接連不斷的負(fù)面消息，讓曾經(jīng)一路高歌猛進(jìn)的乳業(yè)巨頭蒙牛集團(tuán)連栽跟頭。盡管，在處理此類事件時(shí)，蒙牛對(duì)消費(fèi)者表現(xiàn)出了足夠的真誠(chéng)和謙卑，但“受過(guò)傷”的消費(fèi)者不依不饒，給它貼上了“屢教不改”的標(biāo)簽，甚至其“東家”中糧集團(tuán)也被卷進(jìn)了一場(chǎng)場(chǎng)“罵戰(zhàn)”中。
　　6月15日，歐洲乳業(yè)巨頭愛(ài)氏晨曦宣布，以22億港元從厚樸基金手中買(mǎi)入蒙牛5.9%的股份，成為僅次于中糧的第二大戰(zhàn)略股東，媒體將其解讀為“中糧為蒙牛改頭換面、重塑形象所做的重要舉措”。
　　值得關(guān)注的是，這次合作，和以往投資者只從蒙牛處獲得投資收益不同，蒙牛將會(huì)讓出一名董事席位給“二當(dāng)家”，這意味著，蒙牛將一改以往由“自己人”牢牢控制的格局，進(jìn)入央企中糧和外資同行“共舞”的時(shí)代。
　　作為歐洲最大的乳制品企業(yè)，愛(ài)氏晨曦入主蒙牛，有自己的如意算盤(pán)：盡管中國(guó)乳制品行業(yè)正處多事之秋，但這并不妨礙市場(chǎng)的增長(zhǎng)，外界預(yù)計(jì)，到2020年，中國(guó)市場(chǎng)將超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的乳制品市場(chǎng)。如今國(guó)內(nèi)乳制品市場(chǎng)的混亂，或許將會(huì)給跨國(guó)公司帶來(lái)機(jī)會(huì)。蒙牛承諾，將幫助愛(ài)氏晨曦把更多的品牌引入中國(guó)，這促使愛(ài)氏晨曦對(duì)未來(lái)做出大膽預(yù)測(cè)：到2016年，其在華收入將比2011年的7億丹麥克朗增加5倍。
pwpNvWg4BXZAFiarJLWxKC2/M6ZNRnDbVNsXW8ptvCM=　　對(duì)于中糧而言，愛(ài)氏晨曦的吸引力在于其備受外界稱道的“Arla花園”前端質(zhì)量管理體系。未來(lái)，愛(ài)氏晨曦將派出專家小組與蒙牛團(tuán)隊(duì)一起工作，雙方的合作將覆蓋到蒙牛的前端奶源管理。在信任危機(jī)之下，此舉意在提振外界對(duì)蒙牛奶源質(zhì)量的信心。
　　本來(lái)，自2009年中糧入股蒙牛成為其最大的戰(zhàn)略股東之后，并沒(méi)有立即介入蒙牛的管理中，但三聚氰胺、黃曲霉素M1等事件讓蒙牛飽受質(zhì)疑，以至于中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧一再?gòu)?qiáng)調(diào)，對(duì)蒙牛品牌的重塑比企業(yè)的盈利更為重要。伴隨著今年4月來(lái)自中糧集團(tuán)的孫伊萍成為蒙?？偛茫幌盗袨橥旎孛膳Ｃu(yù)而進(jìn)行的動(dòng)作頻頻施展開(kāi)來(lái)。
　　6月11日，蒙牛曾宣布，將在年內(nèi)建成8—12個(gè)千頭及萬(wàn)頭以上的牧場(chǎng)，預(yù)計(jì)2015年實(shí)現(xiàn)100%原奶產(chǎn)自牧場(chǎng)。同時(shí)，到今年底，蒙牛將成為第一家取消1.5噸以下奶站的公司，并全線介入所有奶源的管理體系。此前，就是因?yàn)槟淘唇ㄔO(shè)落后，導(dǎo)致蒙牛問(wèn)題頻發(fā)。今后如果再不建立直接的奶源基地，質(zhì)量安全就很難掌控。
　　顯然，對(duì)于具有跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)的孫伊萍來(lái)說(shuō)，這還不夠。因此，這次從資本層面找來(lái)國(guó)外同行合作也就顯得順理成章了。曾在可口可樂(lè)工作過(guò)的孫伊萍深諳快消行業(yè)規(guī)則，她或許明白，要馴服這樣一家具有濃厚“草莽”氣質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有嚴(yán)苛的規(guī)則制度，恐怕力不從心。
　　表面上看，這應(yīng)該是一場(chǎng)皆大歡喜的合作。不過(guò)，并不是所有人都對(duì)三方合作表示樂(lè)觀。其實(shí)，早在2005年，愛(ài)氏晨曦就和蒙牛注冊(cè)1.8億元成立過(guò)合資公司，主要生產(chǎn)奶粉，但合資業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。內(nèi)部人士透露，蒙?！翱春镁蜕稀钡臎Q策風(fēng)格與愛(ài)氏晨曦注重調(diào)研、論證的管理風(fēng)格存在巨大差異，雙方磨合并不充分。同時(shí)，蒙牛中高層與空降而來(lái)的孫伊萍之間的相互適應(yīng)期，還未過(guò)去。
　　如果能順利渡過(guò)三方磨合期，外資的引進(jìn)以及先進(jìn)管理技術(shù)的植入，對(duì)提升國(guó)內(nèi)乳企產(chǎn)品品質(zhì)，未嘗不是一件好事。更重要的是，有了董事席位的愛(ài)氏晨曦，也許能通過(guò)有力監(jiān)督和引導(dǎo)，讓蒙牛涅槃重生，完成品牌的救