?。玻埃保蹦辏乖拢保踩?,中秋節(jié),本是舉家團(tuán)圓的幸福日子。可重慶廣電集團(tuán)原總裁李曉楓卻一身囚服,被關(guān)押于看守所,神情黯然,焦心地等待著法院的宣判。
四天后,重慶市第一中級人民法院作出判決:李曉楓因單獨(dú)或伙同他人索取、收受周某等17人給予的財(cái)物4904萬余元,挪用公款300萬元,犯受賄罪、挪用公款罪,數(shù)罪并罰,被判處死刑,緩期兩年執(zhí)行。
李曉楓案再次向世人敲響警鐘:賄賂犯罪的“糖彈”就在我們身邊,它已成為職務(wù)犯罪的主要表現(xiàn)形式。
揭開賄賂犯罪的面紗
職務(wù)犯罪(又稱腐敗犯罪)包括貪污賄賂犯罪(通常稱經(jīng)濟(jì)犯罪)和瀆職侵權(quán)犯罪兩大類,其中貪污賄賂犯罪包括貪污類犯罪和賄賂類犯罪。1998—2010年,重慶市檢察機(jī)關(guān)查辦的貪污賄賂犯罪案件人數(shù)占職務(wù)犯罪案件總?cè)藬?shù)的86%,而賄賂犯罪占貪污賄賂犯罪的比例正逐年上升,其中1998—2001年占比32%,2002—2006年占比47%,2007—2010年占比58.8%。可見,在經(jīng)濟(jì)犯罪的內(nèi)部構(gòu)成上,貪污類和賄賂類犯罪案件此消彼長,權(quán)錢交易的賄賂犯罪逐年攀升,已成為腐敗犯罪的主要表現(xiàn)形式,并呈現(xiàn)出新特點(diǎn)。
大案要案比例大。從近三年查辦的賄賂犯罪案件來看,全市檢察機(jī)關(guān)查辦處級以上干部占賄賂犯罪的32%,其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部占79%;十萬元以上的大案約占50%。李曉楓案,就是重慶迄今為止查辦的案值最高的大案。
串案窩案增多。2010年查辦群體性串案窩案占查辦職務(wù)犯罪總?cè)藬?shù)的66%,其中賄賂案件串案窩案占大部分。2008年的蔣勇案涉及十多人賄賂犯罪,發(fā)現(xiàn)數(shù)十個行賄人。2009年查辦的文強(qiáng)、張 兩起系列案件,2010年查辦的廖覺超系列腐敗案件,都是典型的串案窩案。
受賄方式更加隱蔽。從近三年查辦的案件來看,受賄犯罪占賄賂犯罪案件人數(shù)的74%,其中個人受賄占絕大部分。經(jīng)濟(jì)、行政管理人員往往以禮尚往來、投資經(jīng)營、合作分紅、市場交易等方式掩蓋受賄行為;司法人員往往以案件做交易,以程序正當(dāng)為掩護(hù),以自由裁量為借口,中介成為賄賂犯罪的媒介;還有的不作為、亂作為,為黑惡勢力提供保護(hù)傘,收取賄賂。有的甚至挖空心思,冒用、偽造居民身份證,分散、隱匿贓款。
行賄手段日趨多樣化。近三年來,我市查辦的行賄犯罪約占賄賂犯罪總?cè)藬?shù)的25%,數(shù)量逐年上升,手段越來越多樣化。行賄已不限于解決招工提干等具體問題,以小博大、行賄賺錢的目的日益凸顯。行賄人不但有事請托時行賄,無請托事項(xiàng)時也常常以節(jié)假日、生日、生病等名義送錢送物,聯(lián)絡(luò)感情。行賄已經(jīng)脫離了以前有事、有求才行賄的套路,出現(xiàn)了將賄賂作為一種拉關(guān)系的慣用手段,“溫水煮青蛙”現(xiàn)象明顯,有的甚至采用性賄賂等新型手段。
權(quán)錢交易特征明顯。權(quán)力和資金集中部門的受賄案呈易發(fā)、多發(fā)態(tài)勢。工程建設(shè)領(lǐng)域成為重災(zāi)區(qū),發(fā)案率通常占年度查辦總?cè)藬?shù)的30%左右。同時,賄賂犯罪逐漸向司法領(lǐng)域滲透,以案謀私現(xiàn)象比較突出。近兩年來共查處政法干部職務(wù)犯罪180余人,其中賄賂犯罪占大多數(shù)。
賄賂“糖彈”為何屢屢擊倒官員
早在幾十年前,毛澤東同志就告誡我們的干部,必須預(yù)防糖衣炮彈的攻擊。令人深思的是,面對那么多的前車之鑒,為什么還有這么多人以身試法、前“腐”后繼,屢屢被糖衣炮彈擊倒?
