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        從三疊泉到三清山的遺憾

        2012-12-31 00:00:00梅慈仁
        環(huán)球人物 2012年21期


          近年有兩句流行語(yǔ),一句是“身未動(dòng),心已遠(yuǎn)”,一句是“要么讀書(shū),要么旅行,心靈或身體,總有一個(gè)在路上”,字里行間充滿(mǎn)了對(duì)旅游的美好憧憬。每年7、8月孩子們放暑假期間,許多家庭的旅游憧憬變成現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)旅游旺季,身體或心靈,都能獲得舒適的體驗(yàn)嗎?記者暗訪了江西省幾處知名景點(diǎn)。
          三疊泉:垃圾多大敗游興
          “不到三疊泉,不算廬山客”。三疊泉瀑布總落差155米,順著山勢(shì)分三疊,“上級(jí)如飄云拖練,中級(jí)如碎石摧冰,下級(jí)如玉龍走潭”。記者調(diào)查的第一站,就選擇了此處。
          從廬山東門(mén)進(jìn)入三疊泉景區(qū),第一印象甚好,山腳下潭水清澈,映出碧綠的樹(shù)影。然而一踏上登山石階,好心情頓時(shí)大打折扣。臺(tái)階兩邊的草叢和樹(shù)林里,隨處可見(jiàn)雪糕棍、紙片、零食袋。在半山腰山勢(shì)險(xiǎn)峻的地方,開(kāi)辟了一處平地供人休息。這個(gè)不足20平方米的休息空間,大部分被小賣(mài)部和擺攤?cè)恕罢碱I(lǐng)”了,顯得分外局促。剩下的空地上,扔滿(mǎn)了吃完的玉米棒、剩下湯的方便面盒子和面巾紙。好幾撥游客本來(lái)又渴又餓,一看到遍地垃圾,頓時(shí)皺眉:“實(shí)在太臟,吃不進(jìn)去?!庇腥嗽?xún)問(wèn)小賣(mài)部服務(wù)員是否有合法經(jīng)營(yíng)資格,銷(xiāo)售的食品是否經(jīng)過(guò)衛(wèi)生檢查,服務(wù)員支吾半天,說(shuō)這“是正規(guī)的店子,不需要檢查”。記者注意到,有兩名游客一邊休息一邊抽煙,煙灰和煙蒂隨意扔在地上,便問(wèn)小賣(mài)部服務(wù)員:“你們是正規(guī)的景區(qū)商店,景區(qū)禁煙,你們還是該管管吧?”服務(wù)員回答:“不關(guān)我們的事?!?br/>  在山頂,三疊泉瀑布跌落而下,形成兩汪天然的潭水。令人失望的是,水面上漂浮著兩只礦泉水瓶、幾張冰淇淋包裝紙,還有幾團(tuán)紙巾吸滿(mǎn)了水,慢慢沉下去。一名杭州的游客調(diào)侃道:“我們杭州自嘲說(shuō),坐船游西湖,往前看還是個(gè)湖,回頭看就是一堆樓盤(pán),很敗興?,F(xiàn)在看了三疊泉才知道什么叫真正的敗興,往上看還是個(gè)瀑布,低頭看像個(gè)垃圾池子。”旁邊的游客也質(zhì)疑道:“玩了半天,怎么一個(gè)清潔工都沒(méi)看到?”
