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        造一方凈土 撐一片藍天 干一番大業(yè)

        2012-12-31 00:00:00梁時英李軍
        金融視點 2012年11期

        陽光下,一畦畦挺拔壯實的蔬菜,發(fā)出窸窸窣窣的生長的聲音,地頭間隨處可見蹦蹦跳跳的青蛙、蟾蜍,三三兩兩的鳥兒從菜叢里飛快掠過,不遠處農(nóng)民在辛勤勞作,最外圍的楊樹林仿佛威武的士兵,靜靜地守護著。在農(nóng)藥泛濫、農(nóng)田污染嚴重的當下,這兒可謂是一方凈土:每一顆菜都按照最苛刻的國際標準種植,環(huán)境、土壤、施肥、水質(zhì)、種植模式受到最嚴格的監(jiān)控,生物捉蟲、殺蟲燈等物理辦法是治蟲害的常用方法。這里就是安丘市外貿(mào)食品有限責任公司的蔬菜基地,其種植的蔬菜譽滿海內(nèi)外,從1988年開始就漂洋過海,獲得外國人的青睞,還被端上2010年廣州亞運會的餐桌。

        安丘市外貿(mào)食品公司光環(huán)映身、星光熠熠,建廠30多年來榮耀不斷,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、山東省守合同重信用企業(yè)、濰坊市十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),旗下產(chǎn)品擁有“中國名牌產(chǎn)品”、“山東名牌產(chǎn)品”和“山東省著名商標”等稱號。對于這些榮譽,董事長王克學輕描淡寫,他對記者談得最多的是安全和責任,他說:“食品安全是民生問題,生產(chǎn)安全產(chǎn)品是公司生存的唯一出路。企業(yè)做得越大,責任就越重。責任高于贏利,安全壓倒一切。我的人生目標是讓所有老百姓吃上完全放心的食品?!?/p>

        “民以食為天,食以安為先”,食品安全事件的頻頻爆發(fā),讓我們談吃色變,有人調(diào)侃說:“沒吃遍元素周期表,都不好意思說自己是中國人”,“在中國,要吃得多樣化,這樣就能輪流中毒,避免同一類毒素在體內(nèi)聚集”……國人自嘲的背后是心酸和無奈。當前中國的食品安全形勢十分嚴峻,正如國家有關負責人所指出:改革開放以來,我們用30多年時間解決了人民吃得飽的問題;進入新的發(fā)展階段,必須下決心解決群眾吃得好、吃得安全的問題。作為一家大型食品生產(chǎn)加工企業(yè)的負責人,王克學帶領同事們積極奔走、努力提升,他們要做國家食品安全道路上的探索者和實踐者,為國人的餐桌安全,造一方凈土;為強健民族體魄,撐一片藍天;為國家的食品工業(yè),干一番大業(yè)。

        無懈可擊的“六統(tǒng)一”

        人造的雞蛋,塑料造的銀魚,糖水變的蜂蜜,豬肉變的牛肉,皮鞋做的酸奶、果凍……這聽起來猶如天方夜譚,生活中卻隔三差五上演,也許以魔幻現(xiàn)實主義著稱的莫言亦會驚嘆這“神奇的魔術”。我們不能預知哪天毒大米、毒牛奶、毒酒,染色饅頭會突襲我們的餐桌,食品安全領域積弊深重,讓我們對食品安全的不信任感和悲觀情緒日益擴大,“我們到底該吃什么”,除了疑惑與不安,別無其他選擇。

        安丘市外貿(mào)食品公司總經(jīng)理劉海燕對記者說,食品安全是一個“良心工程”,安丘外貿(mào)食品公司憑著良知和誠信,小心翼翼地經(jīng)營,從不敢有絲毫懈怠,這首先得益于“六統(tǒng)一”的管理模式。

