目前與房地產(chǎn)業(yè)的紅火互為映襯，建筑行業(yè)是個(gè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，但這樣兩個(gè)不差錢的行業(yè)，卻都不是信息化的忠實(shí)擁躉，無論在信息化的軟硬件建設(shè)還是觀念上，都不在同一個(gè)節(jié)奏上。隨著信息化的飛速發(fā)展，推進(jìn)建筑行業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)及建設(shè)示范工程突破和啟動(dòng)，推動(dòng)建筑行業(yè)的信息化，謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展已成為國(guó)家層面關(guān)注的重點(diǎn)。2011年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推出《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》進(jìn)一步指明了建筑業(yè)信息化的發(fā)展方向，隨著國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)大潮的興起，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)信息化將面臨怎樣的轉(zhuǎn)變？

BIM保障智慧城市運(yùn)作

建筑體現(xiàn)出一個(gè)城市的氣質(zhì)和夢(mèng)想，對(duì)于“智慧城市”這個(gè)概念來講，建筑的智能化也是其“智慧”的核心之一。所謂建筑的智能化是指智能建筑，真正的智能建筑，不是從建筑物的使用開始的，而是建筑物在建造過程中以及建成以后形成智慧化、互聯(lián)化，并達(dá)到相互協(xié)同。在常規(guī)建筑的建設(shè)過程中，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維，很多問題都是不可預(yù)見的，這也是常規(guī)建筑技術(shù)的弊端。為了解決這些不可預(yù)見的問題，BIM技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。

BIM技術(shù)可以自始至終貫穿建設(shè)的全過程，支撐建設(shè)過程的各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)全程信息化、智能化。設(shè)計(jì)階段，BIM技術(shù)將傳統(tǒng)的二維模型，轉(zhuǎn)換成三維模型，并且可以做各種各樣的建筑性能分析，將建筑更直觀的展示出來；招投標(biāo)階段，可以用三維模型來進(jìn)行算量，把量算的更清楚、更準(zhǔn)確；施工階段，可以對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行模擬，檢查施工方案是否合理，物料、塔吊擺放是否安全、方便等，這一切都?xì)w功于BIM技術(shù)在建設(shè)過程中的應(yīng)用。BIM技術(shù)還可以深入到更細(xì)微的地方，包括房間布局、電梯數(shù)量、安全出口位置、多專業(yè)管線碰撞檢測(cè)等多個(gè)方面。智慧城市是一個(gè)有機(jī)的整體，而BIM技術(shù)就是保證各部門協(xié)調(diào)、配合的關(guān)鍵要素，從另一個(gè)角度來講，不同類型的建筑是城市的“器官”，那么BIM技術(shù)則是保障各“器官”健康運(yùn)行的新鮮血液。

魯班軟件（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)楊寶明認(rèn)為，中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之所以緩慢，主要是因?yàn)榧夹g(shù)上、管理手段上的瓶頸尚未突破。而BIM技術(shù)的出現(xiàn)和成熟，給建企帶來了一個(gè)極大的福音。作為最復(fù)雜的行業(yè)，信息化最難做的行業(yè)，真正要突破轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件，除了客觀的環(huán)境以外，突破三個(gè)維度的八算對(duì)比的能力是一個(gè)必要條件。在建造項(xiàng)目管理中，海量數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計(jì)算、管理和共享，整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)同能力，這些問題是長(zhǎng)期由于技術(shù)瓶頸的限制得不到突破，在今天這樣的時(shí)間點(diǎn)上，信息化技術(shù)、軟件技術(shù)特別是BIM技術(shù)突破已經(jīng)讓我們到了這樣一個(gè)突破的關(guān)口上了。

這個(gè)變化帶來革命性的影響。所謂的七個(gè)維度，工程師三維的實(shí)體，建造的過程當(dāng)中的時(shí)間維度，三個(gè)工序維度，這樣的數(shù)據(jù)庫建成，我們的計(jì)算能力、分析能力、精細(xì)化管理能力就有一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)支撐和數(shù)據(jù)支撐。過去直營(yíng)做不到的，管理太粗的很多問題就會(huì)突破，這個(gè)技術(shù)就是BIM技術(shù)，這在國(guó)際工程界已經(jīng)得到公認(rèn)，BIM技術(shù)將給建筑業(yè)生產(chǎn)力帶來革命性的進(jìn)步。它給我們帶來計(jì)算能力、數(shù)據(jù)能力大幅度的提升，模型建好了，工程量瞬間幾十分鐘算出來，十萬平方米所有專業(yè)，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)可以在10天之內(nèi)我們可以把它建好模型、精細(xì)的算出來。

這樣的能力，對(duì)于建筑行業(yè)的管理帶來了什么變化？楊寶明表示，我們讓它模擬施工的過程，它是一個(gè)進(jìn)度的計(jì)算。各個(gè)專業(yè)沖突的技術(shù)問題，過去大工程幾十個(gè)人，甚至上百人在那里討論解決技術(shù)沖突的問題。其實(shí)BIM軟件可以通過空間位置的計(jì)算，讓大家一分鐘時(shí)間不花，把所有問題徹底的找出來。之所以BIM技術(shù)要給予充分的關(guān)注，是因?yàn)椴粌H僅是讓我們得到這樣一個(gè)實(shí)體模型，更重要的是每一個(gè)構(gòu)件上，它幫我們承載所有的數(shù)據(jù)信息，并可進(jìn)行各種各樣的計(jì)算，這才是最關(guān)鍵的?？磳?shí)體不是第一個(gè)關(guān)鍵的目的，雖然可視化也帶來了巨大的價(jià)值。

