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        供電企業(yè)廢舊物資集中處置實(shí)行精益化管理的意義

        2012-12-31 00:00:00于慧
        科技資訊 2012年35期

        摘 要:隨著智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,電網(wǎng)設(shè)備更新?lián)Q代的步伐也日益加快,廢舊物資管理的重要性越來越突出,其管理模式也面臨著新的挑戰(zhàn),供電企業(yè)應(yīng)將廢舊物資管理作為物資集約化管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立完整的集中處置管理標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化廢舊物資集中處置管理流程,實(shí)現(xiàn)從前端的報(bào)廢手續(xù)審批到后端的合同簽訂的全過程管控,切實(shí)使廢舊物資管理走上精益化管理的模式,最終形成管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、效益最大化的管理模式。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 廢舊物資 集中處置 精益化管理

        中圖分類號:TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)12(b)-0160-01

        1 供電企業(yè)廢舊物資集中處置實(shí)行精益化管理的目標(biāo)

        1.1 供電企業(yè)廢舊物資精益化管理的理念

        近年來,隨著智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,電網(wǎng)設(shè)備更新?lián)Q代的步伐也日益加快,大批的陳舊輸變電設(shè)備進(jìn)入“退役”期,廢舊物資管理的重要性越來越突出,其管理模式也面臨著新的挑戰(zhàn)。廢舊物資管理是資產(chǎn)管理的重要組成部分,為了杜絕廢舊物資管理上的漏洞,防止國有資產(chǎn)流失,只有全面提升廢舊物資管理的整體水平,對廢舊物資管理實(shí)行精益化管理模式,完善內(nèi)控機(jī)制,才能確保對廢舊物資集中處置流程全面管控,最終確保供電企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值。

        1.2 供電企業(yè)廢舊物資精益化管理的范圍和目標(biāo)

        (1)供電企業(yè)廢舊物資精益化管理的范圍。適用于供電企業(yè)廢舊物資的全過程管理,涵蓋廢舊物資的報(bào)廢手續(xù)審批、價(jià)值評估、查驗(yàn)入庫、在庫保管、處置計(jì)劃匯總上報(bào)、競拍過程遠(yuǎn)程監(jiān)控、合同簽訂、處置資金回收、實(shí)物移交、ERP流程操作、資料歸檔等諸多環(huán)節(jié)的管理,確保廢舊物資處置流程可控。

        (2)供電企業(yè)廢舊物資精益化管理的目標(biāo)。供電企業(yè)廢舊物資管理的目標(biāo)是采取精益化管理的模式,遵循“統(tǒng)一管理、集中處置”的原則,實(shí)行廢舊物資處置全流程管控,全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)廢舊物資管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、效益最大化,最終確保國有資產(chǎn)保值增值。

        ①管理規(guī)范化。根據(jù)多年來在廢舊物資管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)狀,供電企業(yè)必須建立完整的廢舊物資集中處置管理標(biāo)準(zhǔn)體系,從制度上對廢舊物資管理加以全面規(guī)范,實(shí)現(xiàn)廢舊物資管理工作內(nèi)容的模板化、表單化,使廢舊物資管理更加規(guī)范化。

        ②效率最優(yōu)化。供電企業(yè)廢舊物資管理從審批卡的報(bào)廢手續(xù)審批、出入庫管理、處置資金回收要全面實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的模板化、表單化管理,大幅提升管理效率;實(shí)行廢舊物資的處置計(jì)劃網(wǎng)上匯總上報(bào)、競拍過程遠(yuǎn)程監(jiān)控、ERP流程操作等也可極大地節(jié)省人工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        ③效益最大化。供電企業(yè)廢舊物資利用電子商務(wù)平臺集中競價(jià)處置,可打破以往屬地回收商參與的界限,實(shí)現(xiàn)回收商跨區(qū)域自由準(zhǔn)入機(jī)制,同時(shí)實(shí)行回收商之間的多輪次競爭報(bào)價(jià),可實(shí)現(xiàn)廢舊物資處置效益最大化。

        2 供電企業(yè)廢舊物資進(jìn)行精益化管理的主要做法

        2.1 供電企業(yè)廢舊物資集中處置精益化管理的主要流程

        廢舊物資集中處置管理流程,涵蓋廢舊物資的報(bào)廢手續(xù)審批、價(jià)值評估、查驗(yàn)入庫、在庫保管、處置計(jì)劃匯總上報(bào)、競拍過程遠(yuǎn)程監(jiān)控、合同簽訂、處置資金回收、實(shí)物移交、ERP流程操作、資料歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)。

        2.2 供電企業(yè)加強(qiáng)廢舊物資精益化管理的重點(diǎn)工作

        (1)理順管理流程、以制度約束行為。按照“統(tǒng)一管理,集中處置”的原則,細(xì)化廢舊物資從回收、分類、建檔、入庫、招標(biāo)競拍等諸多流程,明確各管理部門的職責(zé),為加強(qiáng)廢舊物資的精益化管理提供制度保證。

