[摘要]出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在屬性和發(fā)展現(xiàn)狀,決定了全行業(yè)企業(yè)化是出版產(chǎn)業(yè)走出困境的必由之路,全行業(yè)企業(yè)化既涵蓋經(jīng)營性出版,又涵蓋公益性出版。
[關(guān)鍵詞]出版產(chǎn)業(yè) 全行業(yè)企業(yè)化 公益性出版 經(jīng)營性出版
出版業(yè)本身就具備企業(yè)的屬性,但因其涉及意識形態(tài)領(lǐng)域,所以其改革步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,極大地束縛了出版業(yè)的發(fā)展。目前我們正處于出版改革的歷史關(guān)頭,如何抓住機(jī)遇、順勢發(fā)展是每個出版從業(yè)人員都必須思考的問題。在經(jīng)營性出版單位已基本完成轉(zhuǎn)企改制的任務(wù)之后,2011年通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》中也提出推動一般時政類報刊社、公益性出版社、代表民族特色和國家水準(zhǔn)的文藝院團(tuán)等事業(yè)單位實行企業(yè)化管理,增強面向市場、面向群眾提供服務(wù)的能力??梢?,中國出版產(chǎn)業(yè)即將從事業(yè)單位推向全行業(yè)企業(yè)化[1]。
一、出版產(chǎn)業(yè)全行業(yè)企業(yè)化的必要性
?。ㄒ唬┏霭娈a(chǎn)業(yè)自身雙重屬性的內(nèi)在驅(qū)動
出版具有社會屬性和商品屬性這兩重屬性,決定了出版業(yè)是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營部門。也就是通過出版這一特殊過程,使精神產(chǎn)品物化,最終以商品的形式進(jìn)入流通領(lǐng)域,實現(xiàn)其商品屬性。出版的特征就是把精神產(chǎn)品包上商品的殼,使之市場化、商品化。出版物的生產(chǎn)、加工、制造、包裝、發(fā)行、經(jīng)營跟普通商品沒有任何區(qū)別,同時也應(yīng)承擔(dān)促進(jìn)就業(yè)和繳納稅收的作用,出版已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中獨立的產(chǎn)業(yè)體系,其在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重逐漸上升。而出版的商品屬性只有通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度才能獲得更大的發(fā)展前景。所以,出版商品屬性的內(nèi)在驅(qū)動決定了出版產(chǎn)業(yè)全行業(yè)企業(yè)化的方向[2]。
?。ǘ┪幕w制改革的必由之路
文化產(chǎn)業(yè)是專門為社會和大眾提供文化服務(wù)的部門。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革的情況日益突出。提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力,當(dāng)務(wù)之急是深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。出版作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,理應(yīng)走在改革的最前沿[3]。
?。ㄈ┮I(lǐng)和傳播先進(jìn)文化的必然途徑
事業(yè)單位管理體制下的出版業(yè),設(shè)置了各種各樣的限制,阻礙了行業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致出版物質(zhì)量低下。只有實現(xiàn)全行業(yè)企業(yè)化,引入市場競爭機(jī)制,出版行業(yè)在利潤的驅(qū)動下才能真正生產(chǎn)出群眾歡迎的產(chǎn)品[4]。
二、出版產(chǎn)業(yè)全行業(yè)企業(yè)化的路徑探討
?。ㄒ唬┕嫘猿霭?br/> 基于公共品理論,如果出版物定價,那么就具有排他性,屬于準(zhǔn)公共品;如果出版物不定價,則具有非排他性,就應(yīng)屬于純公共品。經(jīng)營性出版的準(zhǔn)公共品屬性毋庸置疑,那么公益性出版就應(yīng)該是不定價的純公共品嗎?答案是否定的。如果公益性出版不定價,那么將因公眾獲取程度低而形成巨大的浪費,無法達(dá)到文化傳播的目的。所以,出版物(無論是公益性出版還是經(jīng)營性出版)具有不完全的非競爭性和非排他性,應(yīng)屬于準(zhǔn)公共品。
當(dāng)前的公益性出版已被納入事業(yè)單位管理范疇,并以準(zhǔn)公共品的形式定價銷售。由于處于壟斷狀態(tài),缺乏在市場上的同質(zhì)競爭,有可能導(dǎo)致其產(chǎn)品不能適應(yīng)讀者需要,從而無法達(dá)到有效宣傳國家黨政方針的效果。事實上,不論是純公共品還是準(zhǔn)公共品,出版物都有市場給予補償?shù)臐摿?,可以放開經(jīng)營,滿足和平衡公益領(lǐng)域的超額需求。因此,鑒于公益性出版與事業(yè)單位管理體制中存在的矛盾,筆者認(rèn)為,應(yīng)該將企業(yè)化的管理思想引入公益性出版,使公益性出版呈現(xiàn)旺盛的生命力。
1. 對于黨報黨刊等意識形態(tài)濃厚、受眾廣泛的出版物,出版單位可采取通過合同外包、項目投入、政府采購等方式鼓勵、引導(dǎo)其良性發(fā)展,設(shè)置一定的準(zhǔn)入、準(zhǔn)出門檻,通過資格審查、事后監(jiān)管等方式對公益性出版進(jìn)行監(jiān)督管理。同時也可掛靠大型出版集團(tuán),形成品牌效應(yīng),降低運營風(fēng)險。
2. 設(shè)立出版專項基金,接受社會企業(yè)和個人捐贈,拓寬融資渠道。應(yīng)鼓勵各級政府和社會團(tuán)體建立民族出版基金、古籍出版基金、學(xué)術(shù)出版基金和盲文出版基金等各類基金,解決當(dāng)前公益性出版、學(xué)術(shù)性出版的政府缺位和機(jī)制困擾。同時進(jìn)行資金補貼,使公眾以較低的獲取程度獲得相應(yīng)的出版物。