受賄犯罪個體思想蛻變、律己不嚴(yán)是根本原因?!拔锉刈愿笙x生?!贝蠖鄶?shù)受賄犯罪人員的能力素質(zhì)并不低,走上犯罪道路,最根本的原因還是理想信念淡化,人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏移,修身不夠,自律不嚴(yán),攀比、補(bǔ)償、僥幸心理作怪。面對賄賂,犯罪人員大多數(shù)不是“識不破”,而是利令智昏“忍不住”,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部位高權(quán)重,往往心存僥幸,認(rèn)為受賄難以發(fā)現(xiàn)、查處。蔣勇、梁曉琦、王斌、黃云等曾多次談到,看到一個個開發(fā)商依靠自己的批文、權(quán)力發(fā)財(cái),揮金如土,覺得自己手握大權(quán),還趕不上開發(fā)商有錢,心理上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不平衡,在面對數(shù)萬元、數(shù)十萬元賄賂時,經(jīng)不起金錢的誘惑,跨越了道德和法律的底線,走上了犯罪道路。張 也反思,自己收錢范圍之廣、數(shù)額之大,已經(jīng)到了瘋狂的地步。對物欲的追逐,對黨紀(jì)國法的漠視,把自己推向了犯罪的深淵。
制度落實(shí)不到位,監(jiān)督管理難到位,為賄賂犯罪提供了空間和條件。賄賂犯罪往往是行賄、受賄“一對一”,方式隱蔽,監(jiān)督難、難監(jiān)督。特別是有些自律不嚴(yán)的單位、部門“一把手”,監(jiān)督制約往往難以到位。廖覺超曾坦言,在忠縣,沒有人能夠監(jiān)督他這個縣委書記,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督不了,本縣檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督不了,就是上級監(jiān)督也難到位。
風(fēng)氣不正、行賄人極力拉攏腐蝕是不容忽視的直接誘因。當(dāng)前,有事找關(guān)系,辦事要送禮,已經(jīng)成為一種約定俗成的“潛規(guī)則”。行賄人企圖以小博大,一本萬利,一夜暴富。一些干部也對權(quán)錢交易習(xí)以為常,見怪不怪。2010年查辦的忠縣串案中,三個行賄人牽出20余個受賄人,這些行賄人都流露出“送一千落一萬,怎么都合算”的行賄心態(tài)。
多管齊下筑牢“防腐墻”
蒼蠅不叮無縫的蛋。面對糖衣炮彈的誘惑和攻擊,應(yīng)多管齊下,筑牢一道道嚴(yán)密的“防腐墻”。
第一,要走出認(rèn)識上的誤區(qū)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對賄賂犯罪心存僥幸,“不把受賄當(dāng)犯罪”:有的認(rèn)為收受他人財(cái)物的形式“合法”,不會被認(rèn)定為犯罪;有的認(rèn)為逢年過節(jié)收點(diǎn)紅包是“禮尚往來”,不會構(gòu)成犯罪;還有的認(rèn)為“借用”他人貴重物品更不會構(gòu)成犯罪。這種錯誤的認(rèn)識,導(dǎo)致賄賂犯罪以及涉賄案件大幅增長。從表面上看,賄賂犯罪蒙著一層人情往來的面紗,多發(fā)生在熟人之間,雖不直接侵吞、竊取公共財(cái)物,但本質(zhì)上是權(quán)錢交易,背后必然涉及瀆職行為,影響面大,傳導(dǎo)性強(qiáng),社會危害極大。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到,權(quán)力和職務(wù)是一把雙刃劍,用權(quán)力去尋租,用職務(wù)去撈錢,這本身就是違法犯罪行為,“手莫伸,伸手必被捉”。
第二,在打擊力度上要受賄與行賄并重。賄賂犯罪是對合犯罪,包括受賄和行賄雙方。治理賄賂犯罪,既要治標(biāo),更要治本。一方面要加大和保持懲治的威懾態(tài)勢,違法必究,使受賄犯罪受到依法懲處。另一方面,也要加大打擊行賄力度,增加行賄成本,將行賄犯罪、行賄行為納入社會信用體系,推進(jìn)市場廉潔準(zhǔn)入,使行賄人不愿、不想、不敢挖空心思去行賄。
第三,實(shí)行“陽光監(jiān)督”。賄賂犯罪的本質(zhì)是權(quán)錢交易,權(quán)力的暗箱操作是賄賂犯罪產(chǎn)生的溫床。陽光是最好的防腐劑,監(jiān)督的關(guān)鍵在于讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要在合理配置、有效制約職能部門和崗位人員權(quán)力的同時,全面落實(shí)信息公開制度,以公開促公平、公正、公信,努力解決“監(jiān)督的不知情,知情的不監(jiān)督;體系內(nèi)監(jiān)督不得力,體系外監(jiān)督不到位”等問題。
第四,增強(qiáng)黨員干部的自身免疫能力。一些官員之所以走向犯罪的深淵,往往是職位高了,個人自律降低了,權(quán)力大了,道德修養(yǎng)滑坡了。所以,要特別加強(qiáng)對國家工作人員的道德和法紀(jì)教育。要常思貪欲之害,守住法律底線;要自覺接受監(jiān)督,理性對待批評,服從法紀(jì)權(quán)威,克服僥幸心理;要加強(qiáng)自我教育,自重自省、自警自勵,注重心理調(diào)控,保持心理健康。通過警示教育,促進(jìn)黨員干部算好政治、經(jīng)濟(jì)、親情三筆賬,進(jìn)行正心、修身、自省、自警,從內(nèi)心深處筑起一道“防腐墻”。
?。ㄗ髡呦抵貞c市人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處副處長)