        所謂的“六統(tǒng)一”,就是統(tǒng)一下達種植計劃、統(tǒng)一供應種苗、統(tǒng)一供應藥肥、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一檢測監(jiān)控、統(tǒng)一收購加工。在“六統(tǒng)一”的基礎上,通過“公司+農(nóng)場+標準化”的基地建設,從源頭控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,不僅使企業(yè)獲得了相對穩(wěn)定質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,而且以保護價收購,還能保證農(nóng)民增收。“六統(tǒng)一”將種植環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)緊密連接在一起,農(nóng)民和企業(yè)形成利益共同體,互相監(jiān)督互相制約,以實現(xiàn)一致的目標——種出符合標準的安全蔬菜。

        實施“六統(tǒng)一”的前提是要有優(yōu)質(zhì)的成片土地。安丘外貿(mào)食品公司按照國家《食品安全法》和商務、檢驗檢疫、農(nóng)業(yè)等部門及進口國的要求,把周圍無污染源、水澆條件便利,成方連片、面積100畝以上的土地作為基地的選擇對象,目前已投資2000多萬元,建設蔬菜、水果標準化農(nóng)場2.38萬畝,其中自屬農(nóng)場3800畝,合同農(nóng)場2萬畝,以及標準化自屬養(yǎng)殖場16個,為安丘市區(qū)域化基地建設提供了示范和樣板。安丘外貿(mào)食品公司還成立了由畜牧師、質(zhì)保員組成的58人的農(nóng)場管理部,負責協(xié)調(diào)農(nóng)獸藥、化肥以及疫苗的使用和管理,試驗病蟲害的防治效果,建立切實可行的農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫,正確選擇合適的農(nóng)藥品種,健全基地管理檔案。

        “我們的蔬菜不僅種植過程嚴格,收獲之前技術人員還要采樣化驗農(nóng)藥殘留,藥殘合格才收。到了加工企業(yè),再檢測一遍;到了出貨的時候,還要檢測一遍;到了市場、超市,再檢測一遍,沒有問題了,才能進入流通環(huán)節(jié)?!眲⒑Q喔嬖V記者,公司對加工過程控制也是毫不松懈,整個過程按照HACCP、SSOP、GMP標準,從用水、人員等方面進行嚴格監(jiān)督和把關;各工序實行自檢、互檢、抽檢相結合,對各工序進行危害分析、各CCP點嚴格控制。為了落實責任,還建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,制定了召回措施,產(chǎn)品出廠后,從消費者可以直接追溯到生產(chǎn)基地和種植負責人。

        安丘外貿(mào)食品公司的標準化種植,贏得了2010年廣州亞運會組委會的信任?!皝喗M會派出國際質(zhì)量安全控制SGS專家對公司生產(chǎn)基地進行嚴格評審,專家一致認為蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、土壤、施肥、水質(zhì)、種植模式及生產(chǎn)過程、檢測監(jiān)控、質(zhì)量追溯等各個環(huán)節(jié),完全符合亞組委要求。我們西關、金冢子、景芝3個基地種植的圓蔥、土豆、白蘿卜、茄子、青椒、大姜、大蔥等20多個品種的蔬菜,被端上了亞運會運動健兒的餐桌,這份榮耀在山東省內(nèi)是獨家的?!眲⒑Q嗯d奮地回憶當年的情景。

        最自豪的檢測中心

        2006年5月29日日本正式對中國出口農(nóng)產(chǎn)品實施的肯定列表制度,涉及所有農(nóng)業(yè)化學品的管理,全部制定了限量標準。已明確的“暫定限量標準”由過去的涉及186種食品和農(nóng)產(chǎn)品、255種農(nóng)藥、9321個限量標準,分別增加到現(xiàn)在的264種、734種和51392個。對近乎苛刻的技術標準,國內(nèi)許多加工企業(yè)不敢貿(mào)然再向日本出口農(nóng)產(chǎn)品,大多在等待觀望。而當時的董事長王克學卻顯得十分輕松:“肯定列表沒有想象得那么嚴重。”

        王克學的這份泰然自若,一方面來自于安丘外貿(mào)食品公司嚴格的標準化生產(chǎn),另一方面是公司一流的檢測中心。檢測中心是王克學的驕傲,他非常自豪地對記者說:檢測中心不僅獲得了中國合格評定國家認可委員會CNAS認可,還受當?shù)厣虣z部門委托開展對外服務。

