澳大利亞出版咨詢公司Rtidiger Wischenbart發(fā)布2011年世界收入超1.5億歐元或2億美元的出版社排名(不計報紙、雜志和金融服務收入)，共54家出版社上榜，培生集團以84億美元收入位居第一。
　　與科技公司相比，出版業(yè)收入有所下滑。2011年全球大科技公司的收入中，蘋果公司達1080億美元，亞馬遜達481億美元，谷歌達379億美元，微軟的年收入699億美元，僅微軟就比上榜的54家出版社的680億的總收入還要多。
　　全球出版業(yè)十強如下：
　　巴諾Nook數(shù)字業(yè)務收入增長45％
　　截至4月28日，巴諾Nook數(shù)字業(yè)務收入年增長45％，盡管第四季度Nook銷售下滑，年收入仍達9.33億美元。
　　巴諾2012財政年度的報告中，第一次把Nook業(yè)績獨立出來。2012財年比2011財年合并收入增加了2％，達71億美元，合并稅息折舊及攤銷前利潤增長率5％，達1.714億美元。
　　巴諾首席執(zhí)行官威廉姆·林奇(William Lynch)表示，他認為公司恰當?shù)膽?zhàn)略定位能帶來下一個財政年度的業(yè)務增長。2012財年業(yè)務增加的同時，公司繼續(xù)進行必要的投資。在數(shù)字業(yè)務方面，Nook的內(nèi)容銷售額繼續(xù)119％的年增長率。在零售業(yè)務方面，由于收購和業(yè)務合并，書店銷售極佳，全年增幅達1.4‰
　　關(guān)于巴諾與微軟戰(zhàn)略合作創(chuàng)建巴諾子公司Newco的事宜正在推進中。
　　巴諾的零售部，包括巴諾書店及網(wǎng)站全年的銷售收入為49億美元，比上年減少1.5％。
　　可比書店銷售收入年度增長1.4％，這歸功于Nook產(chǎn)品銷售增加及《饑餓游戲》《50度灰三部曲》的推動。
　　第四季度數(shù)字內(nèi)容可比銷售收入增幅達65％，全年增幅119％，達4.83億美元。
　　微軟v5ohEc0VVhW9NZoTeRV+a4g/iog/MFgAMPzfzksTiGE=推出平板電腦與蘋果競爭
　　電腦業(yè)巨頭微軟公司將推出平板電腦Surface，意欲和蘋果iPad快速增長的平板電腦競爭。Surface屏幕比iPad大，價格相當。
　　6月18日微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在媒體活動上披露了這一消息，但沒透露包括上市時間和價格等進一步信息。
　　微軟這一舉措將對已與其達成合作的巴諾帶來影響。微軟平板電腦采用Windows 8系統(tǒng)，巴諾為其電子閱讀平臺和幕前工作。
　　據(jù)(《華爾街日報》報道，微軟平板電腦9.3毫米厚，1.5磅重，屏幕10.6英寸，比iPad的9.7英寸屏幕大。目前，尚不確定該平板電腦是否支持3G或WiFi。
　　美國電子書收入超硬皮書
　　據(jù)美國出版商協(xié)會的報告，2012年第一季度，美國電子書銷售收入進一步增加，超過硬皮書，印刷圖書銷售則繼續(xù)下滑。
　　來自1189家出版社的銷售數(shù)據(jù)顯示，他們第一季度電子書銷售收入共計2.823億美元，比上年同期增加了28.4％。同期內(nèi)，硬皮書銷售收入為2.296億美元，比上年同期增加僅2.7％。此外，第一季度青年和兒童電子書銷售收入達6430萬美元，同比增長223％。
　　第一季度平裝書銷售額為2，998億美元，仍高于電子書，但呈下滑趨勢。去年同期，平裝書銷售額為3，35億美元。此外，有聲圖書銷售收入從上年的1880萬美元增至2500萬美元，同比增加了32.7％。
