fā)布了國別報告，許多中央企業(yè)積極參與社會責(zé)任的國際交流，也得到了國際社會的認(rèn)可。我們有一些中央企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐的案例優(yōu)選到哈佛大學(xué)商學(xué)院、劍橋大學(xué)作為教材的案例。中國移動（微博）連續(xù)優(yōu)選到道瓊斯可持續(xù)發(fā)展的指數(shù)，中國五礦獲得聯(lián)合國全球契約組織環(huán)境先鋒企業(yè)的榮譽(yù)，中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)的發(fā)展報告連續(xù)四年被聯(lián)合國契約組織評為典范報告。現(xiàn)在我們的企業(yè)邁出了可喜的第一步，取得了實(shí)質(zhì)性的一些成果。但是離我們現(xiàn)在的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?，中國企業(yè)在短時間內(nèi)能夠邁出這樣可喜的一步。這一點(diǎn)我覺得還是比較滿意的，畢竟時間很短，但是離應(yīng)有的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

我們還面臨三大挑戰(zhàn)，第一個挑戰(zhàn)是中央企業(yè)開展國際化經(jīng)營，雖然取得了很大的成績，但從總體上看還處于初級階段，我們一些企業(yè)對國際市場還缺乏深度的認(rèn)知和全面的把握，缺乏國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃，境外機(jī)構(gòu)管理制度還不夠健全，人才支撐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這是一個挑戰(zhàn)。第二個挑戰(zhàn)企業(yè)公民實(shí)踐，這方面還缺乏足夠的經(jīng)驗，缺乏可持續(xù)性。我們一些中央企業(yè)未能結(jié)合企業(yè)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢找到商業(yè)戰(zhàn)略與公民責(zé)任的有效結(jié)合點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)既能解決環(huán)境和社會問題，又能為企業(yè)創(chuàng)造價值的好的商業(yè)模式。

第三個挑戰(zhàn)，社會責(zé)任能力建設(shè)有待提升，特別是怎么樣通過完善社會責(zé)任的管理體系，建立健全利益相關(guān)方參與的機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變溝通方式，提高企業(yè)品牌的影響力和美譽(yù)度等等，這也是中央企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

我們深刻認(rèn)識到了這么兩點(diǎn)，第一點(diǎn)中國企業(yè)履行社會責(zé)任。履行企業(yè)公民責(zé)任履行的好還是不好直接影響到國家的形象和中國企業(yè)的形象，走出去過程中可以說每一家走出去的企業(yè)都是中國的一個名片，這個名片你履行的好，這個名片就會形成良好的正面影響，如果履行不好，就會損害國家的聲譽(yù)和損害中國企業(yè)的聲譽(yù)，這是一點(diǎn)認(rèn)識。第二點(diǎn)企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為全球一流企業(yè)提升國際競爭力和企業(yè)品質(zhì)的一個核心要素。所以，下一步我們堅定不移地要往前推進(jìn)。國資委要求中央企業(yè)在履行企業(yè)公民責(zé)任，履行企業(yè)社會責(zé)任方面要當(dāng)好全國的表率，尤其是在開展國際化經(jīng)營中，我們更要注意履行好這方面的責(zé)任。今后我們要堅定不移地往前推，我們今后還有很多工作要做。

