“樂為天下先”是天津衛(wèi)視2012制定的全新理念,短短五個(gè)字,卻包含理念為先、體制為先、創(chuàng)新為先、大劇為先、模式為先、人才為先,六層深義,充表達(dá)了天津衛(wèi)視在未來發(fā)展中要“一馬當(dāng)先”的決心。
殊不知2009年,天津衛(wèi)視排名還在第12位,2010年上升至第7位,2011年繼續(xù)前進(jìn)一位,在2012年上半年的收視排名中,它已升至第4位,可謂穩(wěn)步向前。三年來,天津衛(wèi)視的變化可謂翻天覆地,這得益于他們一直在尋求符合自身特點(diǎn)的發(fā)展之路。2009年以前,天津衛(wèi)視屬于沒有“家底”的“窮矮矬”級(jí)別,意識(shí)到自己的基礎(chǔ)薄弱,他們大膽改革,打造衛(wèi)視頻道與天視衛(wèi)星傳媒合二為一的獨(dú)特體制。
有了靈活的體制為基礎(chǔ),內(nèi)容創(chuàng)作和頻道運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)明顯。接下來,天津衛(wèi)視在品牌欄目的自主創(chuàng)新,臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的深入實(shí)踐以及大劇聯(lián)播宣傳策劃等方面都做得風(fēng)生水起,已經(jīng)摸索出一條適合自己的發(fā)展軌跡。
“通過一系列舉措,我們的影響的力在穩(wěn)扎穩(wěn)打提升。衛(wèi)視間是系統(tǒng)之間在競(jìng)爭(zhēng),我們要穩(wěn)固自己的長(zhǎng)項(xiàng),避免自己的短板,才能逐步領(lǐng)先?!碧旖蛐l(wèi)視副總監(jiān)、總編室主任王屹如是說。如今的天津衛(wèi)視正敞開胸懷,以真誠(chéng)的姿態(tài)邀請(qǐng)更多的伙伴加入,合作共贏,
臺(tái)網(wǎng)聯(lián)到領(lǐng)跑者
《影視圈》:天津衛(wèi)視今年以來勢(shì)頭強(qiáng)勁,后來居上,具體的原因是什么?
王屹(以下簡(jiǎn)稱王):天津衛(wèi)視的發(fā)展一直是穩(wěn)步向上的,但外界都感覺我們今年的表現(xiàn)格外搶眼,總結(jié)一下主要有以下三個(gè)原因:首先,今年我們的品牌節(jié)目收視搶眼,像《非你莫屬》、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、《今夜有戲》收視成績(jī)都相當(dāng)喜人,整體拉動(dòng)了衛(wèi)視的收視,這是一個(gè)關(guān)鍵因素。
其次,今年各臺(tái)都加大力度播放電視劇,各臺(tái)也都有幾部劇反響不錯(cuò),造成衛(wèi)視間的排名忽高忽低不穩(wěn)定,形成混戰(zhàn)局面。而天津衛(wèi)視在其中表現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn),沒有大起大落,尤其《心術(shù)》播出時(shí),我們拿到了四臺(tái)聯(lián)播中的收視第一,因此外界感覺天津衛(wèi)視整體勢(shì)頭不錯(cuò)。而且在電視劇的宣傳上,我們一直進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),與幾家視頻網(wǎng)站合作的大劇營(yíng)銷都比較到位,也提升了自身的品牌和影響力。
最后,我們的大型活動(dòng),品牌節(jié)目創(chuàng)新都搞得不錯(cuò)。職場(chǎng)節(jié)目《非你莫屬》是我們的原創(chuàng),在同類節(jié)目中影響力最強(qiáng)。
《影視圈》:天津衛(wèi)視一直在強(qiáng)調(diào)“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”概念,請(qǐng)舉例說明我們是如何更深入地進(jìn)行“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的?
王:確切地說,臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)是分階段的。第一階段是大家都在做的,既電視臺(tái)借網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)宣傳自己,網(wǎng)絡(luò)借電視臺(tái)廣泛影響力增加播放量。這是最初級(jí)的營(yíng)銷模式。我們正在做的是第二個(gè)層面,臺(tái)網(wǎng)共同推出一些節(jié)目,配合電視劇宣傳。舉個(gè)例子,去年10月份,《男人幫》在天津衛(wèi)視首播,那次臺(tái)網(wǎng)合作的對(duì)象是樂視網(wǎng)。其它臺(tái)都在靠演員宣傳造勢(shì),我們感覺這種形式過于老套,把宣傳的點(diǎn)放在導(dǎo)演身上。從《編輯部的故事》到《奮斗》、《我的青春誰做主》,趙寶剛的作品在一定程度上影響了中國(guó)電視劇的發(fā)展。順著這個(gè)思路,我們?yōu)橼w寶剛量身定制了一臺(tái)盛典——“趙寶剛?cè)记闅q月20年”。 并請(qǐng)來了馮小剛、葛優(yōu)等老友回憶過往,趙寶剛本人也很感動(dòng)。這樣的策劃使臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)從原本一個(gè)點(diǎn)變成了一條線。網(wǎng)站還可以把他所有的作品集結(jié)在一起,讓大家回顧、觀看。
第三點(diǎn)則是我們正在努力,也夢(mèng)想達(dá)到的,使天視衛(wèi)星公司不僅為天津衛(wèi)視提供節(jié)目,我們?cè)敢庋鄹嗪献髡呱钊牒献?,甚至可以與網(wǎng)絡(luò)一起共同投資做一些劇、以及品牌節(jié)目。兼顧臺(tái)網(wǎng)兩方面內(nèi)容,使天津衛(wèi)視成為既是平臺(tái)又是內(nèi)容提供者的全媒體衛(wèi)視。
我們正在策劃的職場(chǎng)體驗(yàn)類節(jié)目《潛伏》,就打算進(jìn)行這樣的嘗試。預(yù)計(jì)節(jié)目一周播出六天,前五天內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上獨(dú)播,第六天在臺(tái)、網(wǎng)同時(shí)播出。只有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)才會(huì)網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)。第一季計(jì)劃打造 78天的內(nèi)容。目前已經(jīng)基本接近實(shí)施。這是一個(gè)大膽的創(chuàng)新舉措。將臺(tái)網(wǎng)真正捆綁在一起。
《影視圈》:深入地臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為天津衛(wèi)視自身優(yōu)勢(shì)之一嗎,我們還具備哪些優(yōu)勢(shì)?