3. 建立暢通的受眾反饋評價和獎懲機(jī)制。為達(dá)到有效傳播的目的,對公益性出版是否滿足公眾需求、是否靈活應(yīng)對公眾需求的考查,應(yīng)通過相應(yīng)的受眾反饋評價和獎懲機(jī)制進(jìn)行評估,并把這種評估結(jié)果作為政府進(jìn)一步投資或者處罰的重要參考數(shù)據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,即采取“行政問責(zé)制”,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,從制度上杜絕“出版腐敗”的發(fā)生。
?。ǘ┙?jīng)營性出版
經(jīng)營性出版改革是當(dāng)前學(xué)界和業(yè)界的研究熱點,關(guān)于這一問題,不少專家學(xué)者都紛紛撰文論述??偟膩碚f,就是借鑒國有企業(yè)改革經(jīng)驗,以企業(yè)化的經(jīng)營模式對經(jīng)營性出版進(jìn)行管理。其目的在于達(dá)到盈利,提高產(chǎn)品特色,拓寬海外市場,增強國家文化軟實力和國際競爭力。經(jīng)營性出版的基本思路是:創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強活力。筆者認(rèn)為,關(guān)于經(jīng)營性出版的發(fā)展路徑,應(yīng)從如下幾方面著手:
1. 內(nèi)容改革。作為內(nèi)容的提供者,出版機(jī)構(gòu)最主要的功能是進(jìn)行出版內(nèi)容創(chuàng)新,產(chǎn)出具有高智慧含量的出版產(chǎn)品。實現(xiàn)出版的內(nèi)容改革,必須從市場調(diào)研、出版策劃、創(chuàng)造品牌等一系列方面入手。
2. 產(chǎn)權(quán)改革。參照國有企業(yè)改革策略,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則,積極進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,在出版業(yè)中建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
3. 深化管理體制改革。在改革中,必須處理好政府、出版機(jī)構(gòu)、發(fā)行機(jī)構(gòu)三者之間的關(guān)系。在政府和出版機(jī)構(gòu)的關(guān)系方面,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營”的管理體制目標(biāo),明確各級行政管理部門的職能,完善分級管理體制,真正實現(xiàn)政企分開,把政府的工作重點切實轉(zhuǎn)移到對出版活動和出版物的監(jiān)管上來。而出版單位也必須主動承擔(dān)國有資產(chǎn)保值增產(chǎn)、股東權(quán)益最大化的經(jīng)營責(zé)任。在出版單位和發(fā)行單位的角色定位上,筆者認(rèn)為可建立兩種模式:一是出版單位和發(fā)行單位分工明確,各司其職;二是出版單位與發(fā)行單位合并,實行“一條龍”式的出版發(fā)行模式。
4. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長方式。對出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,既要鼓勵大中型出版機(jī)構(gòu)通過行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間的兼并重組,組建跨地區(qū)、跨部門、跨媒體的大型出版集團(tuán),又要鼓勵中小出版社理清發(fā)展思路,走“專、精、特、新”發(fā)展之路[5]。
5. 加強現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運用,拓寬經(jīng)營渠道。利用先進(jìn)技術(shù),發(fā)展數(shù)字出版,提升出版產(chǎn)業(yè)的整體實力和核心競爭力。出版單位要力爭提高數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展水平和速度。
6. 積極開展海外版權(quán)貿(mào)易。進(jìn)行版權(quán)產(chǎn)業(yè)改革,建立先進(jìn)的版權(quán)管理模式;搞好版權(quán)走出去和引進(jìn)來的市場定位;建立良好的信用機(jī)制,提高版權(quán)產(chǎn)業(yè)的信譽度,扭轉(zhuǎn)新聞出版產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的出口逆差狀況,大幅度提升中華文化的國際傳播力和影響力[6]。
7. 完善落實經(jīng)濟(jì)政策,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。通過信貸、發(fā)行股票等形式,拓寬出版業(yè)融資渠道;加大稅收優(yōu)惠力度,繼續(xù)實施減免稅費的措施;加大財政投入力度,建立出版專項資金,扶持出版薄弱環(huán)節(jié)[7]。
8. 妥善進(jìn)行人事制度改革?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是核心競爭力的競爭,而核心競爭力的根本是人才。出版產(chǎn)業(yè)全行業(yè)企業(yè)化必然牽涉人事制度的改革,在改革中,一方面要達(dá)到激勵員工、調(diào)動其積極性的目的,一方面又要穩(wěn)定人心,解決員工的后顧之憂。各出版機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身情況,探索出適合本單位的人事改革之路。
(作者單位:武警工程大學(xué)軍事經(jīng)濟(jì)系;長安大學(xué)雜志社)
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