《影視圈》：各家衛(wèi)視的收視之爭越來越激烈，尤其在電視劇營銷上各出奇招，作為推廣部門通常對一部劇的宣傳采用哪些方式？

鮑志堅(jiān)（以下簡稱鮑）：基本各家的程序都是一樣的，都是報(bào)紙發(fā)稿，互聯(lián)網(wǎng)推廣，再加上一些戶外的廣告形式和落地活動?，F(xiàn)在會加入互動推廣，比如贈送獎品或在微博上做話題的互動。原本電視臺在這一塊投入的精力挺大，現(xiàn)在越來越多的制片方認(rèn)識到宣傳的重要性，也在積極配合這方面的工作。

從浙江衛(wèi)視來說，我們應(yīng)該是從去年3月份開始挑起電視劇的戰(zhàn)火，那時推出一個“諜戰(zhàn)英雄季”，第一部戲是《借槍》，當(dāng)時由四家衛(wèi)視聯(lián)播，接下來的三個月主要以播出諜戰(zhàn)戲?yàn)橹鳌Ｖ笪覀冇滞瞥觥皠⌒秋L(fēng)云季”，這是主打明星牌的一個季節(jié)。到今年1月份，我們推出一個跨年盛會的概念，季播為主以跨年為主題，推出了《后宮》、《北京愛情故事》、《新西游記》，等等，反響很不錯。

《影視圈》：浙江衛(wèi)視的綜藝節(jié)目會像其他衛(wèi)視一樣制定一個播出策略，來配合某個熱播劇的播出嗎？

鮑：這個不存在配合的問題。拿電視臺來說，電視劇和綜藝是一個臺的兩大塊，應(yīng)該是比翼齊飛的，綜藝有綜藝的推廣方式，電視劇有電視劇的推廣方式，他們有各自的訴求和不同的收視人群。當(dāng)然，收視群體不會細(xì)分到誰看電視劇，誰看綜藝節(jié)目，但我們會制定完整的傳播理念，只要是浙江衛(wèi)視的觀眾，都是我們這個理念的傳播對象。

《影視圈》：您指的是“中國藍(lán)”這個品牌印記的形成，當(dāng)時是如何提出這個概念的？

鮑：這個有很多重解釋，也一直在發(fā)展?？梢哉f，最早我們是想從省臺的定位做一個拓展，成為全國性的播出平臺，所以叫中國藍(lán)。發(fā)展到今年，它的內(nèi)涵在不斷地豐富和發(fā)展。今年的話，中國藍(lán)就是夢想，我們要做全國第一夢想頻道。

《影視圈》：很長一段時間以來，電視臺的綜藝節(jié)目或電視劇基本依靠平臺影響和口碑傳播，而現(xiàn)在卻需要各種形式宣傳的配合，這對收視率真的有提升嗎？

鮑：那肯定是有的，正因?yàn)橛泻玫男Ч?，所以大家才會去做?，F(xiàn)在是一個信息極端豐富的時代，再好的東西你不去宣傳，別人是不知道的。如果就資金投入來說，我們跟有些臺是沒法比的，浙江衛(wèi)視更多是在創(chuàng)意上的投入。今年開年的《新西游記》整個營銷是比較成功的，主要的創(chuàng)意來自話題設(shè)置，我們動了很多腦筋，有時候也會找專業(yè)的營銷宣傳公司。外援對我們是輔助方式，特別是需要制造一些網(wǎng)絡(luò)話題時，在我們力量不夠時需要引進(jìn)一個團(tuán)隊(duì)來做，這僅僅是補(bǔ)充，基于我們現(xiàn)在人手力量緊缺的情況下。

《影視圈》：在形形色色的宣傳方式中，有些反向的宣傳能起到不錯的效果，你們是如何做的？

鮑：我們反對炒作和饑餓營銷。媒體還是要有一個道德觀，有媒體人自我的堅(jiān)守。宣傳方法是多種多樣的，沒必要去想那種反正道的方式。

《影視圈》：我們發(fā)現(xiàn)各衛(wèi)視在電視劇廣告投入上也越來越大？

鮑：我們在播出《北京愛情故事》期間，在北青報(bào)投過半版廣告，也有一些戶外廣告的投入。買劇的成本雖然很高，但電視臺的廣告收益要通盤考慮，要從全年看整個平臺的影響力，以及這個平臺下電視劇的影響力會給廣告商帶來怎樣的收益和效果，是一個綜合的結(jié)果。

《影視圈》：今年衛(wèi)視的排名出現(xiàn)了很大的變化，沒有哪一家能長時間穩(wěn)坐頭把交椅，如何看待這種變化？

鮑：我覺得這很正常。多年以前，湖南衛(wèi)視作為第一個吃螃蟹的人走在了前頭，現(xiàn)在由于各省級衛(wèi)視的發(fā)展，慢慢地意識到自己的價值，在學(xué)習(xí)和借鑒中共同發(fā)展，再接下來，這樣多元化的發(fā)展現(xiàn)狀會更加明顯，這是中國整個電視行業(yè)的進(jìn)步。包括各衛(wèi)視的綜藝之爭里，主持人紛紛跳槽，這都是市場化很正常的一個現(xiàn)象，沒有必要太當(dāng)回事，人才本身就是要流動的。我個人的意見，留住人才會有更好的發(fā)展，有了人才才會有更好的理念和方法。