奧特萊斯（中國）有限公司主席林卓延日前宣布，奧特萊斯（中國）計劃未來5年再投資600億元，在中國內(nèi)地所有直轄市及省會打造15個芭蕾雨項目；未來10年再投資800億元，打造30家奧特萊斯風(fēng)情小鎮(zhèn)及度假購物村。

這一龐大投資計劃的執(zhí)行者是首創(chuàng)置業(yè)，但僅依靠一個翻版的萬達(dá)模式，首創(chuàng)置業(yè)能在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域走出屢戰(zhàn)屢敗的怪圈嗎？

奧特萊斯水土不服

芭蕾雨項目正處于燒錢階段，即使實(shí)現(xiàn)30億元收入，在首創(chuàng)置業(yè)總營收中占比仍不及三成。

公開資料顯示，奧特萊斯（中國）有限公司2009年在香港注冊成立，主要股東為首創(chuàng)置業(yè)和中國基建集團(tuán)，芭蕾雨即為其打造的奧特萊斯綜合體模式。目前在建的芭蕾雨項目有廣東佛山、北京房山、浙江湖州、江西九江以及海南萬寧5個，前三者總建筑面積合計近300萬平方米，業(yè)內(nèi)保守推算總體投資可能高達(dá)180億元。

奧特萊斯在中國已不是新鮮事物。據(jù)購物中心專業(yè)委員會不完全統(tǒng)計，全國目前共有200余家以“奧特萊斯”命名的購物中心或商場。登錄奧特萊斯（中國）有限公司官方網(wǎng)站可以看到，該公司已在內(nèi)地進(jìn)駐12個省份，僅其旗下已經(jīng)營業(yè)的就達(dá)到24家。

但奧特萊斯這個舶來品在內(nèi)地顯然有些水土不服。北京最早的燕莎奧特萊斯苦撐5年后才扭虧為盈，2010年銷售額雖然突破了25億元，凈利潤卻僅有3%左右。美國最大的奧特萊斯運(yùn)營商西蒙地產(chǎn)集團(tuán)，也因?yàn)轭A(yù)期悲觀，去年黯然退出內(nèi)地。

面對不夠樂觀的市場，首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光對外透露，奧特萊斯芭蕾雨項目將于2012年開始為公司提供現(xiàn)金流，預(yù)計每年產(chǎn)生30億元收入，2015年后，每年收入超過50億元。

眾所周知，商業(yè)地產(chǎn)項目需要大約3年的市場培育期，目前芭蕾雨項目正處于前期投入建設(shè)的燒錢階段，即使2012年實(shí)現(xiàn)30億元收入，在首創(chuàng)置業(yè)總營收中的占比仍不及三成。

易鋪中國總裁陳建明表示，奧特萊斯在內(nèi)地面臨著兩大挑戰(zhàn)，一個是市場成熟度不夠，再一個是品牌、商品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化對接和美國有一定差距。此外首創(chuàng)拿下的芭蕾雨項目主要位于二三線城市，這些區(qū)域是否適合發(fā)展奧特萊斯還有待討論，奧特萊斯（中國）的大規(guī)模復(fù)制計劃還是過于樂觀、激進(jìn)。

（據(jù)《國際金融時報》）