目前，BIM技術(shù)在我國(guó)的飛速發(fā)展無可厚非，但是也不可能一蹴而就，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理達(dá)到精細(xì)化，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)集約化，這需要政府對(duì)行業(yè)BIM技術(shù)的引導(dǎo)和企業(yè)對(duì)BIM的研發(fā)與應(yīng)用提升。

助力建企轉(zhuǎn)型集約化管理

在低碳、綠色、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景下，建企首先需要轉(zhuǎn)型集約化管理，走智慧建造之路是必然。在這一轉(zhuǎn)型過程中BIM到底能夠提供什么支撐？除了在建造的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全的精細(xì)化管理都提供非常強(qiáng)大的支撐外，在深化設(shè)計(jì)上，對(duì)模型進(jìn)行可視化審核，讓它計(jì)算空間的位置，進(jìn)行多種方案的比較，比如如何施工更方便，哪個(gè)材料更好，哪里有沖突，這都是非常好的技術(shù)方案。專業(yè)的工裝檢測(cè)，這在所有大型工程當(dāng)中都可以節(jié)約大量的進(jìn)度，減少資源浪費(fèi)，其實(shí)現(xiàn)在完全可以使用BIM技術(shù)把這些問題消滅在施工之前。

對(duì)于如何掌控1000個(gè)大型項(xiàng)目的管控，只有制度、流程是根本控制不了的。楊寶明認(rèn)為，企業(yè)必須要有和項(xiàng)目的信息對(duì)稱能力，為什么要項(xiàng)目承包制，承包制在管理學(xué)上并沒有這個(gè)專有名詞，有外包、有分包，這是現(xiàn)階段有效率的方式。最后要集約化的時(shí)候，總部和項(xiàng)目部的信息對(duì)稱能力要非常強(qiáng)的提升上來，項(xiàng)目的預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理知道什么數(shù)據(jù)，總部也有實(shí)時(shí)掌控?cái)?shù)據(jù)的能力，信息的及時(shí)性、對(duì)應(yīng)性、準(zhǔn)確性、可追溯性有能力把控。這樣的架構(gòu)，這樣的系統(tǒng)有的時(shí)候，我們的管理會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化，很大的一個(gè)提升和改進(jìn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要有一個(gè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，可以快速傳輸?shù)娇偛?，這樣在很多管理方面就會(huì)有突破。精細(xì)的計(jì)劃，更可以做到，這都是BIM在施工技術(shù)、管理方面的延伸應(yīng)用，都是容易做到的。你在模型上只要輸入一個(gè)關(guān)鍵詞，搜索到這個(gè)設(shè)備、構(gòu)件，數(shù)據(jù)就可以打開了。

而企業(yè)級(jí)的BIM數(shù)據(jù)庫可以和ERP管理系統(tǒng)結(jié)合，ERP管理能力和實(shí)用價(jià)值就能大幅度的提升。楊寶明表示，魯班咨詢的研究結(jié)論表明，上一輪特級(jí)資質(zhì)的信息化失敗太多，非常重要的一個(gè)原因，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供和支撐，導(dǎo)致兩大問題：一是項(xiàng)目部實(shí)施信息化，增加很多的工作量，這是不可以的，如果搞信息化，要增加項(xiàng)目部的工作量，肯定阻力很大。信息化的一個(gè)目的是為了管控，你讓總部的控制能力更強(qiáng)，還要讓項(xiàng)目部做更多的東西，所以基于BIM技術(shù)，底層生產(chǎn)力提高，但是對(duì)于控制力也加強(qiáng)，稍微有均衡。二是ERP系統(tǒng)沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐，該用多少錢，該用多少材料，該用多少人工就變成空中樓閣，只知道花了多少錢，不知道該花多少錢。這是現(xiàn)有企業(yè)做ERP的普遍問題，因?yàn)槭琼?xiàng)目部自己填的，而不是從一個(gè)源頭提供出來，準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可追溯性都無法保證。所以下一步的信息化要真正的成功就要注意解決這一問題，信息化很難，但是要轉(zhuǎn)型升級(jí)成功，必須要做好信息化，就是這樣的關(guān)系。但是真正突破信息化，作為基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)的提供，一種從工具級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)解決方案，非常必要和ERP配合起來，和項(xiàng)目管理軟件配合起來。

為了推動(dòng)建企轉(zhuǎn)型升級(jí)，魯班軟件首先開始了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，其將算量軟件的產(chǎn)品形態(tài)從純客戶端軟件進(jìn)化到“云+端”的軟件模式，軟件功能和客戶價(jià)值的創(chuàng)新提升到了一個(gè)全新的境界，這是行業(yè)內(nèi)的首次創(chuàng)新。同時(shí)通過業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)換將用戶門檻大大降低，用戶將獲得很大的實(shí)惠。緊貼智慧城市、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的趨勢(shì)，這也正是BIM這樣的行業(yè)軟件尋求突破的必然路徑。