陳忠 劉平

（贛州忠信公路工程監(jiān)理有限公司，江西 贛州 341000）

當前,人們對保護城市環(huán)境，加強城市綠化建設，提高生活環(huán)境質(zhì)量的思想意識已經(jīng)有了很大的提高,城市建設也逐步從硬件城市設施步入了生態(tài)綠化環(huán)境建設階段，因此園林設計和建設就越來越受到人們的重視。由于城市園林建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，園林工程的質(zhì)量顯得尤為重要，所以，不斷加強園林施工質(zhì)量管理就成為了園林建設工作的頭等大事。園林施工建設不僅包括一般性的建筑物建設，它還囊括了綠化造景、假山石安放設計、景觀嵌套設計等諸多建設內(nèi)容，由于如此復雜的園林施工和各不相同的項目性質(zhì)，要保證其質(zhì)量，就必須不斷強化園林施工質(zhì)量的管理，通過詳實合理周密的安排，從源頭上真正提高園林施工質(zhì)量建設的水平，促進園林事業(yè)的快速發(fā)展。

1 加強園林質(zhì)量管理的重要性和意義

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)一體化進程的逐步加快，我國許多城市以創(chuàng)建國家園林城市或生態(tài)宜居城市為契機，不斷加大了城市園林綠化建設投資，極力改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境和提升城市品位。因此，強化園林綠化工程的質(zhì)量管理意識，提高園林工程施工的質(zhì)量管理水平，不僅是城市建設者的重要任務，也是企業(yè)搞好園林工程施工的當務之急。

園林施工質(zhì)量管理的加強，不僅要求園林施工產(chǎn)品的全優(yōu)性得到保障，達到園林景觀效果和其他功能要求，于此相關一些監(jiān)理單位還要依據(jù)園林施工質(zhì)量標準對施工質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督，同時對施工中使用的設施設備、物料等進行全方位檢查驗收。在園林建設項目周期內(nèi)，施工工作量最大，人力、財力、物力的投入量也最多，這也就導致了園林工程建設施工質(zhì)量管理的難度最大。因此，園林綠化工程施工的質(zhì)量管理就是要合理運用先進的技術(shù)設備，綜合考慮工程現(xiàn)場情況，科學配置人、財、物等諸多要素，以獲取預期的環(huán)境效益、社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

2 我國園林施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工企業(yè)的管理理念相對落后，難以跟上新時代的步伐

先進的管理理念是有效管理工作的基礎和必要保證，然而我國園林工程起步較晚，加之過去很長一段時期的計劃經(jīng)濟體制的影響，因此缺乏對相應的管理理念的研究與探討。目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，在其基礎上進行了客觀的修改，但仍然存在很多與施工實際不相適應的部分。相對落后且缺乏科學性的管理理念難以符合時代發(fā)展的要求，必須及時進行改善，才能對于園林工程施工的科學有效進行產(chǎn)生積極影響和有力保證。

2.2 園林施工人員缺乏相關的專業(yè)知識，使得工程的設計理念難以得到充分體現(xiàn)

由于城市生態(tài)環(huán)境建設的不斷發(fā)展，園林施工隊伍也相繼涌現(xiàn)，然而具備專業(yè)素質(zhì)、人才齊全的隊伍則較少，整體施工隊伍素質(zhì)低，技能差，存在不能正確理解設計人員的設計意圖，甚至根本看不懂設計圖，不懂培育方法的現(xiàn)象，不明白“三分靠設計，七分靠施工”，設計者與施工者的合作才能保證一個良好的園林工程的完成，一個有創(chuàng)意、科學合理的設計，更需要一支優(yōu)秀的、掌握專業(yè)技能的施工隊伍，這就使得施工難以充分體現(xiàn)工程的設計思想，導致有時甚至一個普通的自然式植物種植設計，都常出現(xiàn)植物配置錯位等現(xiàn)象，難以按要求完成。從園林施工現(xiàn)場來看，主要是施工組織計劃性不強，施工隊伍沒有嚴格按標準操作，直接后果就是工程項目的耗費高、質(zhì)量差。

2.3 園林施工監(jiān)理公司不具備專業(yè)性

園林施工監(jiān)理大多數(shù)不具備專業(yè)性，都是由工程施工監(jiān)理兼任，而且《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中的強制性條款比較少，存在一些漏洞，導致出現(xiàn)了一些肥土貧土，可栽就行，樹坑大小，栽下就行，施不施肥，不死就行的現(xiàn)象，不顧苗木與城市氣候的適應性，只重視最后的景觀效果，就使得樹木的成活率低，質(zhì)量差，導致后期維護的難度和資金成本增加，最終難以滿足相應的景觀標準。

