2012年7月28日，倫敦奧運(yùn)會(huì)即將開幕。這是70歲的國(guó)際奧委會(huì)主席雅克?羅格任期內(nèi)第四次主持奧運(yùn)會(huì)，也是最后一次。
　　他是運(yùn)動(dòng)員，又是醫(yī)生
　　接任國(guó)際奧林匹克委員會(huì)主席之職的10年中，羅格傾力于國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。用不了多久，當(dāng)羅格履行國(guó)際奧委會(huì)規(guī)定，將重任移交繼任者的時(shí)候，國(guó)際社會(huì)會(huì)對(duì)他做出公正的評(píng)價(jià)。2001年由羅格接替德高望重的薩馬蘭奇，是國(guó)際奧委會(huì)做出的一項(xiàng)正確選擇。如何引導(dǎo)國(guó)際體育大家庭繼承奧林匹克運(yùn)動(dòng)的理念和追求，羅格就是標(biāo)準(zhǔn)。
　　羅格1942年出生于比利時(shí)的根特，年輕時(shí)是一位出色的橄欖球和帆船運(yùn)動(dòng)員，曾奪得帆船項(xiàng)目的一次世界冠軍、兩次世界亞軍，參加過1968年、1972年和1976年的3屆奧運(yùn)會(huì)。他又是一名整形外科醫(yī)生，擔(dān)任過根特醫(yī)院整形外科部主任和布魯塞爾自由大學(xué)體育醫(yī)學(xué)講師。他還具有驚人的語(yǔ)言天賦，通曉荷蘭語(yǔ)、法語(yǔ)、英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、德語(yǔ)和不同地區(qū)的比利時(shí)方言。同時(shí)，他還對(duì)現(xiàn)代藝術(shù)情有獨(dú)鐘。
　　1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)等西方國(guó)家采取了抵制行動(dòng)，而羅格則作為比利時(shí)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)率隊(duì)參加了比賽。1989年起，羅格擔(dān)任比利時(shí)奧委會(huì)和歐洲國(guó)家奧委會(huì)協(xié)會(huì)主席，1991年當(dāng)選國(guó)際奧委會(huì)委員和下設(shè)的團(tuán)結(jié)委員會(huì)以及醫(yī)學(xué)委員會(huì)委員，1998年當(dāng)選國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委。在世紀(jì)轉(zhuǎn)換之際，他先后出任2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2004年雅典奧運(yùn)會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
　　2001年，國(guó)際奧委會(huì)莫斯科代表大會(huì)上，羅格得到薩馬蘭奇的舉薦，不論有多少圈內(nèi)圈外的因素，羅格的體育經(jīng)歷和在國(guó)際奧委會(huì)10年的工作業(yè)績(jī)都起了很大作用，盡管選舉前也曾有過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但最終的當(dāng)選相當(dāng)順利，羅格成為這個(gè)國(guó)際組織100多年歷史上的第八任主席。
　　這是一個(gè)很被看重的位置，也是一項(xiàng)很不好干的工作。按照國(guó)際奧委會(huì)規(guī)定，主席一職任期4年，可連任一次，最多延長(zhǎng)4年。羅格已經(jīng)在這個(gè)位子上坐了10年。
　　一名出色的船長(zhǎng)
