隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、微博等新媒體以其時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)猛烈沖擊著人們接觸和選擇傳媒的方式，深刻改變著傳統(tǒng)媒介格局。越來(lái)越多的報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最艱難的是身處核心環(huán)節(jié)、從事中心工作的采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。面對(duì)全媒體時(shí)代，新聞編輯只有重新角色定位、創(chuàng)新出版理念、強(qiáng)化能力培養(yǎng)，使自身素質(zhì)和能力適應(yīng)新的領(lǐng)域、新的業(yè)態(tài)，才能促進(jìn)傳統(tǒng)紙媒和新媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容原創(chuàng)性、權(quán)威性與新媒體傳播方式的有機(jī)結(jié)合，提升報(bào)刊社在多元傳播格局中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　編輯角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)
　　2008年7月，煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在全國(guó)率先正式上線運(yùn)營(yíng)全媒體采編系統(tǒng)，2009年1月，寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正式成立全媒體新聞部，成為全國(guó)首支全媒體采編隊(duì)伍，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)數(shù)字報(bào)刊業(yè)發(fā)展邁入新的歷史階段。全媒體取向的傳統(tǒng)紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得新聞編輯工作的范疇遠(yuǎn)遠(yuǎn)越出傳統(tǒng)編輯工作，編輯的角色也悄然轉(zhuǎn)換。
　　從審讀編輯到深度加工編輯。在傳統(tǒng)觀念里，新聞編輯是為單一載體策劃、編制新聞內(nèi)容的專業(yè)人員，業(yè)務(wù)多局限于稿件組織、校對(duì)、加工、出版等方面，即圍繞新聞稿件開(kāi)展工作，被人們稱之為“審讀編輯”。數(shù)字化時(shí)代，由于信息來(lái)源缺乏權(quán)威性、可靠性，會(huì)引起信息與知識(shí)的泛濫，讓很多人無(wú)所適從。每天瀏覽大量網(wǎng)頁(yè)、閱讀各類書報(bào)，大腦被各類信息塞滿，卻難以挑選出真正有價(jià)值的信息，或者在海量信息面前難以找到自己適用的信息。傳媒的核心能力不是提供紙張或數(shù)字介質(zhì)，而是提供內(nèi)容和價(jià)值。如何選取最有價(jià)值的新聞信息，如何用最合適的編輯語(yǔ)言加工信息，如何用最有效的傳播途徑傳遞信息，都是一個(gè)新聞編輯必須面對(duì)且必須解決的問(wèn)題。由此，新聞編輯的角色定位，使其由信息收集者、簡(jiǎn)單加工者和廣泛傳播者，更多地向信息篩選者、綜合處理者和定向傳播者的“深度加工編輯”轉(zhuǎn)變。
　　從策劃編輯到產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。20世紀(jì)80年代末開(kāi)始的新聞出版市場(chǎng)化改革，已逐漸把編輯們從寧?kù)o的書屋里拖到了紛繁復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的一線市場(chǎng)，催生文字編輯向集策劃、編輯于一體的“策劃編輯”轉(zhuǎn)型。在全媒體時(shí)代，廣大編輯肩負(fù)著將內(nèi)容資源進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)字化加工和生產(chǎn)，即編輯不再局限于向哪家單一的媒體供稿，而是向多個(gè)終端發(fā)布——紙質(zhì)報(bào)、手機(jī)報(bào)、多媒體數(shù)字報(bào)、電子移動(dòng)報(bào)、戶外視屏等。因此，編輯除了新聞價(jià)值的專業(yè)判斷之外，還要考慮如何在多種載體上針對(duì)這些載體的不同受眾分配新聞信息，包括選擇不同的報(bào)道角度、采用不同傳播方式、運(yùn)用不同的傳播技術(shù)，更重要的還有培育不同的增值產(chǎn)品，成為“產(chǎn)品設(shè)計(jì)師”。
　　從守門人到“意見(jiàn)領(lǐng)袖”。在傳統(tǒng)媒介壟斷新聞傳播的時(shí)代，承擔(dān)采集與發(fā)布新聞信息的主要是記者編輯及作為“準(zhǔn)新聞工作者”的通訊員，新聞編輯作為“新聞守門人”。完全能夠控制與主導(dǎo)新聞傳播。在微博、博客、QQ等新媒介不斷出現(xiàn)之后，來(lái)自普通民眾的新聞和言論在新聞傳播中占據(jù)越來(lái)越大的比重，倒逼專業(yè)新聞媒體把自己改造成公眾交流的平臺(tái)。因此，新聞編輯必須從幕后走到前臺(tái)，成為社會(huì)公眾的對(duì)話者和新聞?wù)搲闹鞒秩耍⒐娨庖?jiàn)納入新聞傳播內(nèi)容的范疇內(nèi)?，F(xiàn)在，已經(jīng)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體的記者編輯在網(wǎng)絡(luò)媒體上開(kāi)設(shè)了互動(dòng)專欄，從中獲取信息和線索，主持有關(guān)各類新聞議題的討論。近年來(lái)，幾乎所有參評(píng)中國(guó)新聞獎(jiǎng)的網(wǎng)絡(luò)新聞專題都開(kāi)設(shè)了論壇與網(wǎng)民互動(dòng)，新聞編輯作為“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的特點(diǎn)也表現(xiàn)得非常突出。