          下山路上,記者專(zhuān)程選了一處垃圾較多的山道,停下來(lái)守候了十余分鐘,終于碰到一名清潔工。他隨意夾起路邊幾個(gè)廢棄食品袋,就信步下山。記者連忙給他提示:“石縫里還有很多垃圾呢!”他頭也不回地說(shuō):“不好夾,夾不到,算了?!庇浾吒先ヅc他閑聊了一會(huì)兒,得知三疊泉景區(qū)的清潔工并不多,平時(shí)每人走一兩個(gè)來(lái)回就差不多了。到了景區(qū)檢查、評(píng)比或是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀的日子,就會(huì)徹底打掃。“要是這個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)呢?”“那就等暑假過(guò)完?,F(xiàn)在是旺季,今天掃完了明天還是有人扔,我們很累,結(jié)果卻是白打掃?!彼肓讼?,認(rèn)真地說(shuō),“你9月份來(lái),肯定比現(xiàn)在干凈,暑假旺季結(jié)束了嘛,而且要迎國(guó)慶。”
          三疊泉的環(huán)境衛(wèi)生為何如此糟糕?一名旅行社工作人員透露,這跟廬山的多頭管轄有關(guān)?!按蟠笮⌒资畟€(gè)景點(diǎn),以海拔800米為界,800米以上歸廬山管理局管轄,正兒八經(jīng)受到聯(lián)合國(guó)《保護(hù)世界文化和自然遺產(chǎn)公約》對(duì)生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)格約束,不敢亂來(lái),垃圾很少;800米以下的景點(diǎn)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府甚至是村委會(huì)管轄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)要?jiǎng)?chuàng)收,得開(kāi)源節(jié)流吧?清潔工少一點(diǎn),環(huán)境投入少一點(diǎn),垃圾自然就多一點(diǎn)。你們剛才走的那一段,是三疊泉的第三疊,在800米以下,屬于海會(huì)鎮(zhèn)管,出現(xiàn)這種現(xiàn)象很正常。”
          三清山:好風(fēng)景卻沒(méi)管好
          如果說(shuō)三疊泉的臟,有游客素質(zhì)和多頭管轄兩方面的原因,那三清山的亂,則主要是景區(qū)自身的管理帶來(lái)的。
          三清山2008年被列入聯(lián)合國(guó)《世界遺產(chǎn)名錄》。論名氣,它遠(yuǎn)不如廬山大,但三清山的景色毫不遜于廬山。長(zhǎng)達(dá)幾十公里的高山棧道,修建得古樸雅致,走在其中,如云端漫步,加上古樹(shù)蔽日,山風(fēng)送涼,令人心曠神怡。
          但就是這樣一處風(fēng)景美、規(guī)劃也不錯(cuò)的景區(qū),想進(jìn)去可不容易。第一道難關(guān)就是檢票處。記者到訪當(dāng)日,從上午9時(shí)開(kāi)始,半小時(shí)里陸續(xù)有10余個(gè)旅行團(tuán)抵達(dá)。幾百名游客在高溫暴曬下,焦急地等待檢票??蓪捈s50多米的大門(mén)始終由鐵柵欄把守,只在一側(cè)開(kāi)了兩個(gè)通道,每個(gè)通道僅容一人通過(guò)。4名工作人員在那里檢票,時(shí)不時(shí)攔住某個(gè)游客不讓進(jìn)入,并且不解釋任何原因。推搡之間,原本狹窄的通道更擁堵,檢票速度更慢。記者通過(guò)檢票口后,特意停留了10分鐘,發(fā)現(xiàn)只有一個(gè)旅游團(tuán)的50多名游客全部檢票完畢。也就是說(shuō),工作人員平均每分鐘只檢了5張票。一邊是擁堵如春運(yùn)般的檢票口,一邊是空蕩蕩如擺設(shè)般的大門(mén),眼前的一幕令人匪夷所思。
          第二道難關(guān)是索道口。三清山的索道,每個(gè)纜車(chē)廂可容納8人。記者隨一個(gè)旅游團(tuán)走到上車(chē)處,大家自覺(jué)地分為8人一組。一名男士招呼工作人員:“麻煩過(guò)來(lái)扶一下?!比欢鵁o(wú)人理睬,標(biāo)在索道地面上的工作人員服務(wù)區(qū)形同虛設(shè)。記者一看,3名工作人員坐在遠(yuǎn)處的長(zhǎng)凳上嗑著瓜子,看也不看一眼索道,任由一趟又一趟游客在無(wú)人保護(hù)的情況下自行跳上纜車(chē),其中包括行動(dòng)不便的老人。