　　羅格上任時(shí)，國(guó)際奧委會(huì)剛剛經(jīng)歷了一次“大地震”。在1998年底曝光的美國(guó)鹽湖城冬奧會(huì)申辦丑聞，揭露出了國(guó)際奧委會(huì)內(nèi)部的“腐敗分子”，有10名委員因?yàn)槭苜V而被驅(qū)逐，圣潔的奧運(yùn)五環(huán)被蒙上了陰影。在羅格的正式就任儀式上，前國(guó)際奧委會(huì)副主席姆巴耶將國(guó)際奧委會(huì)總部的金鑰匙交給他時(shí)說：“這把鑰匙象征你要引導(dǎo)的航船，這艘航船上已很擁擠，海上也不時(shí)有暴風(fēng)雨，領(lǐng)航的任務(wù)將很艱巨，但我相信你是一名出色的船長(zhǎng)?！?br/>　　在很多人看來，當(dāng)時(shí)的奧運(yùn)會(huì)正成為利益集團(tuán)紛爭(zhēng)的平臺(tái)，體育競(jìng)技既是必須保持的形式，又是利益平衡的支點(diǎn)。如何不使奧運(yùn)會(huì)成為少數(shù)體育強(qiáng)國(guó)表演的舞臺(tái)，確保優(yōu)勢(shì)各異的國(guó)家、民族在最大范圍內(nèi)共享運(yùn)動(dòng)和快樂？羅格強(qiáng)調(diào)奧運(yùn)會(huì)必須有原則地瘦身，運(yùn)動(dòng)員總數(shù)限定在1萬人以下，項(xiàng)目數(shù)量也要封頂，這樣，可以減輕東道主各方面的負(fù)擔(dān)，緩解歷屆奧運(yùn)會(huì)后大型體育場(chǎng)館閑置和營(yíng)運(yùn)的困難。只有合理限制奧運(yùn)會(huì)規(guī)模，才能讓更多的城市有機(jī)會(huì)舉辦奧運(yùn)會(huì)。
　　為此，羅格提出對(duì)奧運(yùn)會(huì)28個(gè)項(xiàng)目重新評(píng)估并控制奧運(yùn)會(huì)成本。盡管其間觸碰到一些國(guó)際單項(xiàng)體育組織的利益，他也在所不惜。正如一位業(yè)內(nèi)人士指出：“他是外科醫(yī)生，見到出血已是司空見慣。因此，即使在改革中需要‘出血’，他也不會(huì)畏懼。”
　　對(duì)于使用禁藥，羅格的前任薩馬蘭奇一向主張給年輕人改過自新的機(jī)會(huì)，反對(duì)終身禁賽等過嚴(yán)處罰。但是，好心并未得到好報(bào)，興奮劑惡魔有恃無恐。2003年7月，在羅格推動(dòng)下，國(guó)際奧委會(huì)正式批準(zhǔn)了《世界反興奮劑條例》，任何項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員一旦藥檢呈陽(yáng)性，都將被禁賽兩年。羅格說，任何拒絕簽署條例的國(guó)家（地區(qū)）都不要指望將來能獲得主辦奧運(yùn)會(huì)的資格，任何拒絕簽署條例的國(guó)際單項(xiàng)體育組織今后也不要指望它的項(xiàng)目能進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。
　　羅格切身感受到舉辦奧運(yùn)會(huì)過度商業(yè)化、規(guī)模過大、成本過高，運(yùn)動(dòng)員使用興奮劑等，都在嚴(yán)重?fù)p害著國(guó)際奧委會(huì)肌體的健康。他不止一次地表示過：“身為醫(yī)生，有腫瘤就須切除，擠出膿液，讓身體康復(fù)。一旦出了問題，我會(huì)盡快找出癥結(jié)所在，并試圖解決它?！?br/>　　北京模式難以復(fù)制
　　羅格給人的印象一向是溫文爾雅、開放而民主。如果說，他的前任們要致力于締造一個(gè)完整的奧林匹克大家庭，實(shí)現(xiàn)大團(tuán)圓、擴(kuò)大影響力，那么羅格的任務(wù)就是治理一個(gè)龐雜的大家庭，讓它變得更合理、更具活力和更加純潔。其中的甘苦，頗有中國(guó)人常常感嘆的“創(chuàng)業(yè)”、“守業(yè)”之不同。