        據(jù)王克學介紹,檢測中心始建于1980年6月,2004年擴建,現(xiàn)有固定資產(chǎn)1600萬元,建筑面積2600平方米,承擔著產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等600多個項目的檢控任務?,F(xiàn)有人員36名,均經(jīng)過崗位技術培訓,具有相應的技術資格和檢測能力。檢測中心下設樣品管理、樣品前處理、農(nóng)殘藥殘檢測、微生物檢驗、理化檢驗、病毒檢測等檢測檢測化驗室,擁有安捷倫氣/質(zhì)聯(lián)用儀(GC/MS)、液相色譜儀、氣相色譜儀、PCR儀、酶標儀、黃曲霉毒素檢測儀等國內(nèi)外先進的各類分析儀器及輔助設備80余臺/套,每天檢測樣品100多個。為了保證檢測的精確性和結果的完整性,中心還定期向檢驗檢疫部門匯報,定期做對比試驗。

        目前該檢測中心不僅為安丘外貿(mào)食品公司服務,還負責濰坊區(qū)域內(nèi)中小型出口農(nóng)產(chǎn)品原料和成品的部分檢測、檢驗;負責山東省農(nóng)業(yè)廳綠卡行動計劃的樣品檢測和開發(fā);負責安丘市區(qū)域化管理質(zhì)量檢測計劃的實施和驗證檢測等工作。

        企業(yè)建立自己的檢測中心,這是企業(yè)自覺的一個可喜跡象。當今世風日下、道德下滑,中國食品安全岌岌可危,倘若企業(yè)和消費者不能自省、自覺,主動維護食品安全,那么在這個龐大的食品市場里,沒有人是一座孤島,可以自全。因為今天別人遭受的侵害,也許明天就輪到了你。安丘外貿(mào)食品公司邁出了“自覺”的關鍵的一步,不僅是對企業(yè)的自救與自我提升,更革新了一個行業(yè)的風氣,他們的先進意識正在不斷地向社會普及,許多同行也開始加入了“自覺”的行列,在被市場“倒逼”之前,主動用最嚴格的檢測標準要求自己。

        在安丘市政府的主導下,以及安丘外貿(mào)食品公司等幾家先進單位的帶動下,安丘市的農(nóng)產(chǎn)品市場井然有序、蓬勃發(fā)展,形成了全國聞名的“安丘模式”,成為了國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典型案例。可以說,安丘的每份食品都有詳細的質(zhì)量監(jiān)管檔案,每種農(nóng)藥都有嚴格的身份認證,每棵蔬菜都是以最嚴格的國際標準種植加工。在這個知名的農(nóng)業(yè)出口大市,安丘外貿(mào)食品公司不僅踏踏實實做好本分工作,還時刻發(fā)揮著“領頭羊”的作用,盡自己的力量提升全市行業(yè)水平。

        讓更多人吃上安全食品

        “關山初度塵未洗,大江歌罷再揚鞭”,王克學對理想的追求從未停止。安丘外貿(mào)食品公司競爭優(yōu)勢明顯,發(fā)展前景廣闊,目前擁有美國、丹麥、瑞典等國內(nèi)外先進設備,生產(chǎn)的產(chǎn)品達600多個品種、規(guī)格,年加工能力10萬噸,主要銷往日本、美國及歐盟等國家和地區(qū),年銷售收入8億元。此外,該公司已通過ISO9000質(zhì)量體系認證,食品安全控制體系HACCP認證;生產(chǎn)農(nóng)場通過了農(nóng)業(yè)標準化操作規(guī)范GAP認證;檢測中心通過了中國合格評定國家認可委員會CNAS認可和山東檢驗檢疫局社會實驗室認定;各類產(chǎn)品通過了BRC、IFS等國際認證。經(jīng)過數(shù)十載的發(fā)展,不管是硬件裝備還是軟件實力,安丘外貿(mào)食品公司已頗具規(guī)模、成績不凡,但王克學不以此滿足,他說:“我在企業(yè)干了30多年,承受了無數(shù)的困難與艱辛,嘗遍了創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,但從來沒有放棄?,F(xiàn)在公司開始步入跨越發(fā)展階段,我們一刻也不能停歇。我們要生產(chǎn)更多安全健康的食品,讓更多的國人吃得放心、安心?!?/p>

