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        中小企業(yè)主:寧波銀行雪中送炭

        2012-12-31 00:00:00張東紅
        投資者報 2012年15期

        2012-04-16 205

        “這是一個雪中送炭的故事,我會永遠記在心上。”寧波奧特唯工具有限公司(下稱奧特唯)、寧波遠鼎進出口有限公司(下稱遠鼎)負責人姜昌國回憶當年的情景,仍然心情激動。

        2006年,姜昌國的事業(yè)開始起步,正是寧波銀行的貸款,使其順利完成一筆500萬元的訂單。在此基礎上,“奧特唯”品牌建立,并在全球8個國家注冊商標,穩(wěn)定發(fā)展。

        奧特唯的故事并不是單個案例。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就找到寧波銀行,通過與其逐步深入的合作而發(fā)展壯大。

        奧特唯:初期獲100萬貸款

        事情要追溯到2004年11月,當時姜昌國成立了寧波新邦工具有限公司(下稱新邦工具),主營各類氣動工具、汽車配件的生產銷售,產品全部出口。

        “2006年,我接了一筆500萬元的訂單,但是沒有錢,跟我老婆商量把婚房賣掉,再跟親朋好友借,可還是不夠?!焙髞砼笥严蚪龂榻B了寧波銀行,經過幾次交流,寧波銀行決定把錢貸給他,順利完成了500萬元的訂單。

        為何寧波銀行敢于放貸給剛起步的企業(yè)?

        《投資者報》調查獲悉,寧波銀行在考察后發(fā)現,雖然這家企業(yè)土地和廠房一直未辦妥產權證,很難用這些資產抵押融資,但企業(yè)訂單等各方面情況都不錯,于是為其提供了由寧波市民營企業(yè)貸款擔保公司擔保的100萬元授信。

        有了初次合作的基礎,這家企業(yè)將幾乎所有人民幣結算業(yè)務都轉入了寧波銀行。隨后的兩年中,企業(yè)穩(wěn)步擴張,寧波銀行也根據實際情況,以專業(yè)擔保公司擔保以及夫妻雙方保證的形式,為新邦工具陸續(xù)新增了300萬元貸款,并在2007年合作了第一筆信用證項下出口押匯,這家企業(yè)亦開始將國際結算也轉入寧波銀行。

        2011年,新邦工具的業(yè)務全部轉入新成立的遠鼎和奧特唯。隨著業(yè)務拓展,寧波銀行將其升級為公司銀行客戶,擴大了貸款額度,配套了更多國際結算和資金業(yè)務產品。

        目前姜昌國已與寧波銀行展開全面合作,2011年奧特唯和遠鼎合計銷售近1億元人民幣,為寧波銀行帶來了近1500萬美元的國際結算量,個人存款近300萬元。

        寧微軸承:從50萬到2000萬

        寧波寧微軸承有限公司(下稱寧微軸承)同樣是在初創(chuàng)期就獲得了寧波銀行的支持。其創(chuàng)立于2000年,初期由于具有以前積累的客戶及人脈關系,發(fā)展較為迅速。但很快,資金周轉就遇到了困難,企業(yè)發(fā)展進入瓶頸期。

        “當時來了訂單,但錢都用完了,焦頭爛額。我去找銀行,沒想到銀行都不理我,因為我沒有抵押物。那時我每天找銀行,一家又一家?!标悅c透露,當他闖進寧波銀行,他們答應來看看時,他差點掉眼淚。

        寧波銀行從各渠道展開調查,發(fā)現這家企業(yè)已經初步形成上下游供需渠道,固定資產基本投入完畢,且產品本身在市場上較有競爭力,但前期固定資產有一定程度的固化,導致流動性短期吃緊。銀行還從企業(yè)主人品及企業(yè)的產品等多方面進行了可行性論證,初步認可了企業(yè)。