        (2)對廢舊物資回收商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,按照國家電網(wǎng)公司要求提供營業(yè)執(zhí)照、公安機(jī)關(guān)備案證明等相關(guān)資料,使那些具備回收資質(zhì)、信譽(yù)度高的回收商參與到廢舊物資的競價(jià)銷售中來,保證廢舊物資處置過程的“公平、公正、公開”的原則,杜絕了不正當(dāng)交易。

        (3)為了杜絕廢舊物資出售存在的資金風(fēng)險(xiǎn),公布競標(biāo)結(jié)果后,所有競標(biāo)回收商必須先全額預(yù)付貨款方可進(jìn)入回收現(xiàn)場進(jìn)行裝貨。

        (4)廢舊物資現(xiàn)場發(fā)貨人員必須在廢舊物資裝車前第一個(gè)進(jìn)入廢舊物資存放現(xiàn)場,需過磅物資要全過程監(jiān)磅,廢舊物資裝車完畢后,最后一個(gè)離開廢舊物資存放現(xiàn)場,防范廢舊物資流失風(fēng)險(xiǎn)。

        (5)由于電力廢舊物資是一種特殊物資,為防止廢舊物資回流進(jìn)入電網(wǎng),應(yīng)強(qiáng)行規(guī)定重大設(shè)備在變賣前進(jìn)行拆解處理;為了防止廢舊電力物資再次流入社會(huì),危害社會(huì)用電安全,規(guī)定淘汰電表必須進(jìn)行銘牌拆除和碾壓處理方可處置,在提高廢舊物資剩余價(jià)值的同時(shí),也應(yīng)履行電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

        2.3 確保廢舊物資精益化管理各流程正常運(yùn)行的人力資源保證

        (1)為加強(qiáng)對廢舊物資管理工作的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),必須專門成立公司及部門兩級廢舊物資管理組織機(jī)構(gòu),以便于加強(qiáng)各工作環(huán)節(jié)的溝通和協(xié)作。

        (2)物資管理部門設(shè)專人負(fù)責(zé)廢舊物資處置計(jì)劃及方案的匯總、上報(bào),廢舊物資銷售合同的簽訂、ERP系統(tǒng)廢舊物資流程的操作、廢舊物資的資金回收等工作。

        (3)為了防范廉政風(fēng)險(xiǎn),廢舊物資的入庫和出庫等現(xiàn)場清點(diǎn)工作規(guī)定必須經(jīng)兩人簽字確認(rèn),確保廢舊物資交接數(shù)量的準(zhǔn)確,使賬物相符率達(dá)100%。

        3 當(dāng)前供電企業(yè)廢舊物資管理中存在的問題

        廢舊物資管理處在資產(chǎn)管理的末端環(huán)節(jié),部分廢舊物資的管理臺賬記錄不全,物資的采購計(jì)劃與報(bào)廢物資的處置計(jì)劃缺乏聯(lián)動(dòng)。

        工程項(xiàng)目剩余物資的管理工作存在漏洞,項(xiàng)目實(shí)施單位不能及時(shí)編制拆舊物資清冊,項(xiàng)目應(yīng)退運(yùn)物資數(shù)量和實(shí)際退庫數(shù)量不相符,各相關(guān)部門的職責(zé)不清、工作流程不明確,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督考核制度。

        缺少專門的廢舊物資存放倉庫和稱重計(jì)量裝置,在管理上造成諸多不便。

        4 供電企業(yè)在廢舊物資管理方面需改進(jìn)的方向和對策

        進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資臺賬管理,建立物資采購計(jì)劃與報(bào)廢物資處置計(jì)劃聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

        應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目剩余物資的全過程管理工作,制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目剩余物資實(shí)施細(xì)則,明確各部門職責(zé)、工作流程與監(jiān)督考核等內(nèi)容。在項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目管理部門及時(shí)制定和下達(dá)退運(yùn)物資拆除計(jì)劃;項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)拆舊計(jì)劃編制拆舊物資清冊,在項(xiàng)目施工中,項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督職能;物資管理部門依據(jù)計(jì)劃和清冊做好接收工作,核實(shí)物資退庫情況;在項(xiàng)目竣工后,審計(jì)部門對拆除計(jì)劃等資料進(jìn)行審核,資料不全的不予審計(jì)結(jié)算。

        應(yīng)規(guī)劃建設(shè)廢舊物資專用庫房,設(shè)置專門的廢舊物資倉庫存儲區(qū)域,集中分類存放并配備廢舊物資專用計(jì)量稱重電子地磅以便于物資部門對廢舊物資的統(tǒng)一管理。

        5 結(jié)語

        供電企業(yè)實(shí)施物資集約化管理后,通過廢舊物資集中處置精益化管理,在同樣的廢舊物資、同樣的管理人員狀況下,只需通過管理機(jī)制的變革,就可取得良好的工作成效。

        參考文獻(xiàn)

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