　　霍爾茨布林克出版集團全球重組
　　德國出版集團霍爾茨布林克(Verlagsgruppe Georg yonHoltzbrinck)全球范圍內(nèi)進行部門重組。從7月2日起，霍爾茨布林克全球范圍內(nèi)分三個部門運作。全球業(yè)務部由薩金特(Sargent)掌權(quán)，負責該集團所有消費者圖書出版業(yè)務，包括美國、德國、英國和澳大利亞出版社。全球科學及教育部由托馬斯(Thomas)掛帥，包括自然出版集團(Nature PublishingGroup)、麥克米倫教育(Macmillan Education)、麥克米倫高等教育(Macmillan Higher Education)、帕爾格雷夫，麥克米倫(Palgrave Macmillan)，還有數(shù)字科學、數(shù)字教育和麥克米倫合資公司。
　　執(zhí)行董事會和品牌部保持不變。德國新聞媒體和數(shù)字媒體部門不受重組影響。
　　霍爾茨布林克總裁施特凡·馮·霍爾茨布林克(Stefan vonHoltzbrinck)說，科學、教育和消費者出版市場正在發(fā)生巨大的變化，這帶來了許多新機遇，重組有助于抓住數(shù)字化和全球化的優(yōu)勢，業(yè)務更集中，運作更靈活，能夠增加現(xiàn)有項目全球范圍內(nèi)的合作機會。
　　他說，希望重組不會影響到出版社在個體市場上長久以來的寶貴創(chuàng)業(yè)精神。作者、科學家、老師、讀者和用戶是出版社的核心，他們將從出版社更廣泛的營銷和發(fā)行網(wǎng)絡及技術(shù)投資中受益。
　　美國圖書館及電子書調(diào)查報告發(fā)布
　　據(jù)美國市場研究公司皮尤公司的皮尤互聯(lián)網(wǎng)與美國生活項目(Pew Internetand American Life Project)發(fā)布的報告，69％的成年人認為圖書館對他們和家庭很重要。但同時，光顧圖書館的人中很少人知道可以借電子書。
　　這份題為《圖書館、讀者和電子書》(Libraries，Patrons，and E-books)的報告發(fā)現(xiàn)，過去的一年中，有電子書閱讀器的成年人僅12％從圖書館借過電子書。過去一年中47％的電子書讀者稱不知道圖書館能否借電子書。圖書館電子書借閱者中，2／3的人對圖書館的電子書持肯定態(tài)度：32％的人認為可選電子書“很好”，18％的人認為“非常好”，16％的人認為“很棒”。
　　但電子書借閱者們也遇到很多困難，56％的人稱他們想借某本書時發(fā)現(xiàn)圖書館沒有，52％的人稱需要等候，18％的人遇到設(shè)備兼容性問題。
　　尚未借過電子書的人中，46％的人表示非常或想借一個下載有他們想要看的書的電子閱讀設(shè)備。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，電子書借閱者是“重度”讀者和熱切的圖書購買者。他們?nèi)ツ昶骄咳丝?9本書，而沒有借過電子書的讀者則平均看23本。
　　在問到最近的圖書閱讀時，從圖書館借電子書的人中，有41％的人最近購買了電子書。
　　有圖書館借閱卡人中，55％的電子書讀者首選自己購買電子書。
　　該報告數(shù)據(jù)來自全國范圍的系列電話調(diào)查，2986名16歲以上的人接受調(diào)查。BardOWI啟動“數(shù)字有聲圖書服務”項目
　　“未來圖書創(chuàng)新獎”(FutureBookInnovation Award)得主Bardowl啟動“數(shù)字有聲圖書服務”項目，旨在將英國的有聲圖書市場擴大一倍，并給書迷付費購買數(shù)字內(nèi)容的方式帶來革命陛變化。
