大型賽事后，如何讓風(fēng)光一時的比賽場館不要淪為蚊子館，是每個搶辦比賽的國家、城市，共同的煩惱。
　　為了讓奧運公園和場館，在奧運結(jié)束后持續(xù)營運，并落實都市更新，倫敦在2009年5月就成立了非營利機構(gòu)奧運公園資產(chǎn)公司（Olympic Park Legacy Company）。賽事一結(jié)束，就由奧運公園資產(chǎn)公司接手場館的營運與管理。 為了讓營運、財務(wù)更透明，今年4月，奧運公園資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型成倫敦資產(chǎn)發(fā)展公司（London Legacy Development Corporation）。
　　清除、聯(lián)結(jié)、完成
　　“我們直屬倫敦市長辦公室?！眻鲳^總監(jiān)杜鐸（Peter Tudor）解釋，這是非營利的官方組織，但要自負場館盈虧，也顯示與倫敦都市發(fā)展的未來，緊密相連。“我們的三階段目標，是清除、聯(lián)結(jié)、完成（cl