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        論軍工企業(yè)的售后服務(wù)

        2012-12-31 00:00:00姚海燕
        科技資訊 2012年35期

        摘 要:本文從軍工企業(yè)產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)的重要意義出發(fā),論述了新時期下軍工企業(yè)售后服務(wù)的管理模式,進一步探索了軍工企業(yè)提升售后服務(wù)水平的手段,以不斷提高售后技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力,為我國的國防現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:軍工企業(yè) 軍工產(chǎn)品 售后服務(wù)

        中圖分類號:F426 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)12(b)-0159-01

        隨著軍事工業(yè)的迅猛發(fā)展,軍工產(chǎn)品技術(shù)的更換、更替加速等原因,我國軍工產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修工作存在著諸多的問題。以往部隊針對特定的武器裝備積累的管理方法、維護保養(yǎng)方法等已不能適應(yīng)新的軍事裝備的需求。因此,軍工產(chǎn)品售后服務(wù)管理工作變得尤為重要,售后服務(wù)管理工作已經(jīng)成為新裝備形成戰(zhàn)斗力、保持良好技術(shù)狀態(tài)的必要手段。

        1 售后服務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證,是企業(yè)發(fā)展的助力

        售后服務(wù)是體現(xiàn)和折射企軍工業(yè)競爭力的一個重要環(huán)節(jié),企業(yè)的售后服務(wù)直接面向部隊,通過售后服務(wù),軍工企業(yè)可以更好地了解部隊需求,更好地實現(xiàn)軍工產(chǎn)品的技術(shù)升級;良好的售后服務(wù)能夠迅速提升裝備的戰(zhàn)斗力,從而使部隊產(chǎn)生良好的信任感,并形成作用于軍工企業(yè)的良好推動力,形成了對軍工企業(yè)其它環(huán)節(jié)的理性推動,這是一個連鎖正反應(yīng)的過程。

        產(chǎn)品售后服務(wù)管理是軍工產(chǎn)品可靠、安全的重要保證。產(chǎn)品的質(zhì)量問題盡量要消滅在產(chǎn)品研發(fā)階段,對于操作不當(dāng)造成的也要進行及時的現(xiàn)場維修。由此,通過產(chǎn)品售后來改進產(chǎn)品質(zhì)量就顯得尤為重要。因此,讓使用人員正確地掌握裝備使用維護的方法,不僅可以通過售后服務(wù)拉近軍工企業(yè)與部隊的關(guān)系,保證滿意度,也可以及時得到產(chǎn)品使用相關(guān)信息的反饋,有利于裝備地持續(xù)改進和升級,有利于不斷提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也有利于更好地為軍隊服務(wù),為國防建設(shè)的發(fā)展作出更多的貢獻。

        2 從軍工產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計和技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)入手,為部隊提供良好的售后服務(wù)

        2.1 提高售后服務(wù)人員的綜合素質(zhì)、加強其服務(wù)意識

        要想塑造好企業(yè)的服務(wù)形象并不難,企業(yè)要把使用單位的利益真正放在心上。對于使用單位的服務(wù)需求不能敷衍塞責(zé),推諉扯皮。這樣的企業(yè)不可能做大做強,而且會拖累國家的國防現(xiàn)代化事業(yè)。因此,軍工企業(yè)必須要做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,首先要端正態(tài)度,把軍事工業(yè)、人民安危和國防現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展放在首位。其次是要切實提高售后服務(wù)工作人員的水平和綜合素質(zhì),使其真正地意識到所從事工作的重要意義。近年來,軍工企業(yè)要建立起系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核機制,保證企業(yè)售后人員的技能水平能夠很好地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

        軍工企業(yè)的售后服務(wù)來不得半點虛假,無論是網(wǎng)點的建設(shè),還是人員的培訓(xùn),都要扎實而穩(wěn)步地推進,最終要在具體的服務(wù)中得以體現(xiàn)。因此,以服務(wù)為基礎(chǔ)來提升企業(yè)的競爭力,是最為穩(wěn)健的一種方式。沒有捷徑可走。

        2.2 提供使用說明書

        售后服務(wù)與軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量緊密相關(guān),售后服務(wù)管理質(zhì)量的提升應(yīng)從產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)開始,從部隊官兵使用者的角度設(shè)計和制作界面友好的使用說明書,全面系統(tǒng)地介紹裝備的使用、維護、保養(yǎng)、技術(shù)參數(shù)等,并保證說明書的良好操作性,對于達不到指標(biāo)要求的產(chǎn)品,不得轉(zhuǎn)入下一設(shè)計研發(fā)階段。產(chǎn)品說明書的語言要清晰易懂,必須標(biāo)示常見使用故障、解決方案、應(yīng)急措施3283fb3139bd7d036a4cee1bce7cbad6a786374e67bf70cdbbb106037f3f4dfc等。

        2.3 提供必要的技術(shù)培訓(xùn)

