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        創(chuàng)新意識如何融入電力安全生產(chǎn)工作之中

        2012-12-31 00:00:00郭曉宇
        科技與生活 2012年12期

        摘 要 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)最大的問題和難點,電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國有資源以及國家財產(chǎn)的安全,而且也涉及到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人民的生活利益以及電力企業(yè)職工的利益,安全生產(chǎn)時電力企業(yè)最根本的效益體現(xiàn),也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石。近年來電力安全生產(chǎn)雖然已經(jīng)走向良性循環(huán),但是由于常規(guī)的電力安全生產(chǎn)具有隨意性和重復(fù)性,也時常出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,所以如果想要提高安全生產(chǎn)水平,只有加強(qiáng)創(chuàng)新,下面主要進(jìn)行分析創(chuàng)新意識如何融入到電力安全生

        產(chǎn)中。

        關(guān)鍵詞 創(chuàng)新意識;電力安全;安全生產(chǎn)

        中圖分類號 X922 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)062-0222-02

        引言:電力企業(yè)是設(shè)備密集型和技術(shù)密集型的企業(yè),資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大、自動化程度高,電力生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的故障將會嚴(yán)重危及電力設(shè)備以及人身安全,甚至?xí)<暗缴鐣秒姷陌踩砸约皣野l(fā)展。安全生產(chǎn)是安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一,宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。無論電力企業(yè)如何發(fā)展,其安全生產(chǎn)管理理念始終不會減弱,在電力企業(yè)中想要提高安全管理水平就應(yīng)該融入創(chuàng)新意識。采用先進(jìn)的科技手段提高安全生產(chǎn)管理。

        1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題

        1.1 安全職責(zé)落實不到位

        目前電力生產(chǎn)企業(yè)都具有一系列的安全生產(chǎn)管理制度以及安全安全生產(chǎn)責(zé)任制,但是有些電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善,并且安全責(zé)任制度落實不到位,造成安全生產(chǎn)管理制度以及安全責(zé)任制流于形式。并且分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對事務(wù)性的工作比重視,對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅沒有開展深入的研究,而且企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題也很少分析,對于電力企業(yè)中出現(xiàn)的安全事故,沒有將造成事故的直接原因以及根源介紹清楚,沒有實施事故責(zé)任追究制度,從而造成電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題日益強(qiáng)化。

        1.2 人員的安全意識不強(qiáng)

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,由于管理者沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,沒有理清安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績的提高具有密切聯(lián)系,所以在電力企業(yè)生產(chǎn)中,由于人員的安全意識薄弱,職工習(xí)慣性違章以及職工自我保護(hù)意識差等造成電力生產(chǎn)存在安全事故。并且在電力企業(yè)中在施工或者檢修中由于對現(xiàn)場安全組織以及技術(shù)措施不認(rèn)真落實,出現(xiàn)違章作業(yè),或者不正常使用安全工具等造成電氣設(shè)備的損壞以及人員傷亡的時常發(fā)生。

        1.3 安全生產(chǎn)管理工作不到位

        目前很多電力企業(yè)對大型作業(yè)的管理比較重視,經(jīng)常忽略日常管理,所以電力企業(yè)安全事故最近幾年經(jīng)常發(fā)生分散作業(yè)或者小型作業(yè)上,造成這種現(xiàn)象的原因主要是管理的隨意性大,不重視采取規(guī)章制度進(jìn)行管理,沒有通過事前控制進(jìn)行預(yù)防事故。管理人員對安全生產(chǎn)管理工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,安全管理落實不到位等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2 創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

        2.1 安全管理理念的創(chuàng)新

        在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,只有以科學(xué)的管理思想和新的管理理念作為指導(dǎo)方向,才能促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn),才能創(chuàng)造出新的管理方法,促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,電力安全文化是電力安全的意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)的綜合,是企業(yè)安全行為準(zhǔn)則和安全價值觀的綜合。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中建立安全文化主要是通過創(chuàng)造良好的人際關(guān)系、人文氛圍,對人的意識、理念以及行為等從無性到有形的影響,并且還應(yīng)該不斷增加人本文化,強(qiáng)化安全意識,保證每一個人員都具有良好的作業(yè)習(xí)慣,使安全文化以及價值觀察深入到每一個人心中,從而才能對人的行為進(jìn)行控制,保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