朱民：亞洲新興國家必須成為全球經(jīng)濟(jì)引擎

亞洲的整體經(jīng)濟(jì)做得不錯，雖然經(jīng)濟(jì)增長在減速，從原來保證是從10-8%，降到5-7%，實(shí)際上我覺得可以說經(jīng)濟(jì)增長比其他地區(qū)還是比較好的，比如5.5%還是比較好的，還有重要的一點(diǎn)關(guān)鍵是這種基本情況，還是比較好的，跟1998年金融危機(jī)來講，相對來講不是那么壞，在亞洲地區(qū)，我們看到像這種負(fù)債比率下降，像印尼從原來190%降到30%左右，相對來講財政狀況還是比較好的，還有一點(diǎn)與1998年經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比降到現(xiàn)在40%，比如說在菲律賓，從150%降到30%，從私營角度來講，從金融行業(yè)來講還是比較好的，另外基本面也有很好的改變。相對來講債務(wù)已經(jīng)相當(dāng)于金融危機(jī)的時候1/3，所以說包括亞行的一些預(yù)測還是不錯的。的確基本狀況還是不錯的，但是很明顯我們的一些挑戰(zhàn)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的減速，亞洲向全球出口，我想這是一個挑戰(zhàn)，還有一個是資本的流出，相對來講在過去幾年當(dāng)中變得非常頻繁，而且我們可以看到2012又進(jìn)來，本身的這些國債市場增長了5%，對其他國家也是一樣，可以說外資頻繁的流動實(shí)際上也是另外一個十分重要的挑戰(zhàn)，但是很明顯，經(jīng)濟(jì)的全球禁閉減速也是我們的一個挑戰(zhàn)，但是如果問我的話，我覺得亞洲還是能夠活下去的，而且能夠來繼續(xù)引領(lǐng)全球的經(jīng)濟(jì)增長，因為亞洲必須應(yīng)該是成為今后幾十年當(dāng)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，特別是在新興國家，比如說2010年實(shí)際上也進(jìn)一步發(fā)展，亞洲能不能進(jìn)一步引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，亞洲能不能進(jìn)一步在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎？

巴基斯坦總理：達(dá)沃斯在中國舉行有世界意義

巴基斯坦總理拉賈·佩爾沃茲·阿什拉夫在即將訪問中國并參加達(dá)沃斯論壇前夕，愉快地接受了本報記者的獨(dú)家書面采訪。阿什拉夫說：“中國是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，是巴基斯坦最親密的全天候戰(zhàn)略伙伴，達(dá)沃斯論壇在中國舉行具有世界意義，我們很高興地看到中國和瑞士已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)論壇的兩個主辦國?！?/p>

阿什拉夫說：“此次論壇又被稱為‘新領(lǐng)軍者年會’，是世界經(jīng)濟(jì)論壇的旗艦品牌，我們感到興奮的是，全球成長型公司聚集一堂，共同規(guī)劃世界未來工商業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，同世界1000強(qiáng)公司、各國政府之間展開對話，從而為新老角色、為東西方創(chuàng)造一個強(qiáng)有力的互動與合作平臺?！骂I(lǐng)軍者年會’在中國舉行，體現(xiàn)了中國日漸提高的全球領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，更體現(xiàn)了世界經(jīng)濟(jì)論壇對崛起亞洲的關(guān)注。”

阿什拉夫說：“巴基斯坦是世界上人口大國，但同時也是重要的發(fā)展中國家，我當(dāng)選總理后，最關(guān)注的問題莫過于如何改善經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境，如何快速解決能源和電力短缺的問題，如何促進(jìn)巴基斯坦的可持續(xù)發(fā)展。其實(shí)巴基斯坦政府和企業(yè)界對于如何‘塑造未來經(jīng)濟(jì)’的主題有著濃厚的興趣。我們最為關(guān)注的是，巴基斯坦在這次論壇上，能夠通過政府官員、企業(yè)家和專家學(xué)者們的談話和演示，了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，我們尤其對以下主題表現(xiàn)出濃厚的興趣，即對如何加強(qiáng)南-南經(jīng)濟(jì)合作、如何培育節(jié)儉式創(chuàng)新模式、如何獲得能源的新模式、如何創(chuàng)新才能滿足越來越多人口的基本需求、如何使科技與社會需求相結(jié)合、如何促進(jìn)新興的全球合作與伙伴關(guān)系、如何促進(jìn)健康生活和疾病預(yù)防、如何鼓勵青年一代參與塑造新經(jīng)濟(jì)等。我們十分自豪的是，我國著名的社會學(xué)家艾山先生成為此次達(dá)沃斯論壇一個主題的主持人，這說明巴基斯坦越來越參與到針對發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的討論中來。我們將努力通過參會和參觀向中國企業(yè)家和世界企業(yè)領(lǐng)袖們學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)他們的奮斗精神，而且學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新意識和領(lǐng)軍責(zé)任?！?/p>