          登上山頂已是正午。風(fēng)景秀美的觀景平臺(tái)上有一家餐廳,許多游客選擇在此吃午飯。然而一進(jìn)餐廳,記者嚇了一大跳:很快聞到一股廁所的味道,衛(wèi)生間不堪入目,可一盆盆白米飯就放在離衛(wèi)生間門(mén)口不到5米的臺(tái)子上,端上桌子的碟子杯子都有一圈圈污漬。就是這樣惡劣的衛(wèi)生條件,結(jié)賬時(shí)的數(shù)字跟星級(jí)餐廳一樣華麗。幾名游客搖頭走出餐廳,站在觀景平臺(tái)上,望著山川美景嘆息道:“這么好的景色,這么好的位置,在有些國(guó)家,都用來(lái)蓋最干凈、最整潔、最美的飯店、咖啡廳和茶館,讓游客坐在這里享受。這里倒好,讓人多坐一分鐘都難受?!?br/>  下山后,記者有意尋找景區(qū)的投訴處,然而尋遍出入口,都沒(méi)有找到。最后好不容易找到一名工作人員反映了情況,他卻說(shuō):“那是我們最好的餐廳,山上條件有限,如果游客覺(jué)得不干凈,可以選擇在山上小賣(mài)部買(mǎi)方便食品吃?!?br/>  白鹿洞書(shū)院:看白鹿收3元
          以自然景觀為主的景區(qū)令人遺憾,那么以人文景觀為主的景區(qū),是否會(huì)多一些以人為本的文化氣息呢?記者隨后來(lái)到聞名遐邇的白鹿洞書(shū)院。它始建于南唐,是中國(guó)歷史上第一家完備的書(shū)院,與岳麓書(shū)院、石鼓書(shū)院、睢陽(yáng)書(shū)院并稱(chēng)為“四大書(shū)院”,南宋理學(xué)大師朱熹曾在此講學(xué)。據(jù)周邊居民介紹,現(xiàn)在書(shū)院由白鹿洞書(shū)院管理委員會(huì)管轄,其上級(jí)是當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)。當(dāng)?shù)厝苏f(shuō),“管文物的比較老實(shí),不會(huì)為了掙錢(qián)亂搞,我們?cè)跁?shū)院門(mén)口賣(mài)旅游紀(jì)念品,都是要辦正規(guī)手續(xù)的。而且攤位不多,不能影響書(shū)院的氣氛”。
          走進(jìn)書(shū)院,果然一片靜謐。正當(dāng)人們走到“禮圣殿”,靜靜觀賞康熙手書(shū)的題字“萬(wàn)世師表”時(shí),突然聞到一股刺鼻的糞臭味?!斑@是什么味道?”工作人員樂(lè)呵呵地吆喝起來(lái):“來(lái)來(lái)來(lái),看白鹿??!從國(guó)外進(jìn)口的3只白鹿啊!門(mén)票3塊3塊!”相傳唐朝詩(shī)人李渤隱居在此讀書(shū)時(shí)養(yǎng)了一只白鹿,白鹿洞書(shū)院因此而得名。
          一名來(lái)自南方某大學(xué)的教師實(shí)在忍不住了,皺眉質(zhì)問(wèn)道:“白鹿洞書(shū)院之所以成為‘四大書(shū)院’之首,是因?yàn)閿?shù)百年來(lái)許多大師在這里開(kāi)門(mén)講學(xué)、培育學(xué)生,哪里是因?yàn)橐活^穿鑿附會(huì)的白鹿!不去恢復(fù)書(shū)香、書(shū)聲,拉白鹿來(lái)賣(mài)錢(qián),搞出一院子糞臭,好端端的文化遺跡非要搞成沒(méi)文化的地方。”工作人員聽(tīng)了,訕訕地解釋道:“我們書(shū)院主要靠門(mén)票收入,已經(jīng)很多年沒(méi)有國(guó)家撥款了,辦公經(jīng)費(fèi)緊張,不想想辦法不行啊?!苯又?,他又指指后面的“文會(huì)堂”說(shuō),“我們也很重視文化,您到那邊就能聞到書(shū)法大師的墨香了。”大家走過(guò)去一看,竟是一個(gè)所謂的“諾貝爾藝術(shù)金獎(jiǎng)得主”在展示他的書(shū)法作品。如此文化,真令人哭笑不得。
          向國(guó)外學(xué)習(xí)做旅游強(qiáng)國(guó)
          帶著在暗訪中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題,記者走訪了有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家學(xué)者。
          據(jù)了解,早在2007年和2008年,民建江西省委和九江市政協(xié)委員,就分別提交了《關(guān)于理順旅游景區(qū)管理體制的建議》和《用大文化串起環(huán)廬山旅游休閑的“鉆石項(xiàng)鏈”》兩份調(diào)研報(bào)告,明確指出,景區(qū)管理模式的混亂是造成江西許多景點(diǎn)臟亂差的原因之一。