        2.2 管理思路的創(chuàng)新

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)體制的改革,電力企業(yè)想要健康持續(xù)的成長必須及時進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作思路。對于安全生產(chǎn)管理思路的創(chuàng)新首先應(yīng)該認(rèn)真落實“安全第一預(yù)防為主,綜合治理的”方針,保持安全生產(chǎn)主線,堅持杜絕違章操作以及人員的不安全行為,并且還應(yīng)該加強(qiáng)對安全事故的隱患檢查,除去不安全狀態(tài),從而實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故的控制。并且還應(yīng)該建立長效的管理機(jī)制,促進(jìn)財力、物力以及人力和實踐的資源的集約化、整合化,加強(qiáng)管理和激勵,調(diào)動電力安全生產(chǎn)人員的積極性,構(gòu)建縱向到底,橫向到邊的安全戰(zhàn)略格局,從而促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

        2.3 管理手段的創(chuàng)新

        1)安全責(zé)任制的落實。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,為了能夠落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂或者完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)各個層次的安全責(zé)任,并且還應(yīng)該保證每一個工作崗位具有相關(guān)的責(zé)任,為了保證安全責(zé)任制的有效實施,將安全責(zé)任制工作落實到具體的考核中。在企業(yè)中通過對電力企業(yè)、班組以及個人進(jìn)行簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使各個工作層面、各個生產(chǎn)崗位中、各個人員都具有安全生產(chǎn)的責(zé)任,從而在電力企業(yè)中建立牢固高效、科學(xué)規(guī)范的安全責(zé)任體系、促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。

        2)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,電力企業(yè)人員以及職工的安全的素質(zhì)高低直接決定安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量,加強(qiáng)電力企業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全素質(zhì),對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的作用和價值。安全教育和培訓(xùn)工作應(yīng)該從最基層開始,應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)實際情況創(chuàng)新培新方法,豐富安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容,注意培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和針對性,注意培訓(xùn)方法的趣味性和靈活性,不斷提高企業(yè)人員的安全意識,保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。在安全教育培訓(xùn)工作開展的過程中,結(jié)合各個車間各個班組的實際情況,充分利用安全宣傳活動日開展安全生產(chǎn)教育活動,安全教育的內(nèi)容包括安全規(guī)程、安全知識等,并做到聯(lián)系實際,學(xué)以致用。對于外來施工人員以及臨時工應(yīng)該根據(jù)“三級安全教育”嚴(yán)格執(zhí)行,并保證電力安全生產(chǎn)人員持證上崗,從而為電力企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度的重要手段,現(xiàn)場管理必須做到嚴(yán)格要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中對于重復(fù)性多發(fā)性的事故應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),采用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行改進(jìn)方法,對于現(xiàn)場管理應(yīng)該形成規(guī)章制度,加強(qiáng)對電力生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)的治理。對于電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故應(yīng)該做好通報匯編工作,事故匯編工作是教訓(xùn)和經(jīng)驗的積累,對杜絕事故的重復(fù)發(fā)生具有重要的作用。

        4)加強(qiáng)安全評價機(jī)制。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,采用安全評價機(jī)促進(jìn)安全健康管理實現(xiàn)電力企業(yè)按安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和國際安全生產(chǎn)管理水平接軌的重要的體現(xiàn),在傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理工作機(jī)制在超前控制事故以及預(yù)見性事故上的能力不高。安全評價機(jī)制主要是采用現(xiàn)代化管理手段,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主“的方針,實施的安全生產(chǎn)全過程、全部人員以及全方位的閉環(huán)管理形式,這種安全評價管理機(jī)制充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對電力企業(yè)生產(chǎn)的工作的安全性進(jìn)行預(yù)測安全事故的隱患以及事故的嚴(yán)重性,并且還能夠針對事故的類型提出科學(xué)合理的控制措施和整改方案,從而達(dá)到預(yù)防、消除安全隱患[7]。由此可見在電力安全生產(chǎn)過程中,實施安全評價機(jī)制,對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn),提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和價值。

        3 總結(jié)

        電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國有資源以及國家財產(chǎn)的安全,而且也涉及到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,人民的生活利益以及電力企業(yè)職工的利益。想要電力企業(yè)安全生產(chǎn)必須不斷提高企業(yè)人員的安全意識,建立以人為本的管理理念,創(chuàng)新管理理念和管理機(jī)制,開展安全評價機(jī)制,從而不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,才能保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,管理理念的創(chuàng)新,將進(jìn)一步推動我國電力企業(yè)的發(fā)展,為國家和人民作出更大的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

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