作為具有很強(qiáng)成長(zhǎng)性的自主品牌車(chē)企，長(zhǎng)城汽車(chē)一向重視學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)不斷進(jìn)步打造長(zhǎng)城汽車(chē)高品質(zhì)。長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍深知，企業(yè)管理的本質(zhì)是人的管理。再好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，最終都需要通過(guò)企業(yè)的員工——一個(gè)個(gè)具體的“人”來(lái)執(zhí)行。因此，長(zhǎng)城汽車(chē)一直致力于提高員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)學(xué)習(xí)，讓長(zhǎng)城不斷改善，不斷進(jìn)步。
　　學(xué)習(xí)
　　在長(zhǎng)城汽車(chē)公司，“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的標(biāo)語(yǔ)不僅醒目地懸掛在長(zhǎng)城汽車(chē)的廠房上，還以各種形式存在于長(zhǎng)城汽車(chē)公司員工身邊——比如他們的水杯上。“學(xué)習(xí)”作為長(zhǎng)城汽車(chē)公司的核心理念，每天以各種形式被反復(fù)提醒。
　　在長(zhǎng)城汽車(chē)公司，有各種各樣不成文的規(guī)定。其中一條是春節(jié)后上班的第一件事就是先進(jìn)行培訓(xùn)，全公司上上下下都必須參加。某年正月初六，魏建軍率領(lǐng)長(zhǎng)城汽車(chē)全體高層早早來(lái)到公司，在這一天，南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)——國(guó)內(nèi)“精神管理”學(xué)派創(chuàng)始人齊善鴻，被請(qǐng)到長(zhǎng)城汽車(chē)公司講授企業(yè)戰(zhàn)略。
　　在企業(yè)管理方面，魏建軍深受美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)專家艾·里斯與杰克·特勞特的定位理論影響。這個(gè)理論要求聚焦于自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，而不是模仿或跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；不貪大求全，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面做減法，使品牌業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)。魏建軍通過(guò)學(xué)習(xí)定位理論，結(jié)合長(zhǎng)城汽車(chē)自身特點(diǎn)，推出長(zhǎng)城汽車(chē)特有的“聚焦戰(zhàn)略”。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，讓長(zhǎng)城汽車(chē)一直保持可觀的增長(zhǎng)，在車(chē)市整體遇冷的情況下一枝獨(dú)秀。
　　魏建軍認(rèn)為，“在制造業(yè)，日本企業(yè)做