年已近不惑之年的他喜歡戴著一頂黑帽子，初次見面就給人一種非常神秘的感覺，就像是一本好書，令人向往。與他近距離的接觸聊天，你就會發(fā)現(xiàn)他是一位性情中人，談吐大方、神態(tài)儒雅，字里行間透著油墨書香般的靈氣。他的目光敏銳而篤定，深邃的瞳孔有著一種堅韌、強烈的穿透力。他就是海南泰伊姆資產(chǎn)管理有限責任公司總裁姜驚濤。
　　60年代初期，姜驚濤生于安徽省淮南市的淮南之濱，家里排行老四，便得了一個“四毛”的乳名。姜家早前在清末民國時在農村也算是家學淵博的詩書人家，有著較深的文化素養(yǎng)，受家庭環(huán)境的影響，姜驚濤也有著與眾不同的氣質。
　　1984年姜驚濤從淮南煤礦職工大學機電專業(yè)分配到淮南煤礦建井工程處已經(jīng)兩年了。工作雖然穩(wěn)定，但待遇也僅夠補貼家用，沒有太大的起色。幾經(jīng)變遷，姜驚濤因為偶然的機會調入了多種經(jīng)營公司財務科，父親是這個科的科長，短短兩年間，在父親的幫助和自己的努力之下姜驚濤很快就勝任了這份工作。雖然這份工作在當時很吃香，但他志存高遠，并不滿足當下的生活，那個醞釀已久的夢想時時在心頭揮之不去，那個夢想就是留職停薪下海去！
　　幾經(jīng)思考，姜驚濤決定開一家體育用品店。他在最繁華的地段租賃一間店面，名為“華聯(lián)體育用品商店”，選一個吉祥的日子，放一大掛炮就開張了！有了好的地理位置，再加之待人熱情，善于推銷、宣傳的經(jīng)營策略，姜驚濤的生意做得風生水起，充分的顯示了他的生意才能。當時，姜驚濤還被當?shù)厝朔Q之為“西城商界沖出來的一匹黑馬。”
　　時間到了1992年的金秋十月，姜驚濤結束了當時的生意事業(yè)。再淮南西城一個酒家的雅座里，十來個人正推杯換盞，飲興正濃，這些都是姜驚濤的好朋友。酒過三巡，姜驚濤站起來，大聲宣布：“明天一早我就要啟程到海南了，也算是我正式下海！”他的話音剛落下，就響起了熱烈的掌聲。
　　海南的開放在姜驚濤的心里猶如春風吹皺一湖春水，激起了波瀾。他是一個要做大事的人，雖然當時華聯(lián)已經(jīng)經(jīng)營得有聲有色，但在他看來只是下海的前奏。當時在雅座里聲音鏗鏘、雄心勃勃的一句：“在海南創(chuàng)業(yè)不成功絕不回來！”贏得了友人的喝彩和祝福。
　　這一次，帶著夢想的離別，這位淮南才子的闖海故事悄然的開始了......
　　“敢問路在何方？”
　　現(xiàn)代青年：當時作為下海經(jīng)商浪潮中的一員為什么會選擇來到海南島，而不去深圳、廣州這些一線城市？
　　姜驚濤：1992年，也是中國改革開放的一個拐點，這一年鄧小平南巡深圳、珠海等地，偉人的聲音如春風吹遍了神州大地?！笆袌鼋?jīng)濟”正式登上了中國的歷史舞臺，中國人的壯志和夢想從來也沒有像1992年那樣絢麗多彩。這些，使得我心里躁動不已，亢奮、激昂。我經(jīng)常對別人說：“是董文華的一首《春天的故事》把我唱到海南的；是鄧小平的南巡講話的東風把我吹到海南的?！?br/>　　現(xiàn)代青年：初到海南，你當時有哪些對于自己實現(xiàn)夢想的規(guī)劃？
　　姜驚濤：我當時的目標是三亞，但當時來做什么我還是一片迷茫的，車到山前必有路，到了再說。那時和幾個朋友一起來的，大家都帶著各自的夢想來到這美麗的城市，我們都顧不得享受和欣賞這異域情調，找到了落腳的地方就馬不停蹄地尋找適合自己開發(fā)的項目了。
　　現(xiàn)代青年：當時三亞給你的印象和感受是什么？
　　姜驚濤：開放伊始的三亞，到處是從全國涌來的人流，炒地的狂潮席卷三亞，滿大街跑的都是奔馳、凌志等豪華轎車，車上坐的都是前來圈地的大老板。當時的三亞還是一塊未開墾的處女地，三亞灣一片荒蕪，那里野草叢生，小道上常能看到奔跑的野兔和竄行的田鼠。當?shù)厝诉€帶著濃厚的農耕時代色彩，淳樸、熱情、實在，他們會熱情地給人指路，會耐心地回答你提出的問題。