阿什拉夫說：“對于巴基斯坦來說，重要的是要把眼前的事情做好，我們不好高騖遠(yuǎn)，不做不切實(shí)際的設(shè)計和規(guī)劃，我們既要著眼于眼前，又要著眼于長遠(yuǎn)，所謂眼前就是要迅速解決關(guān)系國計民生的經(jīng)濟(jì)難題，所謂著眼于長遠(yuǎn)就是要解決青年問題和教育問題，更看重可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。我們看到最近5年中國有那么多青年企業(yè)領(lǐng)袖成長起來，真為中國感到驕傲。巴基斯坦有上百萬海外勞工和技術(shù)人員，我們也將采取優(yōu)惠政策，吸引這些優(yōu)秀人才高興地返回祖國服務(wù)效力，這方面我們要向中國好好學(xué)習(xí)。我是帶著學(xué)習(xí)和羨慕的心情訪問中國的，相信這次訪問一定能為巴基斯坦帶回許多新鮮有效的改革開放經(jīng)驗，我們也希望每年有更多的巴基斯坦青年企業(yè)領(lǐng)袖能夠光顧夏季達(dá)沃斯論壇。在此，我還要向巴基斯坦人民的誠摯朋友、即將迎接新中國成立63周年的偉大中國人民表示祝賀和敬意?！?/p>

OECD副秘書長：國家的創(chuàng)新政策非常重要

OECD是我們的國際組織，而且是包括四個成員，包括中國，而且是一個非常重要的我們的成員，OECD也有創(chuàng)新，在兩年之前制訂的，來確定一個希望有政府支持，更多的促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展，而且我們對創(chuàng)新的方法就是可能是更加寬泛的，是非常重要的，還有一些驅(qū)動力，我覺得比如說軟件，還有人力，還有包括資源，還有架構(gòu)是非常重要的，來進(jìn)行創(chuàng)新。使創(chuàng)新變得成功。而且我們知道在還有設(shè)計業(yè)務(wù)模式，還有投資都能使這些公司也希望能夠他們在一個非常有競爭力的環(huán)境中生存下去，我們現(xiàn)在有證據(jù)證明，組織的創(chuàng)新比如說對于環(huán)境的管理的一些做法，能夠更好的來改善環(huán)境的情況，而且能夠給技術(shù)創(chuàng)新帶來很好的環(huán)境，不僅僅是OECD的國家成員，還有包括印度巴西還有包括其他的馬來西亞、印度尼西亞、越南等等國家，他們也有國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略。那么現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)是在下滑期，有一些國家已經(jīng)是在科研方面的資金是緊縮了一點(diǎn)，但是我想要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)的是，有一個國家的創(chuàng)新政策是非常重要的，比如說研發(fā)或者是促進(jìn)創(chuàng)新的能力是非常重要的，還有包括國家的戰(zhàn)略應(yīng)該保護(hù)有關(guān)于需求方面的這種政策，尤其是要面對現(xiàn)在的危機(jī)來講，而且要促進(jìn)一些需求，要確保需求是很重要的。

第二點(diǎn)來講，政策來講或者是整個的創(chuàng)新的流程的政策，我們應(yīng)該支持很多的行業(yè)，還有包括市場的力量也是非常重要的。這個市場的力量有可能面臨一些困境，我們需要有更多的支持，包括有一些對資源有更多的支持未來有潛力發(fā)展的行業(yè)，而且有更好的資源的配置，我們看到資源也是要支持培訓(xùn)，而且是非常重要的。這樣的話能夠更好的來避免對創(chuàng)新的損害，不僅僅是從政策的角度來看，而且從創(chuàng)新的角度來看都需要有這樣的政策，我們需要有這樣一個平臺，能夠幫助他們創(chuàng)造更多的培訓(xùn)和就業(yè)的機(jī)會。而且能夠有更多的技能的工人能夠幫助他們，也能夠幫助我們促進(jìn)進(jìn)一步的創(chuàng)新。尤其在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下。

林毅夫：中國未來20年仍能實(shí)現(xiàn)8%增長率

前世界銀行副總裁兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)中國研究院教授林毅夫表示，中國能在未來20年實(shí)現(xiàn)8%的增長率。

對于中國經(jīng)濟(jì)的增長是否“可持續(xù)”，林毅夫表示，中國已經(jīng)持續(xù)了32年的增長，已經(jīng)是世界奇跡?！白屢粋€國家有增長，需要有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。對于低收入的國家，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新有優(yōu)勢。中國的階段就像日本在1951年，新加坡在1967年，臺灣1975年，韓國在1977年的情況?！?/p>