　　人們不會(huì)忘記，2008年8月底，在熱氣蒸騰的“鳥巢”，羅格代表國(guó)際奧委會(huì)在閉幕致辭中，稱贊北京奧運(yùn)會(huì)“無與倫比”。此后，羅格很快做出補(bǔ)充，提醒其他的申辦城市，北京模式是難以復(fù)制的。他深切感受到舉國(guó)籌辦奧運(yùn)是中國(guó)特色，對(duì)這個(gè)曾經(jīng)飽受民族屈辱又擁有百年奧運(yùn)夢(mèng)想的東方大國(guó)來說，13億人民有著特殊的奧運(yùn)情結(jié)。這在世界上是獨(dú)一無二的，也是無法在全球推廣的。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)際奧委會(huì)支持申辦城市表現(xiàn)符合自己實(shí)際情況的個(gè)性化做法，不贊成簡(jiǎn)單攀比和不加節(jié)制辦賽的計(jì)劃。
　　在羅格的積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下，國(guó)際奧委會(huì)于2010年在新加坡創(chuàng)辦了首屆青年奧運(yùn)會(huì)，2012年又在奧地利因斯布魯克舉辦了首屆青年冬季奧運(yùn)會(huì)，2014年第二屆青年奧運(yùn)會(huì)將在南京舉辦。承辦青奧會(huì)的城市不得新建任何比賽場(chǎng)地，所有比賽必須利用已有場(chǎng)地來進(jìn)行，競(jìng)技比賽只是青奧會(huì)的形式，不是目的，同時(shí)，運(yùn)動(dòng)員必須參加國(guó)際奧委會(huì)和東道主設(shè)計(jì)舉辦的文化交流活動(dòng)，不得在自己參加的比賽結(jié)束后早退。國(guó)際奧委會(huì)曾長(zhǎng)期拒絕智力型和機(jī)械型項(xiàng)目入圍，但羅格認(rèn)為設(shè)項(xiàng)必須考慮到青少年的喜好，并與時(shí)俱進(jìn)。羅格的這些主張促使青奧會(huì)在起步之時(shí)，就朝著推動(dòng)世界青年教育和文化交融的方向發(fā)展，讓不滿17歲的中學(xué)生有機(jī)會(huì)來分享盛會(huì)的歡樂，在人生成長(zhǎng)最重要的年齡段接受奧林匹克理想的影響。
　　與薩馬蘭奇擔(dān)任主席時(shí)并不在國(guó)際奧委會(huì)總部洛桑居住的習(xí)慣相反，羅格成為第一位每天在洛桑上班，周末搭乘火車回家的主席，并且不領(lǐng)取國(guó)際奧委會(huì)的工資。他是大家庭的家長(zhǎng)，可是不喜歡一言堂，更喜歡團(tuán)隊(duì)合作和對(duì)話。一些與薩馬蘭奇共事多年的國(guó)際奧委會(huì)負(fù)責(zé)人和工作人員說，羅格顯然比他的前任低調(diào)，他不在意住的是否是五星級(jí)酒店，沒有任期內(nèi)要遍訪國(guó)際奧委會(huì)所有會(huì)員國(guó)家和地區(qū)的計(jì)劃，也不會(huì)對(duì)所到之處的奢侈品表示興趣。正是他的平易和務(wù)實(shí)，使得他的改革計(jì)劃得到廣泛支持。
　　薩馬蘭奇在舉薦他時(shí)，曾向國(guó)際奧委會(huì)表達(dá)了自己的理由，他說：“羅格是一位無可指責(zé)的國(guó)際奧委會(huì)主席候選人。他的過去沒有任何陰影，是一位從小就信守承諾和獨(dú)立自主的比利時(shí)人。他曾經(jīng)是一位運(yùn)動(dòng)員，作為帆船選手參加過3屆奧運(yùn)會(huì)。他從大海中獲益匪淺，也學(xué)到了征服它的藝術(shù)：堅(jiān)定、力量、與外界因素和孤獨(dú)抗?fàn)帯＿@些在帆船運(yùn)動(dòng)中學(xué)到的有價(jià)值的東西，必將在他日后擔(dān)任主席的工作中起到作用。自從他主持歐洲國(guó)家奧委會(huì)總會(huì)的工作，他便成為奧委會(huì)內(nèi)部的一個(gè)活躍角色?？梢哉f，羅格博士當(dāng)選是眾望所歸?！?br/>　　羅格沒有辜負(fù)前任的好評(píng)，更沒有讓國(guó)際奧林匹克大家庭失望。
　　編輯：劉心印 美編：黃浩 圖編：傅聰 編審：