　　現(xiàn)代青年：在一個陌生的城市里，你是如何尋找到自己的第一個投資經(jīng)營項目的？
　　姜驚濤：這個是一件很不容易的事情，我走遍了三亞的大街小巷，覽盡了三亞的報紙廣告，還是沒有眉目。有一天，我和朋友路過大東海的青云臺別墅，看到工人正在安裝熱水器，我就萌生了想法，當時就感覺商機來了。這個也是我在三亞投資的開始，成立了三亞永興新能源實業(yè)有限公司。
　　“人比痛苦更強大！”
　　現(xiàn)代青年：在創(chuàng)業(yè)初期都遇到了哪些困難？
　　姜驚濤：公司剛剛成立，沒有工程經(jīng)驗，客戶常常不信任，第一個工程正式施工，材料倉庫又失火，損失慘重。
　　現(xiàn)代青年：從商的人一般都有很強大的心理承受能力，成敗也就是瞬間的事情，你是否也有過這樣的體驗？
　　姜驚濤：當然有過。1996年，三亞經(jīng)歷了過山車的變化，國家重拳出擊，開始治理房地產(chǎn)泡沫，海南是重災區(qū)，是治理的重點。城門失火，殃及池魚，和房地產(chǎn)有關的產(chǎn)業(yè)也陷入蕭條，永興公司也在劫難逃。但當時我幸運的是，得到老同學的推薦和幫助，和朋友一起注冊了“海南科力高科技實業(yè)有限公司”。但好景不長，先是我和妻子的感情發(fā)生了問題，其次是公司的運作方面有了困難，再加上父母因為腦中風先后故去，合作伙伴又患上了癌癥。這些苦難使得我的事業(yè)再次回到了原點。
　　現(xiàn)代青年：面對接踵而至的災難和困難，你是如何走出陰霾的？
　　姜驚濤：整整一年的時間我都走不出那場災難的陰影，我整天把自己關在屋里，封閉自己。有一天，臺風來了，我突發(fā)奇想地想去體驗，很艱難地頂著風來到海邊，在海邊我任憑風浪擊打著我。我想，只要我的意志堅定，就沒有苦難能將我打倒。從那天起，我就像是涅槃的鳳凰，浴火重生了。我告訴自己：“失敗并不可恥，失志才是最可悲的，人比痛苦更強大?！?br/>　　希望之星，從泰伊姆升起
　　現(xiàn)代青年：重拾信心之后，你是如何東山再起的？
　　姜驚濤：一年之后，國家對于海南的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)給予了很多的特殊政策，我很明顯地感覺機會來了。在這個大背景之下，我決定向房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)進軍，開始第二次創(chuàng)業(yè)！
　　現(xiàn)代青年：談談你目前所經(jīng)營的事業(yè)。
　　姜驚濤：我目前經(jīng)營的是海南泰伊姆資產(chǎn)管理有限責任公司。這是一個政卷化兩棲房產(chǎn)增值理財運營機構，泰伊姆主要圍繞著房地產(chǎn)做文章，通過構造一個旅游加地產(chǎn)的網(wǎng)絡運營平臺，更好地滿足公司對兩棲房產(chǎn)向更高標準層級邁進，從而以新的優(yōu)勢資源力量，延伸公司的經(jīng)營與服務范圍。
　　現(xiàn)代青年：泰伊姆和三亞的同行相比有哪些優(yōu)勢？
　　姜驚濤：泰伊姆有四大優(yōu)勢。第一：這是一個團結、充滿激情的團隊；第二：在資源結構上，通過情景海灣6年來的沉淀，已積累了大量的優(yōu)質兩棲房產(chǎn)資源；第三，融合先進管理理念的“英倫管家網(wǎng)”，在管理層面上提供了保證；最后是與三大網(wǎng)站形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，信息平臺能夠保證游客源源不