如今人們常聽說(shuō)，某上市公司首席執(zhí)行官敲響了紐約證券交易所（下稱紐交所）閉市鐘，可在上世紀(jì)80年代，此項(xiàng)工作一般由交易所的普通工作人員完成。所以，當(dāng)紐交所主席約翰·范爾霖（John J. Phelan Jr.）在1987年10月19日下午按時(shí)敲響紐交所閉市鐘時(shí)，這一時(shí)刻被長(zhǎng)久銘記。
　　這天被稱為“黑色星期一”，當(dāng)天紐交所遭遇股災(zāi)，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)暴跌508點(diǎn)（跌幅22.6％），全球股市隨之全面下瀉，引發(fā)金融市場(chǎng)廣泛恐慌。當(dāng)各界人士紛紛催促范爾霖提前閉市時(shí)，他頂住壓力，保持交易所開放，直到規(guī)定的閉市時(shí)間，避免了更大恐慌出現(xiàn)。動(dòng)蕩的一天結(jié)束時(shí)，他以軍人特有的威嚴(yán)、鎮(zhèn)定，敲響閉市的鐘聲，喧囂、癲狂的華爾街頓時(shí)化為虛幻的背景。
　　約翰·范爾霖是華爾街老兵，大半生在那里度過(guò)，卻曾十分厭惡華爾街。他于1931年5月7日出生在紐約市，父親是一位打拼在華爾街的商人。范爾霖16歲時(shí)，父親令其在暑假期間到公司幫忙，范爾霖只好從命，成為臨時(shí)傳遞員，工作內(nèi)容其實(shí)就是跑腿，遞送股票和各種文件。炎熱的夏天里，他在擁擠、吵鬧的交易所飽受折磨，且目睹交易所人情百態(tài)、爾虞我詐，對(duì)這個(gè)地方心生反感。他告訴父親，自己永遠(yuǎn)都不會(huì)從事金融業(yè)，更愿做誠(chéng)實(shí)和高尚的事。
　　帶著這樣的想法，年輕的范爾霖只讀了兩年大學(xué)，就滿懷激情地于1951年加入美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，服役至1954年，有一年時(shí)間在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)度過(guò)。與當(dāng)時(shí)許多戰(zhàn)友一樣，范爾霖在到達(dá)朝鮮半島之前，甚至沒(méi)聽說(shuō)過(guò)這個(gè)地方，卻目睹戰(zhàn)友的血流在陌生的土地，而交戰(zhàn)雙方都認(rèn)為自己在為崇高目標(biāo)犧牲。戰(zhàn)爭(zhēng)讓范爾霖成熟和務(wù)實(shí)，他開始重新規(guī)劃人生，最終于1955年進(jìn)入父親的公司工作。經(jīng)歷離去與回歸，加上戰(zhàn)場(chǎng)的洗禮，范爾霖將全部激情投入華爾街的戰(zhàn)斗，憑借父親的指導(dǎo)和自己的勤懇好學(xué)，迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
　　歷經(jīng)20年緩慢攀登，到1975年，范爾霖成為紐交所副主席，這是一個(gè)沒(méi)有報(bào)酬的工作，但范爾霖仍埋頭工作，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新聞名業(yè)內(nèi)。1980年，范爾霖被任命為紐交所總裁、首席運(yùn)營(yíng)官。四年之后，他成為紐交所主席、首席執(zhí)行官，抵達(dá)事業(yè)巔峰。范爾霖的勤奮遠(yuǎn)近聞名，他平均每天工作15小時(shí)。其夫人常抱怨，丈夫晚上回家的時(shí)間沒(méi)規(guī)律，有時(shí)9點(diǎn)有時(shí)10點(diǎn)，上班時(shí)間永遠(yuǎn)精確，一定是早上7點(diǎn)半。
　　紐交所主席的工作看似風(fēng)光，對(duì)范爾霖也不乏挑戰(zhàn)。他生性不喜多說(shuō)話，為人低調(diào)，但身為華爾街大佬，與媒體打交道是必備功課，且要經(jīng)常代表交易所發(fā)言，他只好靜心摸索演說(shuō)技巧、鍛煉口才，有時(shí)為準(zhǔn)備發(fā)言，還會(huì)對(duì)著鏡子反復(fù)練習(xí)。經(jīng)過(guò)一番努力，范爾霖上任不久即與媒體相處融洽，給外界留下言論溫和、平易近人的形象。
　　范爾霖一生最受贊譽(yù)的莫過(guò)于他在“黑色星期一”的杰出表現(xiàn)。當(dāng)時(shí)交易所內(nèi)外爭(zhēng)論紛擾，不少人建議提前閉市，以終結(jié)歇斯底里般的市場(chǎng)恐懼蔓延。而所有普通投資者則在焦急等待交易所高層的回應(yīng)。
　　最后，身為紐交所主席的范爾霖力主不提前閉市。當(dāng)時(shí)，他這樣告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者：“如果關(guān)了它，將永無(wú)開張之日?！边@一果斷決策舒緩了市場(chǎng)上的恐懼，避免了不斷的恐慌性下跌和可能隨之而來(lái)的金融崩潰。危機(jī)過(guò)后，羅納德·里根致信盛贊范爾霖“超凡的職業(yè)水準(zhǔn)”。
　　20世紀(jì)80年代，紐交所的成交量暴增，范爾霖主導(dǎo)將計(jì)算機(jī)引入交易所，為此投入了數(shù)百萬(wàn)美元的資金。最后的結(jié)果是，交易所在三十多年前就可以使用電子系統(tǒng)處理大規(guī)模的日常交易，將華爾街帶進(jìn)新時(shí)代。
　　中國(guó)人知道這位美國(guó)金融家是在1986年。當(dāng)年11月，范爾霖帶領(lǐng)由20位美國(guó)證券業(yè)高管組成的代表團(tuán)來(lái)到北京，參加中美金融市場(chǎng)研討會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，鄧小平會(huì)見了范爾霖，進(jìn)行一番長(zhǎng)談，話題涉及美國(guó)金融制度、證券市場(chǎng)等。范爾霖此行為中國(guó)建立證券市場(chǎng)提供了重要幫助。在訪問(wèn)期間，他還獲贈(zèng)一張中國(guó)公司的股票，成為第一位擁有新中國(guó)股票的美國(guó)金融家。
　　范爾霖身上始終存有一種古典的榮譽(yù)感，一貫主張證券從業(yè)者應(yīng)對(duì)自己提出更高的道德要求。他認(rèn)為證券市場(chǎng)存在的意義，并非讓從業(yè)者在其中投機(jī)賺錢，而在于幫助眾多期盼發(fā)展的公司募集資金，以便“讓更多人過(guò)上更好的生活”。
　　范爾霖自己雖身居高位，收入可觀，生活卻不奢侈。紐交所的工作人員有時(shí)會(huì)看到他走出辦公室，到地下室理發(fā)，就因?yàn)槟抢锉阋?，理一次發(fā)只收3.5美元。
　　1991年初，范爾霖退休，將精力更多投入慈善事業(yè)，但仍關(guān)注美國(guó)證券市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。面對(duì)近些年來(lái)圍繞華爾街的種種丑聞、騙局，范爾霖備感痛心，又無(wú)可奈何。
　　作者為浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副