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        餐飲產(chǎn)品質(zhì)量控制探討

        2012-12-31 00:00:00付建
        科技與生活 2012年13期

        摘 要 餐飲產(chǎn)品質(zhì)量具有隨時發(fā)生波動和變化的可能,而餐飲生產(chǎn)管理的任務正是要保證各類食品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。

        關鍵詞 餐飲產(chǎn)品;質(zhì)量控制;措施

        中圖分類號 TP27 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)071-0203-01

        1 產(chǎn)品階段控制措施

        餐飲生產(chǎn)運轉(zhuǎn)流程,從原料購進到產(chǎn)品售出,可分為食品原料、食品生產(chǎn)和食品消費三大階段。加強對每一階段的質(zhì)量檢查控制,便可保證餐飲生產(chǎn)全過程的質(zhì)量可靠。

        1.1 食品原料階段的控制

        原料階段主要包括原料的采購、驗收和貯存。在這一階段應重點控制原料的采購規(guī)格、驗收質(zhì)量和貯存管理方法。

        1)要嚴格按采購計劃書采購各類菜肴原料,確保購進原料能最大限度地發(fā)揮應有作用,并使加工生產(chǎn)變得方便快捷。沒有制定采購計劃標準的一般原料,也應以方便生產(chǎn)為前提,選購規(guī)格份量相當,質(zhì)量上乘的物品,應持有食品索證(食品衛(wèi)生驗收單與國家統(tǒng)一商標等),和不得亂購殘次品,確保質(zhì)量的安全性。

        2)全面細致驗收,保證進貨質(zhì)量。驗收各類原料,首先要嚴格依據(jù)采購計劃書規(guī)定的標準;若沒有制定計劃書的采購原料,或新上市的品種、對質(zhì)量把握不清楚的,要隨時約請有關專業(yè)廚師進行認真檢查,保證驗收質(zhì)量。

        3)加強貯存原料管理,防止原料保管不當而降低其質(zhì)量標準。嚴格區(qū)分原料性質(zhì),進得分類保藏。各類保藏庫要及時檢查清理,防止將不合格或變質(zhì)原料發(fā)放給廚房加工生產(chǎn)部門。廚房已申領暫存的小庫(周轉(zhuǎn)庫)原料、同樣要加強檢查整理,確保質(zhì)量可靠和衛(wèi)生安全。

        1.2 食品生產(chǎn)階段的控制

        食品生產(chǎn)階段主要應控制申領原料的數(shù)量與質(zhì)量,菜肴加工、配份和烹調(diào)的質(zhì)量。

        1)加工是菜肴生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié),同時又是原料申領和接受使用的重要環(huán)節(jié)。進入廚房的原料質(zhì)量要在這里得到認可,因此,要計劃領料,并檢查各類將要用作加工原料的質(zhì)量,確認可靠才可進行生產(chǎn)。對各類原料進得加工和切割,要根據(jù)烹調(diào)做菜需要,事先明確規(guī)定加工切割規(guī)格標準,并進行培訓,督導執(zhí)行。

        2)配份是決定菜肴原料組成及份量的崗位。配份不僅要在開餐前將所需的干貨原料漲發(fā)到位,還要準備一定數(shù)量的配菜小料即料頭。對大量使用的菜肴主、配料的控制,則要求配份人員嚴格按菜肴配份價格表,秤量取用各類原料,以保證菜肴風味。中菜切配、西菜切配,以及冷菜的裝盤均可規(guī)定用料品種和數(shù)量。隨著菜肴的翻新和菜肴成本的變化,如有必要,餐飲生產(chǎn)管理人員還就及時測試用料比例,調(diào)整用量,修定配菜規(guī)格,并督導執(zhí)行。

        3)烹調(diào)是菜肴從原料到成品的成熟環(huán)節(jié),這里決定菜肴的色澤、風味和質(zhì)地等,而且“鼎中之變,精妙微纖”,其質(zhì)量控制尤其顯得重要和困難。有效的做法是,可以在開餐前,將經(jīng)常使用的主要味型的調(diào)味汁,批量集中兌制,以便開餐烹調(diào)時各爐頭隨時取用,以減少因人而異的偏差,保持出品口味質(zhì)量的一致性。調(diào)味汁的調(diào)兌應明確專人、根據(jù)一定的規(guī)格比例制作。

        1.3 食品消費階段的控制

        餐飲產(chǎn)品質(zhì)量檢查,重點也應根據(jù)生產(chǎn)過程,抓好生產(chǎn)制作檢查、成菜出品檢查和服務銷售檢查三個方面。生產(chǎn)制作檢查,指菜肴加工生產(chǎn)過程中每出一道 工序的員工必須對上一道工序的食品加工制作質(zhì)量進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合標準,應予返工,以免影響成品質(zhì)量。成菜出品檢查指菜肴送出廚房前必須經(jīng)過廚師長或菜肴質(zhì)量檢查員的檢查。成菜出品檢查是對餐飲生產(chǎn)烹制質(zhì)量的把關驗收,因此,必須嚴格認真,不可馬虎遷就。服務銷售檢查指除上述兩方面檢查外,餐廳服務員也應參與食品質(zhì)量檢查。服務員直接與賓客打交道,從銷售的角度檢查菜點質(zhì)量,往往要求更高,尤其是對菜肴的色澤、裝盤及外觀等方面。因此,要注意調(diào)動和發(fā)揮服務人員的積極性,加強和利用檢查功能,切實改進和完善出品質(zhì)量。