　　編輯理念的強(qiáng)化與創(chuàng)新
　　傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，給編輯帶來(lái)的不僅是技術(shù)手段和新聞業(yè)務(wù)技能的更新，更是新聞出版理念的創(chuàng)新和提升。只有讓這些觀念、意識(shí)和理念深入紙媒編輯的內(nèi)心，在日常新聞的采編操作中形成習(xí)慣，才能把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
　　首先，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)變化很快，政策新領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)新問(wèn)題、民生新矛盾、科技新前沿層出不窮?，F(xiàn)代編輯是新聞作品的優(yōu)化劑，是受眾需求的提供者和引領(lǐng)者。也是市場(chǎng)的創(chuàng)造者。這些要求編輯切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。
　　其次，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)?，F(xiàn)代編輯應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)字化時(shí)代的思維方式思考，把增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、熟練全媒體技能作為提高自身素質(zhì)的重要方面。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各種媒介出版了，讀者歡迎不歡迎，編輯是重要決定因素。因此，編輯要強(qiáng)化“受眾本位”的傳播理念，把讀者需求放在第一位，要與讀者一起成長(zhǎng)。
　　再次。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在全媒體時(shí)代，各分媒體的讀者需求是不一樣的，除了編輯需要新的技能，還需創(chuàng)新智慧、創(chuàng)新策劃方法、創(chuàng)新發(fā)行手段，以及分媒體各自與讀者建立關(guān)系。
　　編輯能力的建構(gòu)和培養(yǎng)
　　面對(duì)日新月異的全媒體時(shí)代，媒體技術(shù)和知識(shí)更新的周期越來(lái)越短，編輯業(yè)務(wù)不再是自我封閉的流程空間，而變成了一個(gè)開(kāi)放互動(dòng)的空間，編輯業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)自然要隨之而動(dòng)。
　　搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各方加強(qiáng)溝通與互動(dòng)學(xué)習(xí)。首先，報(bào)刊社應(yīng)制定“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值…自我學(xué)習(xí)”的策略，重視編輯的工作引導(dǎo)，建立完善的編輯學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。其次，在數(shù)字化出版平臺(tái)或內(nèi)容管理系統(tǒng)內(nèi)搭建作者和編輯協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成一體化的內(nèi)容解決方案。再次，給予編輯短期的心理培訓(xùn)，讓編輯通過(guò)學(xué)習(xí)和交流了解作者和讀者的心理特征，從而為讀者和作者提供深層次的內(nèi)容服務(wù)。
　　強(qiáng)化制度保障。從本質(zhì)來(lái)看，制度是促進(jìn)人員全媒體化及有效管理的根本保證。一是建立全媒體采編機(jī)制。依靠網(wǎng)絡(luò)和電話建立信息采集分享系統(tǒng)和呼叫中心，報(bào)網(wǎng)兩班人馬共同策劃報(bào)道、共同采訪，素材共享。二是建立考核激勵(lì)機(jī)制。將網(wǎng)絡(luò)因素納入采編管理和編輯考核。把新媒體作為考核管理的重要指標(biāo)的做法目前被全國(guó)各大報(bào)社普遍采用。
　　堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”。對(duì)全國(guó)1100多家報(bào)紙的網(wǎng)站調(diào)查顯示，絕大多數(shù)的報(bào)紙網(wǎng)站沒(méi)有互動(dòng)欄目。無(wú)論采訪寫作編輯手段多么先進(jìn)便利，都代替不了親身感知和直接體驗(yàn)。只有深入基層、深入群眾，才是改進(jìn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的根本途徑。因此，要深入開(kāi)展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)。
　　加強(qiáng)新聞策劃。要將市場(chǎng)脈動(dòng)最好地反映到新聞媒體上，就是加強(qiáng)新聞策劃。現(xiàn)代編輯要培養(yǎng)新聞策劃能力，可以從幾個(gè)方面人手：一是按照新聞規(guī)律，學(xué)會(huì)從豐富多彩的現(xiàn)實(shí)生活中捕捉亮點(diǎn)，提煉受眾最關(guān)心的話題，二是培養(yǎng)自己的前瞻性和時(shí)效性，既善于把握熱點(diǎn)，又善于引導(dǎo)熱點(diǎn)；既善于做事后策劃，也要體現(xiàn)策劃的時(shí)效性，三是培養(yǎng)全方位、寬領(lǐng)域、多角度觀察社會(huì)的能力，對(duì)一個(gè)話題進(jìn)行深度挖掘，提高新聞作品附加值。
　　（作者單位系《今日浙江》雜志