　　Bardowl提供的“Spotify”模式，可讓用戶每月付費9.99英鎊就能無限制地訪問有聲圖書。這一服務通過免費的iOS系統(tǒng)軟件實現(xiàn)，iPhone和iPad可用。
　　幾年來，Bardowl一直都在努力讓出版社接受這種訂閱模式。出版社對此有些擔心，因為這與以往的模式完全不同。一旦出版社和投資人看到Bardowl啟動后的實際狀況，相信業(yè)務很快會擴展。在今年夏季，Bardowl有望提供1000本有聲圖書。
　　據(jù)預計這一服務能快速增加英國的有聲圖書市場規(guī)模，并帶動其他格式的圖書銷售。目前，英國有聲圖書市場估計為1500萬=2000萬英鎊，在這一服務推動下有望翻倍。
　　企鵝出版社試推圖書館電子書借閱
　　企鵝出版社近日宣布推出其電子書通過圖書館借閱的嘗試項目。該項目由企鵝和3M合作，在紐約公立圖書館和布魯克林公立圖書館，進行為期一年的電子書借閱嘗試。在新書出版后6個月即可開放借閱。這一項目8月份在紐約公立圖書館啟動，成功后將在全國推廣。
　　2011年11月，企鵝與OverDrive進行數(shù)字圖書合作，到今年2月份合作停止，同時也停止了圖書館電子書借閱。對于這個新的嘗試，企鵝首席執(zhí)行官戴維·沙克斯(David Shanks)稱這對企鵝很重要。企鵝一直服務于圖書館需要，希望這次嘗試能夠成功。這只是支持圖書館的數(shù)字化需求增長和吸引新讀者的第一步。紐約公立圖書館認為這是一個“歷史性”的嘗試，是出版社和圖書館合作滿足社會變化需要的第一步。布魯克林公立圖書館認為這一嘗試對圖書館來說是一個巨大的進步。
　　目前，六大出版社中，還有西蒙＆舒斯特、麥克米倫、阿歇特出版社不允許電子書借閱。
　　Kobo、Hive和Ariobil.探索獨立書店電子書銷售模式
　　6月14日，在英國書商協(xié)會組織的會議上，列出了Kobo接入獨立書店的舉措。Kobo內(nèi)容和營銷副總裁邁克爾·塔布林(Michael Tamblyn)在會議上勸說參會的約100家書商，他們應該采用Kobo銷售電子書。
　　對于和亞馬遜的競爭，他說，我們在和希望獨立書店消亡的對手競爭，書店必須全力以赴，我們的Kobo模式可以讓實體書店存活。他解釋說，Kobo的服務包基于“原始模式”，書商可以通過整合的電子閱讀設(shè)備在網(wǎng)站上向讀者出售電子書。只要讀者向書商提供一個原始的郵件地址，不管是不是在店內(nèi)購買，書店都可以得到每本Kobo的銷售分成。
　　盡管利潤分成問題沒有透露，但有跡象表明要高于Hive的5％。書商也可以打折銷售一系列的Kobo配件和設(shè)備。
　　對于社交網(wǎng)站在圖書銷售時的應用，網(wǎng)絡社群網(wǎng)站Anobii首席執(zhí)行官貝魯奇(Berlucchi)稱，找到圖書的最近途徑是推薦，亞馬遜推薦圖書，但它不能管理推薦人之間的關(guān)系，Anobii則可以填補這個空缺。Anobii的“精品加盟”(classic affiliate)模式，使書商根據(jù)有購書意愿的讀者的郵件地址，即時收到每一次銷售的傭金。每次銷售在客戶離開書店后完成，書店可以選擇高傭金短加盟期，也可以選擇低一點的傭金但長期加盟。
　　對獨立書商而言，把握電子書銷售的機會非常重要。但書商以什么方式處理Kobo電子書銷售尚不確定，Anobii的方式比較簡單，通過郵件就可處理，Hive對獨立書店一貫支持。對此，書商必須從中選出—個最佳模式，但在確定前書商協(xié)會和書店還會與其他供應商接