王:應(yīng)該是我們的優(yōu)勢(shì)之一。通過深入合作,我們更理解網(wǎng)絡(luò)的訴求與利益點(diǎn)在哪,把雙方的利益點(diǎn)拆分再度組合,效果更有力度。
說到自身優(yōu)勢(shì),我們的節(jié)目創(chuàng)新一直做得不錯(cuò)。今年提出“樂為天下先”,在保證品牌節(jié)目收視率的基礎(chǔ)上,更計(jì)劃成為中國(guó)職場(chǎng)類節(jié)目的龍頭老大。爭(zhēng)論度最高,職場(chǎng)信息提供最完整的節(jié)目,都會(huì)是天津衛(wèi)視制作的。
大劇聯(lián)播搶第一
《影視圈》:今年相繼播出了《懸崖》、《心術(shù)》等熱播劇,暑期《北京青年》也會(huì)首播,電視劇方面同樣發(fā)力迅猛,天津衛(wèi)視電視劇場(chǎng)是如何定位的?
王:我們?cè)陔娨晞〉倪x擇上具有相當(dāng)廣度。有幾類劇在天津衛(wèi)視的平臺(tái)都播得很好。包括大型歷史題材,大型古裝劇。還有戰(zhàn)爭(zhēng)題材和諜戰(zhàn)劇。第三類是都市情感劇,這三類劇占據(jù)了衛(wèi)視播放量的60-70%,在輔以一些其它類型的戲,構(gòu)成了天津衛(wèi)視電視劇場(chǎng)規(guī)模。
《影視圈》:接下來在劇的播出形式上還是以聯(lián)播為主嗎?
王:是的,這主要考慮到播出成本。我們戲稱“獨(dú)播”為“賭博”,投入那么多的資金,未必能比聯(lián)播效果好。獨(dú)播的宣傳廣度也很難超越四家聯(lián)播的聲勢(shì)。實(shí)事求是地講,天津衛(wèi)視獨(dú)播無論資金量和時(shí)機(jī)都是不到位的。
《影視圈》:采訪中多次提到“大劇搶第一”的概念,請(qǐng)具體說明。
王:這是衛(wèi)視領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們總編室的要求,在聯(lián)播過程中,無論對(duì)手是誰,我們都要爭(zhēng)取聯(lián)播的收視第一。有些衛(wèi)視臺(tái)劇目的儲(chǔ)備比較多,有些劇之間還有連續(xù)性。有可能先推出兩部獨(dú)播劇,關(guān)注度上去之后,再播一部聯(lián)播劇。那么它的起點(diǎn)會(huì)比對(duì)手高很多。所以我就必須要給觀眾一個(gè)更充足的理由,為什么選擇我。因此每部劇都是一場(chǎng)戰(zhàn)役,而且每部劇內(nèi)容、方向不一樣,所以戰(zhàn)略、策略也都不同。
我們?cè)诖髣∩系膬?yōu)勢(shì),還主要來自于臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),以《心術(shù)》為例。當(dāng)時(shí)我們打出了一個(gè)“五虎將”的概念,從一個(gè)點(diǎn)形成了一個(gè)面。并與搜狐共同舉行了開播倒記時(shí)。此外,我們還利用自身的獨(dú)播節(jié)目與搜狐合作,讓搜狐的主持人大鵬參與到《大劇檔案》中來,與趙忠神老師共同主持《心術(shù)檔案》集合電視與網(wǎng)絡(luò)觀眾的不同意見進(jìn)行評(píng)述。
事實(shí)證明,這些招很奏效,《心術(shù)》在四家上星播出的18天中,天津衛(wèi)視9天領(lǐng)先,平均收視率達(dá)到1.105,單集最高收視率達(dá)到1.9,搶得了大劇聯(lián)播的第一。
《影視圈》:據(jù)了解,天視衛(wèi)星傳媒也一直在做電視劇,會(huì)為自己的平臺(tái)優(yōu)先定制嗎?
王:我們自制的一些劇既要考慮品牌,也要考慮贏利,天視衛(wèi)星傳媒出品的《夢(mèng)回唐朝》、《經(jīng)濟(jì)適用男》分別被湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視收購(gòu)了。做劇首先要考慮收回劇本。所以目前我們并不急于定制,等平臺(tái)強(qiáng)大了,再為自己定制劇目。畢竟衛(wèi)視的發(fā)展是資本為王的。