為什么不如你的人卻比你成功
　　文正語(yǔ)錄
　　古來(lái)大戰(zhàn)爭(zhēng)，大事業(yè)，人謀僅占十分之三，天意恒居十分之七。
　　[谷園解讀]
　　人的資質(zhì)、努力的程度，其實(shí)都差不多，可最終的成就卻會(huì)有天壤之別。
　　凡事沒(méi)有必然。那些需要努力才能達(dá)成的事沒(méi)有必然。
　　一個(gè)尋常之人，經(jīng)過(guò)幾十年的努力，成為一個(gè)大國(guó)的首富，可能他自己都不敢相信吧。對(duì)此，松下幸之助認(rèn)為，自己的成功百分之九十是幸運(yùn)，百分之十是靠自己的努力。
　　其實(shí)，何止大人物如此。平凡如我輩，身邊的同事、同學(xué)、同鄉(xiāng)，總有一些人或大或小的成功。而你似乎比他更優(yōu)秀，看的書(shū)更多，受的累更大，文章比他寫(xiě)得更好，覺(jué)比他睡得更少，但你混得不如人家。
　　這里有三個(gè)問(wèn)題要注意：一是，不要忌妒別人的幸運(yùn)，這跟忌妒別人的才能一樣不可?。欢?，繼續(xù)努力，人生才剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)成功還為時(shí)尚早，誰(shuí)笑到最后才最好看；三是，要想想曾國(guó)藩的這句話。與此類似的，還有一種說(shuō)法，一命、二運(yùn)、三風(fēng)水、四積德、五讀書(shū)。這是我聽(tīng)培訓(xùn)大師余世維講的，他說(shuō)：中國(guó)傳統(tǒng)的觀念里，人的成功，第一靠命；第二靠運(yùn)氣；第三看風(fēng)水是不是有利；第四看祖先與現(xiàn)世是否積了德；第五是靠讀書(shū)。這里讀書(shū)也泛指了一切主觀的努力。
　　要低調(diào)
　　文正語(yǔ)錄
　　有福不可享盡，有勢(shì)不可使盡。
　　[谷園解讀]
　　改革開(kāi)放三十多年，在有中國(guó)特色的社會(huì)主義紅旗下，一代人完成了自己的資本積累和權(quán)勢(shì)積累，并且歷史性地推出了他們的富二代與官二代，這個(gè)稱謂帶著資本主義私有制與封建主義世襲制的刺鼻氣息。我的這種表達(dá)方式，體現(xiàn)了大眾對(duì)這個(gè)群體的態(tài)度與情緒。
　　他們做錯(cuò)什么了嗎？事實(shí)上他們中的很多人，繼承了父輩艱苦奮斗的精神和優(yōu)良的基因，正在做著更讓人尊敬的事業(yè)。同時(shí)也有很多人，確實(shí)是坐享其成、揮霍、炫富、攫取特權(quán)、傲慢放肆。
　　中國(guó)人不患貧，患不均。歷代以來(lái)，起義者、革命者都抓住這一點(diǎn)，以均貧富為口號(hào)。確實(shí)，得民心就這么簡(jiǎn)單。
　　在這種整體的社會(huì)情緒里，富者、官員的行為會(huì)被放大化，一丁點(diǎn)兒的出格就會(huì)被作為一種挑釁，刺痛大眾的眼睛。
　　為什么撞人的總是寶馬？夏利不撞人嗎？為什么那個(gè)倒霉孩子的爸爸總是官員？
　　不用說(shuō)很多，如果你恰好是個(gè)“二代”，你應(yīng)當(dāng)明白，低調(diào)是很重要的。如果你是“李剛”，要以身教，教孩子低調(diào)。
　　什么叫老練
　　文正語(yǔ)錄
　　打仗不慌不忙，先求穩(wěn)當(dāng)，次求變化；辦事無(wú)聲無(wú)息，既要精到，又要簡(jiǎn)捷。
　　[谷園解讀]
　　什么叫老練？這就是。曾國(guó)藩的這段話描述了一種極為老練的做事風(fēng)格：一是穩(wěn)，二是隱。
　　“穩(wěn)”字，曾國(guó)藩講過(guò)很多，比如：
　　事以急敗，思因緩得。
　　穩(wěn)當(dāng)從容，可當(dāng)大事。
　　不慌不忙，盈科后進(jìn)。
　　盈科后進(jìn)，這個(gè)詞出自《孟子》，意思是，水流遇到坑洼，要灌滿它后，才繼續(xù)前流。比喻做人做事踏踏實(shí)實(shí)，順乎自然，一步一腳印。
　　辦事無(wú)聲無(wú)息，其實(shí)就是一個(gè)“隱”字，有隱蔽、隱藏、低調(diào)之意，這是有普遍意義的。
　　我們說(shuō)到頂尖的高手是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的。高手常常是在幕后的，獵手靜靜地隱藏在角落里。高手也許就在你身邊，在你不經(jīng)意間，他便做成了你想做卻沒(méi)有做成的事。事實(shí)上，當(dāng)我們把自己在做的事告訴別人時(shí)，很少是因?yàn)樾枰獙?duì)方的指導(dǎo)與幫助，而是炫耀、渴望贊美。然而，你得到的贊美未必是真誠(chéng)的，你在做的事則可能很快便遇到了意外的阻力。當(dāng)然有時(shí)你是真的想請(qǐng)教對(duì)方，或者給對(duì)方以啟發(fā)，但應(yīng)當(dāng)?shù)嗔亢脤?duì)方的為人。
　　另外，“精到”與“簡(jiǎn)捷”則強(qiáng)調(diào)做事的創(chuàng)新性和可操作性。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，最重要的是“贏利模式”，尤其強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)。
　　（摘自《吃透曾國(guó)藩