翻著一本本規(guī)范有序的資料，看著辦公室墻上一塊塊耀眼的獎牌，聽著群眾的嘖嘖贊許聲，蘆溪縣審計局廉潔、高效、務實的作風令人耳目一新；僅今年上半年，該局就查處違紀金額650萬元，責令歸還渠道資金500萬元；基建審計完成項目41個，送審金額7 297萬元，審定金額5 050萬元，核減工程造價2 247萬元，為政府節(jié)約資金2 247萬元。該局先后獲省廉政勤政工作先進單位、市文明審計先進單位、市審計信息化建設先進單位、市經(jīng)濟責任審計先進單位等系列榮譽。

隊伍建設樹形象

該局強化以領導班子建設為核心的審計干部隊伍建設，全面提升審計干部的政策理論水平和依法審計能力，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的審計干部隊伍，尤其注重培養(yǎng)“四手”型審計人員，即查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術應用的強手和嚴格內(nèi)部管理的行家里手。一方面選派審計骨干參加審計署和省審計廳舉辦的各項審計技術和審計業(yè)務培訓，一方面邀請專家來局講課；同時確定每周五下午為集中學習日，做到“雷打不動”。在單位內(nèi)部開展計算機應用技術、審計業(yè)務技術和公文信息寫作技術的全員技術練兵活動和爭創(chuàng)“審計能手”活動，有力地推動了全局的各項工作。專門成立廉政建設領導小組，印發(fā)加強審計局黨風廉政建設責任制的相關方案，層層簽訂黨風廉政建設責任狀；制作了廉潔審計公示卡，實施了送達審計和回訪制，建立了責任追究制，把廉政的“觸角”延伸到黨員干部工作的每一個領域，實現(xiàn)了家庭、單位、社會三者之間廉潔防火墻的無縫鏈接。

務實高效促發(fā)展

該局主動圍繞全縣發(fā)展大局和縣委、縣政府的重大決策及群眾關心的熱點、難點問題，不斷創(chuàng)新思路與舉措，積極履行審計監(jiān)督職能。為確保審計質量，審計組成員總是深入項目工作現(xiàn)場，或丈量長度，或開挖深度，或查看圖紙，或對照簽證，做到嚴格審計，杜絕虛假。近年來該局著力推進了山口巖水庫移民安置、武功山大道改造、袁河西大道建設、市武公路、污水管網(wǎng)建設、蘆萬武公路標段等重點工程的審計，累計審計金額達3億元，節(jié)省投資資金達3 500萬元。同時面對審計項目多、時間緊、人手少的情況，該局在層層把關的前提下將一些審計項目委托給社會審計中介組織。緊密結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三抓三促”等活動，該局出臺了優(yōu)秀審計項目評選辦法，積極開展優(yōu)秀審計項目評選活動，僅去年就評出國家下達的社保基金審計、縣本級預算執(zhí)行審計、袁河西大道建設工程審計3個優(yōu)秀項目，極大激發(fā)了審計人員的工作熱情，為打造審計精品工程營造了良好氛圍。

常走河邊不濕鞋

經(jīng)常和財經(jīng)數(shù)字打交道的審計工作者面對外界的種種誘惑，做到了依法從審、廉潔從審。在對某單位實施審計時，該單位領導認為與審計局主要領導關系不錯，故以種種理由拖延提供會計資料。局領導得知情況后，一方面曉以大義，讓其配合審計，一方面要求審計組堅持原則，最終使該單位的審計得以實施，審計發(fā)現(xiàn)的違紀問題受到公正處理，類似的事可以說不勝枚舉。在制度建設上，該局始終堅持三級廉政責任制，即局長對全局廉潔從審負總責，局領導與股室負責人層層簽訂目標責任書，審計人員向機關紀檢組遞交廉政承諾書，組織干部學習相關文件規(guī)定，參加考試答卷，觀看警示教育片，進行提醒教育，加強審計現(xiàn)場控制和審計回訪，實行雙項承諾，推進廉潔從審一票否決制，公布廉政承諾和監(jiān)督電話。幾年來，全局共拒吃請百余次，拒收禮品禮金價值數(shù)萬元，塑造了審計人員的良好形象。