        與該企業(yè)保持密切聯系的寧波銀行駱駝支行行長錢宇峰向《投資者報》透露,寧波銀行在貸款時關注“三品”,即人品、產品和押品,其中最看重的是人品。

        “去該企業(yè)參觀時,老板素質很高,軸承產品也具有市場需求,缺的是抵押品。抵押品在貸款中的地位反而是放在最后的。寧波銀行的擔保方式比較靈活,當時就貸給該企業(yè)50萬元?!?/p>

        但對當時的陳偉慶來講,50萬元是個天文數字。2002年,他用這50萬元實現了1000萬元產值。陳偉慶透露:“2002年,寧波銀行答應我,再給我投200萬元,用這200萬元我后來又實現了3000萬元產值。”

        回憶起當時的情景,陳偉慶說:“如果沒有寧波銀行對我的大力支持,可能我這企業(yè)早就辦到頭了?!?/p>

        從2004年開始,寧微軸承進入飛速發(fā)展期,當年銷售額達到6373萬元,同比增幅達45.4%。2004年11月,陳偉慶又成立了寧波達爾軸承有限公司。

        2010年,陳偉慶決定進一步擴張規(guī)模,收購上海愛克斯爾公司及上海軸承進出口公司75%的股份。此時,企業(yè)再次遇到資金問題,于是,陳偉慶找到寧波銀行繼續(xù)合作。

        目前,他的兩家企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,去年共實現銷售額1.86億元,凈利潤為587.5萬元。

        現在陳偉慶逢人就說:“有困難,找寧波銀行”。

        “寧波銀行與寧微軸承已經成了老朋友。寧波銀行給予寧微軸承的授信已經達到2000萬元。寧微軸承已不愁沒有銀行貸款的時候,還是不忘到寧波銀行來貸款。雙方已經實現共贏?!卞X宇峰說。

        天盛叉車:多種合作共贏

        寧波銀行不光為中小企業(yè)解決困難,只要其在銀行有賬戶,寧波銀行都會想方設法為其提供服務。

        寧波天盛叉車有限公司(下稱天盛叉車)就是其中一個例子。該企業(yè)的主營業(yè)務是上?!褒埞ぁ毕盗胁孳囋趯幉爸苓叺貐^(qū)的總經銷及后續(xù)維修服務,自2009年5月成立后就在寧波銀行江北支行開立了基本結算賬戶。

        2010年,天盛叉車一舉在寧波市區(qū)及周邊的北侖、余姚、慈溪等地開立分店,由于各地分店較多,企業(yè)賬務的集中管理出現了困難。

        在了解到客戶需求后,寧波銀行業(yè)務人員立刻為其安裝了企業(yè)網上銀行專業(yè)版,解決了企業(yè)賬務實時查詢、對外集中支付的需求,其中網銀的“支票直通車”功能為企業(yè)的入賬管理帶來了巨大便利。

        隨著天盛叉車銷售規(guī)模逐步擴大,其作為上游供應商對較大的經銷商有年末返點激勵政策,這也造成了企業(yè)在年末沖銷售量時資金短缺。但企業(yè)主非寧波本地人,在寧波也沒有固定房產,經營場地也是租賃的,解決資金短缺存在一定困難。

        在仔細了解客戶情況后,寧波銀行通過“誠信融”方案授信100萬元,一舉解決了他們的燃眉之急。

        2011年,天盛叉車搬遷后建造了以叉車展示、銷售、保養(yǎng)維修于一體的4S店。由于前期投入較大,企業(yè)的流動資金周轉受到影響。寧波銀行為其推薦了正德擔保公司,在很大程度上緩解了企業(yè)流動資金緊缺的困境。

        經過多年的合作,天盛叉車對寧波銀行的各類產品都較為熟悉。而在寧波銀行為企業(yè)的發(fā)展提供保障的同時,企業(yè)也通過自身的發(fā)展給寧波銀行的各項業(yè)務帶來提升,為銀行帶來可觀的利潤?!?/p>

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