林毅夫認(rèn)為，在2008年金融危機(jī)以來，在大蕭條以來世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的這4年，中國依然保持高增長率，“中國可以利用良好的潛力，并且?guī)椭渌麌易叱鑫C(jī)?！?/p>

他主張，要建立全球“馬歇爾計劃”，即高收入國家里把錢投入低收入國家的基礎(chǔ)設(shè)施，利用它們的增長潛力，發(fā)達(dá)國家也能恢復(fù)自己的增長?！柏泿艑捤烧咭呀?jīng)是發(fā)達(dá)國家的選擇，但這些政策對于投資沒有太大作用，風(fēng)險又高，我們可以采取更新的方式?！?/p>

他預(yù)計，目前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然會持續(xù)一段時間?！霸谌蚧A(chǔ)領(lǐng)域增加投資以消除發(fā)展的瓶頸，并增加就業(yè)。在發(fā)展中國家，例如非洲、南亞、拉丁美洲，有很多基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸，這能對發(fā)達(dá)國家增加出口并解決就業(yè)?！?/p>

對于中國在2008年以來投入的4萬億的基礎(chǔ)設(shè)施，林毅夫表示，這幫助中國擺脫了危機(jī)，保持了9-10%的增長，“人們擔(dān)心的是通脹壓力，但與過去全球相比仍然很低。中國通脹率去年最高也是4-6%，很多人擔(dān)心房地產(chǎn)的價格的上漲是4萬億的副作用，但主要不是來自財政的作用?！?/p>

他認(rèn)為，中國可以考慮再來一輪財政支出，而非信貸支出?！爸袊幕A(chǔ)設(shè)施在過去30年來有更大的改善，但在城市間仍需要。這些都依賴于政府的財政支出，可以保持優(yōu)勢，可以避免副作用?！?/p>

貨幣政策方面，林毅夫認(rèn)為，雖然投資需要資金，但不一定要采用擴(kuò)張性的貨幣政策?！斑@種擴(kuò)張性的貨幣政策可能會引起某些投機(jī)活動，對于經(jīng)濟(jì)不利。”

對于當(dāng)前的人民幣匯率，林毅夫表示，匯率貶值確實(shí)能增加出口，但是一個國家貨幣貶值如果是出路，對于他的鄰居是不利的?！八裕艺J(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過投資來創(chuàng)造需求。”

李東生：歐洲社會企業(yè)對員工責(zé)任的承擔(dān)比中國高

TCL公司董事長兼首席執(zhí)行官李東生在分論壇“走向全球的中國企業(yè)”上表示，歐洲社會特別是法國，對于企業(yè)這種社會責(zé)任的要求，企業(yè)對員工責(zé)任的承擔(dān)的要求，是要比中國要高很多，當(dāng)然這幾年中國的勞動保護(hù)的法律更為完善，但是在當(dāng)時的話，這當(dāng)中的差距是比較大的。

李東生表示，其實(shí)開始我們做并購方案的時候，我們是有這種考慮，但是我們的計劃是并不需要裁減太多的人。但由于業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型使我們必須要做比較大的人員重組，否則的話企業(yè)是很難生存的。在重組過程中，我們確實(shí)感到在歐洲社會特別是法國，對于企業(yè)這種社會責(zé)任的要求，企業(yè)對員工責(zé)任的承擔(dān)的要求，是要比中國要高很多，當(dāng)然這幾年中國的勞動保護(hù)的法律更為完善，但是在當(dāng)時的話，這當(dāng)中的差距是比較大的。在這過程中我們努力去學(xué)習(xí)，適應(yīng)歐洲特別是法國的這種對企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)的這種要求，對員工責(zé)任的要求，總體來講我們還是比較好的處理了，在重組過程中企業(yè)對員工的這種社會責(zé)任，你可以看到，我們雖然這當(dāng)中有一些分歧，有一些問題，但最終這些問題都得到妥善地解決。包括在兩年前我們最后一宗和法國的員工的關(guān)于勞動合同的爭議，也是以和解的方式得到解決。