          事實(shí)上,管理混亂是全國(guó)各大景區(qū)的通病。湖南省旅游學(xué)會(huì)一名副會(huì)長(zhǎng)指出:“景區(qū)的衛(wèi)生問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、規(guī)劃問(wèn)題,是淺層次的管理失范,是比較好解決的,短期內(nèi)可以整頓,也可以靠行政力量強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)和規(guī)范。而把歷史文化庸俗化,則是深層次的管理失范,也是旅游景區(qū)各種亂象的思想根源。如果對(duì)本民族歷史文化都沒(méi)有敬畏心,對(duì)大自然的風(fēng)景更不會(huì)有愛(ài)惜心,當(dāng)然就談不上負(fù)責(zé)任的管理了?!彼M(jìn)一步解釋道,普通游客感受較多的是單個(gè)景區(qū)的管理無(wú)序,但真正的癥結(jié)在于整個(gè)旅游行業(yè)的行政管理沒(méi)有理順,各級(jí)政府、企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)組織都能成為景區(qū)管理者,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明、彼此爭(zhēng)利、互相推責(zé)。
          國(guó)家旅游局的工作人員介紹,對(duì)主要景區(qū)特別是知名景區(qū)的整頓,近年來(lái)一直在進(jìn)行,已經(jīng)收到一定效果。《2011年全國(guó)旅游投訴情況通報(bào)》顯示,游客對(duì)景點(diǎn)的投訴為1579件,占投訴總數(shù)的15.79%,同比下降2.11%;相反,對(duì)旅行社的投訴高達(dá)6155件,占投訴總數(shù)的61.53%,同比上升22.88%,其中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)游未盡職責(zé)、擅自增減項(xiàng)目位列投訴的前三名?!斑@說(shuō)明,相對(duì)于管理混亂,旅游服務(wù)質(zhì)量較低在現(xiàn)階段更加突出。造成這一現(xiàn)象的原因,有從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題,但更重要的是某些制度沒(méi)有理順。從業(yè)人員的收入依賴(lài)于旅游項(xiàng)目回扣,造成了盲目逐利,只看到旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能,無(wú)視旅游產(chǎn)業(yè)的文化功能。”
          如何解決景區(qū)管理混亂、旅游服務(wù)質(zhì)量差兩大難題?其他國(guó)家的做法可供我們借鑒——
          在法國(guó),凡是列入《世界遺產(chǎn)名錄》的景區(qū),一律由文化部下設(shè)的遺產(chǎn)管理總局管理,法國(guó)政府還設(shè)立了“國(guó)家遺產(chǎn)學(xué)院”,專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)管理人員,對(duì)遺產(chǎn)地進(jìn)行規(guī)劃和維護(hù);
          在德國(guó),眾多歷史古跡歸各個(gè)州政府所有,以著名的新天鵝堡為例,其管理方為巴伐利亞州財(cái)政部下屬的宮殿、花園和湖泊管理局,新天鵝堡的大部分運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來(lái)自個(gè)人捐助和政府撥款,門(mén)票收入只占26%;
          在瑞士,旅游教育的投入主要由各級(jí)政府支付,高度發(fā)達(dá)的職業(yè)教育為瑞士旅游發(fā)展提供了一流的人才保障,大名鼎鼎的洛桑酒店管理學(xué)院是全世界旅游從業(yè)人員向往的“鍍金地”。導(dǎo)游給游客臉色看的情況,在瑞士是不可想象的。
          2011年,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)總收入突破兩萬(wàn)億元,在GDP中的比重超過(guò)4%,已是世界旅游大國(guó)。但要成為真正的旅游強(qiáng)國(guó),中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的路還很長(zhǎng)。
          編輯:孫夏力 美編:黃浩 圖編:傅聰
          編審:劉

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