2.4 園林工程施工前的準備工作不充分，工序安排缺乏科學性

由于施工單位對景觀綠化工程的設計思想的理解不夠深入，與設計師缺乏必要的溝通，因此不能很好的表達設計者的創(chuàng)作意圖。同時，施工單位很少根據(jù)具體的施工情況編制詳實的栽植計劃，對人員和材料、設備等也沒有進行合理組織調(diào)配，另外，園林工程是一項綜合性工程，如果各項目工程安排不周會導致整個工程難以順利實施，事實上存在較多的施工單位急功近利，為了使景觀工程在較短時間內(nèi)突顯成效，采取園林植物先行種植，土建等施工續(xù)后的模式，不僅加大成本，就埋設管線，土建施工開挖等也使種綠化苗木因不斷被移植而遭受破壞，這就嚴重影響了施工質(zhì)量和最終的景觀效果。

3 提高園林施工質(zhì)量管理的對策

3.1 不斷提高現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)

因為施工人員大多數(shù)由農(nóng)民等的文化程度的人員組成，他們?nèi)狈@林相關的專業(yè)知識和技能，所以，容易對植物的有效種植產(chǎn)生不良，從而給工程增加不必要的成本。因此，園林工程施工中要特別注意對植物種植人員加強種植培訓，要嚴格執(zhí)行施工紀律，把責任與義務切實落實到位，同時要定期針對園林工程建設的管理者和施工者進行專項培訓，主要是思想意識，質(zhì)量管理管理和施工理念的教育，另外還包括進行規(guī)范、標準、工序、檢驗等基礎知識的培訓。

3.2 加強施工企業(yè)管理團隊的培養(yǎng)

園林施工設計是美學、環(huán)境科學、社會學等多學科知識交叉的一門學問，它要求園林設計師必須具備一定的專業(yè)知識和美學知識，但是由于目前我國的管理隊伍還達不到相關標準的要求，所以不斷加強施工企業(yè)管理者培養(yǎng)非常重要。在這一方面，可以鼓勵全國各大高校進行相關學科的建設與發(fā)展，各企業(yè)也應該更多的開展具有針對性和建設性的培養(yǎng)計劃。必須從本質(zhì)上提高園林施工管理團隊的水平，才能真正提升我國園林施工的整體質(zhì)量，從而最大限度地保證我國園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.3 實行園林施工工程項目監(jiān)理制

實行園林施工工程項目監(jiān)理制是提高園林工程質(zhì)量管理的有效保障。伴隨著我國園林綠化工程建設的快速發(fā)展，園林施工工程監(jiān)理制已在園林工程施工行業(yè)開始全面實行。園林施工監(jiān)理人員應嚴格遵守規(guī)則，保持科學態(tài)度，運用科學合理的方法進行工作，保證從工程初步施工到竣工驗收全過程監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)不合格物料要及時匯報并更改，保證工程施工的各個環(huán)節(jié)都達到相關標準，從而確保園林工程施工質(zhì)量。園林施工監(jiān)理工程師要遵循守法、誠信、公正、科學的準則，在維護客戶利益的同時還要堅決維護本單位的利益，保證工程施工的質(zhì)量。

3.4 做好施工前的準備工作和工序的管理工作

首先，要提前處理好土壤，對其水、肥、氣、熱等進行全面分析，同時要提前漚肥以確保植物有充足的肥料以供其健康生長。其次，嚴格根據(jù)設計圖紙選擇符合設計要求的植物進行栽種，同時要對植物進行必要的修剪和維護。再次，注意栽種后的定期澆水和固定植物，在固定植物時還要確保整體的美觀性。

結(jié)語

園林綠化是一項造福于民的事業(yè)，在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中起著重要作用，雖然現(xiàn)在我國園林工程施工還有諸多問題，然而隨著技術(shù)的進步、學科建設的不斷完善和施工質(zhì)量管理的進一步加強，我國將來的現(xiàn)代化園林綠化建設和工程施工管理水平一定會取得佳績，我國的園林事業(yè)將蓬勃發(fā)展。

[1]吳荷英.漫談園林施工管理的幾個關鍵[J].管理觀察，2009（20）：108.

[2]劉師漢.園林植物種植設計及施工[M].北京:中國林業(yè)出版社，2001.

[3]吳海衛(wèi).園林施工管理方法初探[J].民營科技，2009（7）：127.