而另一方面我們的并購的業(yè)務(wù)，由于我們非常努力的承擔(dān)我們的社會責(zé)任，我們努力的去推動這種業(yè)務(wù)的整合，所以我們對彩電并購或者彩電的業(yè)務(wù)和手機(jī)的業(yè)務(wù)，到目前為止都取得了逐步的經(jīng)營取得了比較的成效。特別是手機(jī)的業(yè)務(wù)，當(dāng)時我們并購阿爾卡特的時候，我們在海外的銷售大概只有700萬臺/年，去年的話我們的銷售量已經(jīng)提高到3800萬臺/年，這是海外的銷售量，我們的手機(jī)的銷量已經(jīng)在全球進(jìn)入了第七名。彩電的業(yè)務(wù)經(jīng)過整合之后我們在歐洲和美國也是保持我們的業(yè)務(wù)。我們今年彩電的銷售量在全球已經(jīng)上升到第五名。

麻省理工學(xué)院校長：終身學(xué)習(xí)確保創(chuàng)新

麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德在“精明增長與智能經(jīng)濟(jì)”分論壇上表示，基于創(chuàng)新的增長必須以教育為根基，但教育也正在發(fā)生變化，連續(xù)性的教育至關(guān)重要，利用網(wǎng)絡(luò)隨時隨地學(xué)習(xí)是趨勢。

霍克菲爾德認(rèn)為，自己感到非常榮幸可以目睹通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)是怎么加強(qiáng)的，我只想提一些警告，我支持大家剛才說的。第一點(diǎn)是融資的問題，這是關(guān)鍵的，剛才我聽到政府想保護(hù)已經(jīng)撥發(fā)給研發(fā)，我就感到非常高興，因為這些的確是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵來源，尤其是早期的研發(fā)，把這些發(fā)明怎么推向市場，盡快的推向市場，讓它規(guī)?；?，這是很重要的。

有一點(diǎn)經(jīng)常是被忽略的，我們想改變我們的事實(shí)，我們都是現(xiàn)在、目前、一年、五年我們想改變現(xiàn)實(shí)，往往是有好奇性驅(qū)動的研發(fā)，這些可能不是明天就會有成果，可能是20年以后。所以，如果我們的資金只是資助那些短期的活動，就馬上可以推廣市場的東西，而不去資助那些長遠(yuǎn)的規(guī)劃或者研發(fā)，實(shí)際上我們拆西墻不東墻的做法是不好的。所以，要強(qiáng)調(diào)我們的政府融資應(yīng)該是廣泛的，因為我們很難說現(xiàn)在早些的發(fā)明哪些會最后，比如GPS技術(shù)，我們也不知道將來會不會從這些新的技術(shù)出現(xiàn)還是不會，所以，我們也搞不清楚。

還有一條，剛才大家說教育非常重要我很高興，當(dāng)然教育是關(guān)鍵的，尤其是基于創(chuàng)新的增長是必須有教育，但是教育正在變化，我們對員工的要求是變化非常非常大的，比過去任何時候都要大，我們怎么提供這種連續(xù)性的教育，不間斷的教育，大公司正在投資大量的經(jīng)費(fèi)來教育他們的職工，但是中小企業(yè)是不能做到這一點(diǎn)。因為你們也都知道，中小企業(yè)對就業(yè)的貢獻(xiàn)是非常非常大的，是很重要的。

所以，有一條是很重要的，新的教育方向就是怎么樣去保持過去我們傳統(tǒng)的教育，我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了一個關(guān)鍵的時刻，有一個新的線上或者網(wǎng)上的教育，所以，不光是傳統(tǒng)的面對面的教育，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的教育。比方有個員工他需要學(xué)習(xí)新的技能或者鞏固過去的東西，就通過網(wǎng)上的受教就可以獲得這方面的教育。所以，我很多同事都說從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)是很關(guān)鍵的保持自己的技能。