        軍工產(chǎn)品的售后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)首先要制定嚴格的技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度、培訓(xùn)任務(wù)等確定技術(shù)培訓(xùn)教程和課時安排,包括理論學(xué)習(xí)和實際操作等。明確編寫內(nèi)容、詳細程度、通俗性等,并組織對培訓(xùn)內(nèi)容進行評審。對培訓(xùn)內(nèi)容的適用性、有效性、和完整性進行分析和研究。

        隨著大量新裝備的更新使用,技術(shù)性能更加先進,結(jié)構(gòu)更加新穎,導(dǎo)致部隊必須重新學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以往的經(jīng)驗做法不能適應(yīng)新裝備的需求。對于部分首次裝備使用的大型軍工產(chǎn)品,必須要進行必要的使用單位技術(shù)培訓(xùn),必要的培訓(xùn)可以使使用者正確地理解和使用裝備,以及排除裝備常見的技術(shù)故障和使用不當(dāng)造成的故障。

        通過對技術(shù)骨干進行統(tǒng)一培訓(xùn)及全程參與裝備的組裝操作。使大家對使用說明、維修手冊中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理、維護保養(yǎng)、操作使用規(guī)程及故障排查等得以更好地理解。使得部隊能正確的使用裝備,降低裝備的故障發(fā)生率,減少現(xiàn)場維修次數(shù),提高裝備的完好率。由此,良好的售后服務(wù)也塑造了軍工生產(chǎn)企業(yè)的良好形象??傊?,產(chǎn)品售后培訓(xùn)服務(wù)是一項系統(tǒng)工程,技術(shù)培訓(xùn)工作的推廣,對企業(yè)和使用單位都是極為有益的,有助于使軍工產(chǎn)品發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗力。因此,搞好產(chǎn)品售后培訓(xùn)工作,是軍工企業(yè)重要的技術(shù)保障工作,也是軍工企業(yè)責(zé)無旁貸的義務(wù)。

        3 提高軍工企業(yè)現(xiàn)場維修服務(wù)的質(zhì)量

        裝備故障的發(fā)生,將直接影響部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練計劃。因此,應(yīng)在得到產(chǎn)品質(zhì)量問題信息后,迅速組織專人到部隊故障現(xiàn)場與使用單位一同排查故障原因及時維修,恢復(fù)部隊作戰(zhàn)計劃。于此同時,為了防止同類問題的再度發(fā)生,還應(yīng)盡快通知其他相關(guān)使用單位盡快排查故障,正確使用裝備。并在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)找出并排除故障,保證再次出廠的產(chǎn)品不會發(fā)生類似的故障。并將上述工作制度化、規(guī)范化,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。除此外,企業(yè)還需定期進行產(chǎn)品使用信息的收集整理,與使用單位定期溝通,保證順暢的信息傳遞機制,及時準確地了解產(chǎn)品故障,通過共同的分析、判斷產(chǎn)品的設(shè)計缺陷。

        4 軍工企業(yè)要不斷探索售后服務(wù)新模式

        售后服務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。企業(yè)必須進一步優(yōu)化資源配置,實行新的模式,通過售后服務(wù)質(zhì)量改進產(chǎn)品的質(zhì)量,又或者讓部隊官兵掌握裝備產(chǎn)品正確的使用的方法,為部隊排憂解難。良好的售后服務(wù)能讓使用單位盡快了解和熟悉裝備的結(jié)構(gòu)性能,使用和維修的方法,避免不必要的損壞。售后服務(wù)是企業(yè)重要的競爭手段,售后服務(wù)的質(zhì)量的提升將直接推升產(chǎn)品的質(zhì)量乃至于推升企業(yè)的整體競爭實力。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)質(zhì)量是決定了企業(yè)的興衰的重要因素??梢酝苿游覈膰垃F(xiàn)代化建設(shè)。

        探索軍工產(chǎn)品售后服務(wù)新模式是軍工企業(yè)生存發(fā)展的一項重要工作。企業(yè)要在不斷嚴把質(zhì)量關(guān),提高生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)水平,建立良好暢通的渠道,加強與使用單位的溝通,更多地獲取產(chǎn)品在不同自然環(huán)境下的實戰(zhàn)使用中所遇到的各種問題和故障,及時準確的對問題和故障進行最短時間的排查和修理,定期地總結(jié)使用經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)潛在的問題,解決問題。

        軍工企業(yè)對軍事裝備的良好的售后服務(wù),不僅關(guān)系這企業(yè)的發(fā)展,同時也關(guān)系到我國的國防現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。因此,我們軍工企業(yè)要不斷地開拓進取,不斷創(chuàng)新,為我國國防現(xiàn)代化事業(yè)貢獻自己的力量。

        參考文獻

        [1]崔毅勇,崔晨,蘇建勇.裝備售后技術(shù)服務(wù)質(zhì)量模糊層次評估模型[J].空軍工程大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2009(6).

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