        與我們同行的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安丘支行的劉行長對記者說:“王董事長20歲來到公司,為公司奉獻了他最美好的青年時期,沒有人比他更熱愛這個企業(yè)了。董事長踏實穩(wěn)重,注重誠信,一直是我們銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。我們不僅被公司的經(jīng)濟實力打動,更被董事長的為人感動。為了扶持安丘外貿(mào)食品公司,今年我們發(fā)放了3600萬的貸款。”

        王克學的雄心壯志和良好品格,贏得了政府和銀行的贊賞和信任,在多方力量的支持下,王克學決定啟動規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,以實現(xiàn)“讓更多人吃上安全食品”的理想。

        在王克學和劉海燕的領導下,安丘外貿(mào)食品公司制定了“十二五”規(guī)劃:投資15億元擴大規(guī)模,“十二五”末銷售收入達到30億元,稅金1億元,利潤8000萬元,出口創(chuàng)匯6000萬美元,年生產(chǎn)能力達到40萬噸,將公司建設成為大型企業(yè)集團。

        為了實現(xiàn)預期目標,安丘外貿(mào)食品公司將多措并舉,不遺余力。王克學告訴記者,下一步公司將投資1.6億元改造擴產(chǎn)項目,建成國內(nèi)先進的肉雞精深產(chǎn)品、營養(yǎng)強化面粉、混合飼料生產(chǎn)線各一條;投資4億元,建設標準化肉雞養(yǎng)殖場50個,每個養(yǎng)殖場規(guī)模為年飼養(yǎng)50萬只;加快品牌建設,穩(wěn)定果蔬面食產(chǎn)品,擴大肉雞生產(chǎn),全力搞好禽肉調(diào)理、面食調(diào)理等高附加值產(chǎn)品的研發(fā),拉長禽肉生產(chǎn)鏈條,提高產(chǎn)品技術含量;轉變經(jīng)營方式,充分利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源,發(fā)展高端和終端市場。

        王克學說:“我們不搞‘大躍進’。多年來,公司一直走‘穩(wěn)健’的發(fā)展道路,遵循著‘做強做大’的發(fā)展軌跡,經(jīng)過數(shù)十載的積淀,提出規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,既符合公司的長遠利益,也與國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的趨勢一致。我們對未來充滿信心,可以說是‘萬事俱備,東風也來了’,我們要鼓足干勁,團結一切力量,多方借勢,春天就來了。”

        王克學的一席話讓我們熱血沸騰,他的樂觀豁達和大氣豪爽,給我們注入了一股強大的精神力量。也許,在經(jīng)濟低迷的當下,領導人只有臨危不亂、提振信心,踏踏實實干事,理性規(guī)劃未來,才能帶領企業(yè)走出一條寬闊的道路。

        記者手記:

        采訪安丘市外貿(mào)食品公司董事長王克學和總經(jīng)理劉海燕的過程,非常輕松愉悅。王總樸實厚重,劉總則熱情開朗,一個像胸懷鴻志、運籌帷幄的元帥,另一個則是斗志昂揚、英勇威武的將軍,一靜一動的組合,互進互補,相得益彰。王總是1977年來到公司,劉總是1978年來的,他們合作30多年,為了共同的理想,付出了寶貴的青春和無數(shù)的心血。雖然兩人性格迥異,但卻有許多共通之處,那就是對工作的熱情,理想的堅持,社會的責任。他們對記者提得最多的是食品安全、農(nóng)民增收、員工幸福,跟那些張口閉口都是生意的老板相比,他們多了幾分人情味,多了幾分責任感,多了幾分人格魅力。

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