        2 崗位職責明確劃分

        利用崗位分工,強化崗位職能,并施以檢查督導,對餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量亦有較好的控制效果。

        2.1 所有工作均應有所落實

        餐飲生產(chǎn)既包括主要、明顯的炒菜、切配等,也少不了零散、容易被忽視的打荷、領料、食品雕刻等。廚房所有工作明確劃分、合理安排,毫無遺漏地分配至各加工生產(chǎn)崗位,這樣才能保證餐飲生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程順利進行,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量才有人負責,檢查和改進工作也才有可能。

        廚房各崗位應強調(diào)分工協(xié)作,每個崗位所承擔的工作任務應該是本崗位比較便利完成的,而不應是阻力、障礙較大,或操作很困難的幾項工作的累積。廚房崗位職責明確后,要強化各司其職,各盡其能的意識,員工在各自的崗位上保質(zhì)保量及時完成各項任務,其質(zhì)量控制便有了保障。

        2.2 崗位責任應有主次

        廚房所有工作不僅要有相應的崗位分擔,廚房各崗位承擔的工作責任也不應是均衡一致的。將一些價格昂貴、原料高檔,或高規(guī)格、重要身份賓客的菜肴的制作,以及技術難度較大的工作列入頭爐、頭砧等重要崗位職責內(nèi)容,這樣在充分發(fā)揮廚師技術潛能的同時,進一步明確責任,可有效地減少和防止質(zhì)量事故的發(fā)生。對廚房菜肴口味,以及生產(chǎn)面上工作構成較大影響的活計,也應規(guī)定給各工種主要崗位完成,如配況調(diào)味汁,調(diào)制點心餡料,漲發(fā)高檔干貨原料等。

        3 餐飲重點控制法

        重點控制法,是針對餐飲生產(chǎn)與出品某個時期、某些階段或環(huán)節(jié)質(zhì)量或秩序相對較差,或?qū)χ攸c客情、重要任務,以及重大餐飲活動而進行的更加詳細、全面、專注的督導管理,以及時提高和保證某一些方面、活動的生產(chǎn)與出品質(zhì)量的一種方法。

        3.1 重點崗位、環(huán)節(jié)控制

        作為控制的重點崗位和環(huán)節(jié)是不固定的。這個時期的幾個薄弱環(huán)節(jié)通過加強控制管理,問題解決了,而其他環(huán)節(jié)新的問題又可能出現(xiàn),應及時調(diào)整工作重點,進行新的控制督導。

        這種控制法的關鍵是尋找和確定餐飲生產(chǎn)控制的重點,對餐飲生產(chǎn)運轉(zhuǎn)進行全面細致的檢查和考核則是其前提。對餐飲生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,可采取管理者自查的方式,也可憑借賓客意見征求表或向就餐客人征詢意見等資料。另外還可聘請質(zhì)量檢查員,以及有關行家、專家檢查。進而通過分析,找出影響質(zhì)量問題的主要癥結所在,加以重點控制,以改進工作,提高出品質(zhì)量。

        3.2 重點客情、重要任務控制

        重點客請或重要任務,或者客人身份特殊,或者消費標準不一般,因此,從菜單制訂開始就要強調(diào)以針對性為主,在原料的選用到菜點的出品,要注意全過程的安全、衛(wèi)生和質(zhì)量可靠。餐飲生產(chǎn)管理人員,要加強每個崗位環(huán)節(jié)的生產(chǎn)督導和質(zhì)量檢查控制。盡可能安排技術、心理素質(zhì)較好的廚師為其制作。每一道菜點,在盡可能做到設計構思新穎獨到之外,還要安排專人跟蹤負責,切不可與其他菜品交叉混放,以確保制作和出品萬無一失。在客人用餐之后,還應主動征詢意見,積累資料,以方便以后的工作。

        3.3 重大活動控制

        廚房對重大活動的控制,應從菜單制定著手,要充分考慮客人的結構,結合飯店原料庫存和供應情況,以及季節(jié)特點,開列一份(或若干)具有一風味特色,而又能為其活動團體廣為接受和餐飲生產(chǎn)力所能及的菜單。接著要精心組織各類原料,合理使用各種原料,適當調(diào)整安排廚房人手,計劃使用時間和廚房設備,妥善及時提供各類出品。餐飲生產(chǎn)管理人員、主要技術骨干均應親臨第一線,從事主要崗位的烹飪制作,嚴格把好各階段產(chǎn)品質(zhì)量關。重大活動的前后臺配合十分重要,走菜與停菜(因賓主講話,致辭,祝酒、演出活動等影響)要隨時溝通,及時通知爐灶等崗位,廚房應設總指揮負責統(tǒng)一調(diào)度,確保出品次序。重大活動期間,尤其應采取切實有效措施,控制食品及生產(chǎn)制作的衛(wèi)生,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。大型活動廚房冷菜生產(chǎn)量較大,其衛(wèi)生特別重要。對冷菜的裝盤、存放及出品要嚴加控制,避免熟菜被污染和腐敗。大型活動結束以后,要及時處理各類剩余原料和成品,注意搜集客人反映,為其他活動的承辦積累經(jīng)驗。

        4 結束語

        總之餐飲產(chǎn)品質(zhì)量控制管理是一門實踐性很強的學科,即要不斷探討和掌握烹調(diào)工藝的原理及研究。并具備自然屬性或特性。更好推動飲食業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻

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