最后一點(diǎn)我想講的是連接性，在這方面我們覺得好象有點(diǎn)兒困惑，因為連接性先是有好奇驅(qū)動的科研，然后慢慢的擴(kuò)大，通過一個研究室，我們弄完以后推廣社會、商業(yè)化，但是整個這個過程是相當(dāng)相當(dāng)緩慢的。怎么加速？怎么讓這個事情更快一點(diǎn)兒呢？我個人認(rèn)為根據(jù)我個人在麻省的經(jīng)驗，方法之一怎么樣把整個從頭到尾的過程讓它更快一點(diǎn)兒，就是應(yīng)該加強(qiáng)我們的工作關(guān)系，也就是工業(yè)和學(xué)術(shù)研究，教學(xué)機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)的距離要縮短。

我的同事可能感到非常驚訝，而且覺得太糟糕了，怎么和工業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系？但是我覺得現(xiàn)在變化如此的快，如此的迅速，我們必須要找這種方法，怎么把工業(yè)的需求，市場的需求和教育更緊密的連接在一起，這樣我們培養(yǎng)的這些人是可以應(yīng)對這個挑戰(zhàn)，不然我們培養(yǎng)出來的人進(jìn)入社會根本不能應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

埃森哲董事長威廉姆·格林：更多的創(chuàng)新將來自發(fā)展中國家

在天津達(dá)沃斯“精明增長與智能經(jīng)濟(jì)”分論壇上，創(chuàng)新和增長的關(guān)系成為了主題。

如何確保商業(yè)、政治模式能夠更好地與創(chuàng)新相連接，怎樣使創(chuàng)新產(chǎn)生的利益能夠得到合理的分配，又如何確保持續(xù)的投資和創(chuàng)新，埃森哲董事長威廉姆·格林對這些問題做出了解答。

威廉姆·格林認(rèn)為，創(chuàng)新方面，發(fā)展中國家的力量是令人難以置信的，但是這些創(chuàng)新還未被人足夠地認(rèn)識到，目前更多的是集中在科學(xué)界，而沒有更多地傳達(dá)到企業(yè)界。

“在一些發(fā)達(dá)國家，有一些促進(jìn)創(chuàng)新的項目，大概有400多億美元進(jìn)入資助這些項目。我們知道經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提高質(zhì)量或者增長，都一定要有創(chuàng)新。但是很多時候會有一些障礙，所以我們意識到一定要把這些創(chuàng)新傳播出去才可能實(shí)現(xiàn)價值?！蓖贰じ窳终f。

他認(rèn)為，包括政府、教育界以及整個大環(huán)境，都必須有同樣的共識，確保充足的資金和明確的目標(biāo)，才能保證創(chuàng)新的成果是有效的并能夠傳播下去，且能夠達(dá)到一定的規(guī)模。

“關(guān)于創(chuàng)新的驅(qū)動力，還需要明確，我們的教育必須由需求驅(qū)動，我們有義務(wù)深入到教育系統(tǒng)中去培養(yǎng)出我們需要的人。還有就是好奇這種充滿主動性的動力也是非常重要的。”威廉姆·格林稱。

在談到關(guān)于精明增長和智能經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系時，威廉姆·格林認(rèn)為，人才的影響力不僅只局限于所在的工作地，而是往往能夠影響整個行業(yè)，甚至影響其他人的生活。因此，合作、互通和連接性都是非常重要的。

“我們應(yīng)該關(guān)注兩點(diǎn)，第一是我們一定要在全球范圍內(nèi)把比如教育這樣的服務(wù)傳遞系統(tǒng)變得更加簡單、創(chuàng)新和直接，還有包括醫(yī)療等其他公共服務(wù)傳遞系統(tǒng)也是非常重要的?！蓖贰じ窳终f。

他談到的第二點(diǎn)，就是創(chuàng)新并不會全部都在發(fā)達(dá)市場內(nèi)出現(xiàn)，而是會更多來自發(fā)展中國家，“因為發(fā)展中國家會遇到很多的問題，那么這些國家就像一張白紙一樣能夠面對并且解決這些問題，這是讓人非常興奮的。”

另外在人力資源方面，如何向發(fā)展中國家的年輕人教授、幫助他們成功的技能也很重要。

“我們希望有一個項目能夠給他們進(jìn)行培訓(xùn)，并能夠讓他們開始自己的公司。實(shí)際上在全球范圍內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有25萬人參與了我們這個項目?！蓖贰じ窳终f。

（據(jù)和訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易整理）